世間的巧合，是否都是蓄謀已久，齊政不敢斷言；但他很確定現(xiàn)在與陳永貴的碰頭，絕不是什麼巧合。
陳永貴是國電的領(lǐng)導(dǎo)，在這當(dāng)下，這地點(diǎn)，要說他是來隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，騙鬼呢。
“是有點(diǎn)巧，那陳總您繼續(xù)轉(zhuǎn)著，我到另一邊看看。”齊政呵呵一笑，就打算邁步轉(zhuǎn)向。
“好不容易碰到了，急什麼。”陳永貴不動聲色的挪了挪腳步，正好擋住位置。
齊政又無奈又好笑的道：“陳總，您不是說來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，順便取個(gè)經(jīng)嗎？你攔住我又做什麼。您要是來問省能源林計(jì)劃的事，不怕實(shí)話跟你說，我也是剛聽說，沒法給你想要的。”
“我是關(guān)心晉省能源林計(jì)劃的事沒錯，但我現(xiàn)在想問的，卻不是它。”陳永貴小意的笑了兩聲。
齊政眼皮子一跳，問：“你打什麼主意？”
陳永貴哈哈兩聲長笑，道：“看你說的，我只不過是聽說嘉穀的秸稈氣化發(fā)電的度電成本降至0.3元左右，這不是找你確認(rèn)一下嗎？”
齊政翻翻眼皮，點(diǎn)頭道：“陳總的耳目倒是很靈通。”
雖然早已有心理準(zhǔn)備，聽到齊政確認(rèn)，陳永貴還是大喜。
實(shí)在是，0.3元左右的度電成本，已經(jīng)比大多數(shù)省份的標(biāo)桿電價(jià)都要低了。
國內(nèi)的電價(jià)體系大致爲(wèi)：銷售電價(jià)=上網(wǎng)電價(jià)+輸配電電價(jià)+其他。所謂標(biāo)桿電價(jià)，就是各地的燃煤機(jī)組發(fā)電統(tǒng)一的上網(wǎng)電價(jià)水平。發(fā)電廠的度電成本與標(biāo)桿電價(jià)之間的比較，是衡量發(fā)電廠收益的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。
陳永貴知道嘉穀的秸稈氣化發(fā)電的度電成本並不奇怪，因爲(wèi)國電集團(tuán)就是嘉穀秸稈氣化發(fā)電的技術(shù)開發(fā)合作方。
他深深的吸了一口氣，將齊政拉到一邊，低聲道：“你給我交個(gè)底，嘉穀的秸稈能源化體系，共投資了多少錢？”
齊政瞥了他一眼，玩味道：“你怎麼突然想起問這個(gè)了？”
陳永貴和嘉穀大管家王昱業(yè)的關(guān)係密切，連帶著與齊政也很熟悉，也不掩飾的道：“你這接二連三地放衛(wèi)星，就當(dāng)滿足一下我的好奇心唄。”
齊政笑了起來，道：“你問的問題不好說啊。畢竟，我們的秸稈能源化體系並不是一個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)還包括了畜禽廢棄物協(xié)同處理體系、有機(jī)肥生產(chǎn)體系，這些要不要算進(jìn)去？”
“別給我打馬虎眼，給我個(gè)數(shù)字。”陳永貴粗暴的打斷齊政，瞪著眼睛問：“你就說，嘉穀從05年至今，在秸稈、畜禽糞便協(xié)同處理制生物燃?xì)馍系耐度耄卸嗌侔桑俊?
齊政見狀，很是估算了一會，纔給出個(gè)大概的數(shù)字：“不算人工，140多億元吧。”
秸稈類生物質(zhì)怎麼利用，一直是嘉穀研究的課題。
秸稈能源化，在技術(shù)上沒有什麼代際差距，不同技術(shù)各有優(yōu)缺點(diǎn)，關(guān)鍵是在於組織模式。
舉個(gè)最簡單的例子——秸稈原料收集問題。
秸稈收集季節(jié)性強(qiáng)，收購週期短，需要大量的人力、物力和存儲場所，否則難以收集到足夠的原料；而在一家一戶式生產(chǎn)的農(nóng)村，農(nóng)民對於秸稈回收並不積極，因爲(wèi)一畝秸稈回收的收益還不如打麻將掙得多。你幫農(nóng)民回收本來被視爲(wèi)廢物的秸稈，一旦成了商品，他非但不謝你，反而跟你不斷擡價(jià)。
饒是嘉穀體系的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社遍佈全國各大糧食主產(chǎn)區(qū)，爲(wèi)了建立健全的秸稈收儲運(yùn)體系，也是被折騰得不輕。
特別是秸稈質(zhì)地鬆散密度低，長距離運(yùn)輸?shù)脑挘馁M(fèi)的油量可能都要比秸稈的價(jià)值高。嘉穀近十年的時(shí)間裡，不斷根據(jù)調(diào)研情況、實(shí)際運(yùn)行情況，調(diào)整秸稈收儲網(wǎng)點(diǎn)和秸稈能源化工廠佈局。
坑爹的是，由於國內(nèi)尚未形成以綠色發(fā)展?fàn)?wèi)導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策，生物天然氣、有機(jī)肥等產(chǎn)品生產(chǎn)和使用缺乏扶持措施。換言之，嘉穀在秸稈收儲運(yùn)、終端產(chǎn)品應(yīng)用方面再怎麼折騰，基本全靠自身投入，虧了就是虧了。
