奧運(yùn)會不同于世界杯，所以看開幕式的電視觀眾，幾乎比看任何一場單獨(dú)比賽的觀眾都多。
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奧運(yùn)會里絕大多數(shù)項目，對于吃瓜群眾來說觀賞性都不足，他們只是想知道每個國家分別得了多少金牌、自己國家得了多少金牌。
所以看個開幕式閉幕式，就當(dāng)是看綜藝晚會表演，再每天看看金牌榜，這幾乎就是全世界80%觀眾的常態(tài)了。
四年前，顧鯤雖然創(chuàng)造了無數(shù)歷史和記錄。
但當(dāng)時身價還只有幾億美元、基本上沒有任何國際聲望的他，在開幕式上幾乎是沒有掀起任何波瀾的。他被全世界大多數(shù)人所知，還是一塊又一塊的金牌、一次又一次的創(chuàng)造歷史后，才被反復(fù)報道的密集轟炸帶火的。
所以，哪怕四年后再來一次，拿到同樣多的金牌已經(jīng)不足以讓他贏得更多專注于賽事的專業(yè)報道。可僅僅因為開賽之初就有額外的全球關(guān)注流量，這已經(jīng)足夠讓人對顧鯤的軟代言能力抱有巨大的想象空間了。
至少上一屆他還沒資格在開幕式上穿西服、代表全球運(yùn)動員致辭宣誓呢。
……
日子很快翻篇到開幕式后第三天、也是顧鯤即將在賽場上首秀的日子。
因為這屆奧運(yùn)會在澳洲舉辦的關(guān)系，所以歐洲和美洲分別有8個小時和13個小時的時差時差。
9月17日，澳洲這邊還是午夜，歐洲法國、意大利那邊卻已經(jīng)是上午10點(diǎn)多11點(diǎn)的樣子了。
在意大利米蘭，阿瑪尼公司的總部，喬治.阿瑪尼本人看著送上來的最新數(shù)據(jù)，一臉的難以置信。
這才僅僅過了兩三天，供應(yīng)鏈的正反饋已經(jīng)這么迅速了么？
至少，在意大利范圍內(nèi)，喬治.阿瑪尼所有的專賣店和精品專柜，都已經(jīng)匯報回來了最新的銷售數(shù)據(jù)。
別的不說，至少顧鯤在奧運(yùn)會開幕式上、代表全人類運(yùn)動員致辭宣誓時穿的那套款式，已經(jīng)接到了數(shù)千個求購意向。之前準(zhǔn)備的樣品也全部售罄了。
盡管顧鯤穿的是定制，是名家手作，但那也只是承諾“顧鯤第一次公開穿的時候，那款風(fēng)衣襯衫和西褲都是全世界僅此一套”，但不代表后續(xù)不能生產(chǎn)。
只不過，其他人能夠買到的，都不是喬治.阿瑪尼本人裁縫的了，是下面的工匠小批量生產(chǎn)的，不過也依然保證手工，后續(xù)訂單也可以根據(jù)個人身材尺寸特征微調(diào)。
那可是定價2萬歐元一件的風(fēng)衣！幾天時間，光意大利境內(nèi)賣出去的和下定的，就有幾千件之多，豈不是等于已經(jīng)有五千萬歐元的銷售額了！毛利起碼三四千萬啊！
誰都知道奢侈品的毛利率是很高的，物料和加工成本能占兩成已經(jīng)是非常良心，成本的大頭都在營銷宣傳和虛擬定位的開支上。
很快，當(dāng)天下午的時候、也就是大洋彼岸顧鯤還沒起床呢，喬治.阿瑪尼又收到了法國那邊的最新反饋。看樣子法國市場加上荷蘭瑞士這些，消費(fèi)力和反饋也絲毫不比意大利弱。
這就意味著，僅僅幾天時間，因為奧運(yùn)開幕式帶貨，顧鯤同款已經(jīng)賣出去1億多歐元了。