140多億，即使在國電集團(tuán)眼裡，也不算什麼小數(shù)目了——國電每年新建電源項(xiàng)目的投資，雖然四五百億都不止。但那既有銀行融資，也有政府財(cái)政的支持。而且國電投資大頭的火電項(xiàng)目，都是很成熟的項(xiàng)目。在需要自己探索的生物質(zhì)能源項(xiàng)目上，國電的投入甚至還不到火電項(xiàng)目的零頭。
這也是業(yè)界通行的做法，除了勇猛到齊政這種的。
陳永貴果然被嚇住了，張嘴像是噎住了似的，道：“140多億？你就不怕血本無歸？”
“自然是有了成果才增加投入的。而且，這也是建立在我們集團(tuán)構(gòu)建循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上的副線。”
“那也有點(diǎn)……太嚇人了。”陳永貴不得不承認(rèn)，國電是拿不出這筆錢的。
不是沒錢，而是在面對新生事物時(shí)，如果沒有國家的長期補(bǔ)貼，國電很難每年投入十多億來扶持一個(gè)新產(chǎn)業(yè)成熟。
而且，別看齊政口中只投入了140多億，那是因爲(wèi)嘉穀本身就有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)優(yōu)勢——嘉穀的合作社、合作農(nóng)戶就是秸稈回收天然的助手；嘉穀遍佈全國的大型養(yǎng)豬場、萬頭奶牛牧場，又爲(wèi)生物質(zhì)能源加工廠提供持續(xù)足量的原料補(bǔ)充……
換做是其他任何企業(yè)，想要建立與嘉穀同樣規(guī)模的秸稈能源化體系，需要的投資翻一倍都不止，更不要說從頭摸索所要的時(shí)間了。
稍稍思量一番，陳永貴就放棄了學(xué)習(xí)嘉穀的念頭。
或者說，即使是國電想學(xué)習(xí)嘉穀，也趕不上了。
現(xiàn)在願意將秸稈打捆運(yùn)給嘉穀的人越來越多，相對的，其他發(fā)電廠的秸稈回收成本越來越高，甚至根本收不到足夠的秸稈資源——電力行業(yè)是一個(gè)高固定成本行業(yè)，只有機(jī)組開工率達(dá)到一定水平才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，若開工率不足，則會嚴(yán)重虧損。
不過，自己雖然不會玩激流勇進(jìn)，這不是可以借雞下蛋嗎？
陳永貴目光炯炯地瞅著齊政，道：“如果說，我們國電想要參股嘉穀的秸稈能源化體系，您會不會覺得冒昧？”
齊政愣了一下，卻是思考起來。
其實(shí)，在陳永貴將話題轉(zhuǎn)到秸稈能源化體系上，齊政就有這樣的猜想。
這並不難預(yù)料。
國電、華能、大唐等較爲(wèi)重視生物質(zhì)發(fā)電的能源集團(tuán)，這幾年旗下生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目紛紛陷入虧損，甚至被迫“甩賣”旗下生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)。
與之形成鮮明對比的是，嘉穀的秸稈能源化體系佈局愈加合理，成本越來越低。終於，度電成本降至0.3元左右後，成爲(wèi)了壓垮競爭對手的最後一根稻草。
0.3元的度電成本，相比於國家規(guī)定的0.75元/千瓦時(shí)的生物質(zhì)能源上網(wǎng)電價(jià)，意味著哪怕脫離國家補(bǔ)貼，自身在經(jīng)濟(jì)上已完全可行。
但經(jīng)濟(jì)上可行，不代表著嘉穀就可以大殺四方。
因爲(wèi)電力是特殊商品，不但價(jià)格受到國家的高度管控，各類電源發(fā)電計(jì)劃也要由國家主導(dǎo)。說白了，嘉穀農(nóng)牧廢棄物氣化發(fā)的電，要想接入電網(wǎng)，必須與國有電力公司打好關(guān)係。
相比之下，與嘉穀高層關(guān)係不錯的國電，是一個(gè)不錯的合作對象。
“原則上，我同意國電的參股，具體合作，你派人和老王去談。”齊政考慮再三，終究是如了他的意。
陳永貴得到齊政的準(zhǔn)話，咧嘴笑了起來。
雖然他與齊政、王昱業(yè)的私人關(guān)係良好，但生意歸生意，嘉穀還真的不一定要和國電合作。而以嘉穀集團(tuán)現(xiàn)在的厚身板，縱然是頂級央企，也不好見欺。齊政如果拒絕了，他還真沒轍。
不管怎麼說，此行最主要的目標(biāo)達(dá)成了，不枉他專門“堵”上門來。
高興的陳永貴投桃報(bào)李：“嘉穀的能源林計(jì)劃是想林油一體化？還是林電一體化？總之，有什麼能幫上忙的，你儘管說，我們國電在這個(gè)項(xiàng)目上可以全力配合。”
“那就太好了。”齊政握住了陳永貴的手。
這一點(diǎn)正是齊政需要的。
單單隻聽馬定文簡單分析了一下局勢，齊政都知道了晉省的能源林計(jì)劃會牽扯上多少勢力。
而嘉穀在能源行業(yè)，還是一個(gè)勢單力薄的新兵，齊政需要更多的盟友。