關(guān)鍵現(xiàn)在還不算是互聯(lián)網(wǎng)多發(fā)達(dá)的時代，如今的流量變現(xiàn)消化速度是偏慢的，可能這個熱潮要一個月才能消化掉。
后世直播帶貨那種“當(dāng)天帶貨當(dāng)天就吃干抹凈消化完，別指望后續(xù)長尾效應(yīng)，關(guān)直播的瞬間流量就終結(jié)”的情況，在如今是根本不存在的。
所以后續(xù)一個月里，尤其是奧運(yùn)會召開的那半個月里，至少還有數(shù)倍于此的同款銷量。
5億歐元一套衣服，恐怕是輕松做到。
“1999年，好像公司的全部銷售收入，也就20多億美元吧，營銷宣傳費(fèi)用還那么高。這豈不是相當(dāng)于顧鯤帶一件衣服，就能相當(dāng)于去年全公司全年四分之一的銷售額？這也太可怕了。
我們是不是應(yīng)該考慮允許顧鯤增資持股更多呢？時代好像變了啊，現(xiàn)在是頂級富豪名人決定上流社會流行趨勢的時代了……”
喬治.阿瑪尼已經(jīng)產(chǎn)生了一次動搖。
顧鯤私下里跟他透露過他對大局的真實想法，所以喬治.阿瑪尼是知道“阿瑪尼這個牌子并不是顧鯤的全部目標(biāo)，他只是暫時需要先用這個樣板案例來‘千金市骨’，為的是將來布局一整個愿意接受他招降納叛的帝國”。
這都是陽謀，以阿瑪尼本人的智商當(dāng)然能想明白“首義者賞，末降者殺”的道理。
做千金市骨的樣板例子時，即使出讓了更多的股權(quán)，但單位股權(quán)的溢價肯定也是最高的。顧鯤過去一年多里又沒有表現(xiàn)出任何“干涉經(jīng)營和設(shè)計”的霸道劣跡，蘭方那邊的帶貨銷售數(shù)據(jù)聽說也不錯（目前還沒有統(tǒng)計出來，要賽后觀察一段時間，看前后全盤對比，所以意大利人目前還不知道那邊的數(shù)據(jù)）
綜合種種跡象，似乎沒有再強(qiáng)硬拒絕入股的理由了。
堅持20幾年獨(dú)立運(yùn)營、不與資本媾和的路線，似乎應(yīng)該動搖一下了。
……
喬治.阿瑪尼應(yīng)該是目前世界上對顧鯤軟代言威力了解最透徹的企業(yè)家了。
除了他之外，或許也就只有索尼新任CEO出井伸之了。
四年前的奧運(yùn)會和五年前的世界大運(yùn)會上，顧鯤比賽前需要聽音樂調(diào)整身體節(jié)奏，用的都是索尼的DISC-MAN隨身聽CD機(jī)。那時候出井伸之都還不是索尼的CEO呢，只是生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，當(dāng)時的CEO是大賀典雄。
四年過去了，科技進(jìn)步的大潮也是免不了的，所以盡管這次顧鯤依然是拿了索尼的紅包、用索尼的產(chǎn)品聽音樂，產(chǎn)品的形式卻已經(jīng)換代了。這次他用的是索尼剛剛推出、甚至都還沒上市的第一款MP3播放器。
MP3比迷你CD機(jī)還要小巧得多，在2000年也足夠有科技感了，對于顧鯤而言用定制的MP3確實也能暫時提升他的形象優(yōu)雅和新潮程度。不過紅包也是必須要拿的，索尼方面為了這個事兒直接塞給了顧鯤1億美元的紅包。
這個價格還是考慮到顧鯤并不肯直接商業(yè)代言，而只是“軟植入，確保在比賽的日子里公開使用你的產(chǎn)品”。
畢竟顧鯤身份已經(jīng)非常尊貴，接廣告是很掉份的，他只能使用，不允許別人在廣告上注明“顧鯤，XX品牌代言人”的明示。如果真要允許明示代言，那起碼3億美元代言費(fèi)都不止，他這是寧可放棄兩個億，也要換取不許明示。
即使只是這種程度的軟性代言，索尼方面收到的反饋也是非常驚人的。其首款MP3一度成為了最近幾天的時尚新聞熱點(diǎn)，只可惜還沒量產(chǎn)，所以暫時沒法賣。
不過索尼的相關(guān)研發(fā)和工藝部門都已經(jīng)因此而加快了節(jié)奏。
風(fēng)起云涌、迷霧重重的氛圍下，顧鯤終于迎來了他正式比賽的首秀，而這一天，以及后續(xù)兩天的對比表現(xiàn)，將注定讓全世界對這個偉人的逼格定義權(quán)有船新的認(rèn)知。
……
9月17日，午后。
早上9點(diǎn)才起、稍微運(yùn)動了一下后用過早餐、又休息了兩個小時的顧鯤，終于再次搭乘他的直升機(jī)，首次飛抵了悉尼游泳館。
這是他第二次踏足悉尼的土地，也是第一次來到悉尼游泳館——54個小時之前，他上一次落地時，只去了開幕式主場館，甚至都沒來游泳館這邊適應(yīng)場地。
中間這兩天零一點(diǎn)的時間，顧鯤都是宅在“朱森號”上的，在自己游艇上休息，在游艇上的游泳池訓(xùn)練保持狀態(tài)。
這對于其他運(yùn)動員來說是不可思議的，倒不是因為其他運(yùn)動員沒錢享受不起這些設(shè)施，而是因為他們往往只參加一兩個項目、如果不提前適應(yīng)場地的話，萬一預(yù)賽時表現(xiàn)就不好，直接沒出線，后面就全完了。
而顧鯤就不存在這個問題了，他在進(jìn)場后還被記者們圍住問了一次這個問題，一個CNN的女記者逮著他追問：“顧先生，聽說您是本屆奧運(yùn)會至今為止唯一一位沒有來比賽場館提前適應(yīng)場地的選手。
根據(jù)組委會的安排，昨天全天游泳館都是作為選手適應(yīng)場地的窗口期，確保每個參與抽簽的選手都能分到時段。更有大多數(shù)選手在奧運(yùn)開幕前就提前來到悉尼、提前自費(fèi)適應(yīng)場地——而您偏偏什么都沒做，這是因為耍大牌嗎？”
顧鯤這也是在比賽期間第一次回應(yīng)采訪：“我的身份不僅僅是運(yùn)動員，我比較忙，另外我覺得安全問題也比較重要，不想給主辦方制造安保力量的壓力。
至于不適應(yīng)場地，這跟耍大牌有什么關(guān)系？我要在這個場子里游的次數(shù)，比其他任何運(yùn)動員都多，我可以拿今天要參加的那些預(yù)賽和半決賽來適應(yīng)場地的嘛。”
CNN的女記者暗暗咋舌，卻也無法反駁。
用預(yù)賽和半決賽來熱身和適應(yīng)場地，這么豪橫的話也只有11塊奧運(yùn)金牌、幾十破世界紀(jì)錄的家伙能說出來了。
記者們無法再找他的麻煩，只能先靜靜地看著他裝逼。
今天下午顧鯤足足要游5次，幾乎把今天要舉辦的所有男子除蝶泳以外的項目都參加了，不過今天下午并不會產(chǎn)生金牌，因為并沒有任何一場決賽。
顧鯤很快先拿到了三場預(yù)賽、半決賽的勝利，并且開門紅的首日再次三破世界紀(jì)錄。
后面有兩次半決賽，顧鯤自忖最近狀態(tài)下降，獲勝依然是很輕松的，起碼超過第二名七八米，但是想再破世界紀(jì)錄就有點(diǎn)懸了。
或者說，如果現(xiàn)在再破一次，最后決賽的時候想再破今天破過的記錄，就比較難了。
所以權(quán)衡之后，顧鯤準(zhǔn)備做點(diǎn)手腳，把“無法破世界紀(jì)錄”的鍋，也給充分利用一下。