原時空的藤訊就是這樣，哪怕他們很眼饞小馬哥的阿貍巴巴，可是自己卻不敢輕舉妄動地搞電子商務網站。

不是他們不敢。

而是他們虧怕了。

從鐺鐺網到企鵝商城，又或者是一旬網和買賣包什麼的，搞一個倒閉一個。

到最後，只能夠趨向於控股收購，哪怕控股了，他們也不會去幹涉，完完全全交給原公司的人自己的運營，他們只需要在幕後進行控股就行了。

這也是原時空我們一直評價阿貍跟藤訊最大的區別。

藤訊是控股，但不干涉。

阿貍是控股且干涉，最後還是收購掉。-

貽貝被老馬給收購了之後，這個時候，老馬跟藤訊還是沒有意識到他們自己的缺點，第一時間就清理貽貝內部的一些蛀蟲，其實，大部分還是不聽話的人，然後就換上自己這邊的高層過去。

而藤訊這些過去的高層哪裡懂電子商務啊。

這年頭，國內懂電子商務的根本就沒有幾個，基本上都是在阿貍巴巴，而阿貍巴巴也因爲孫同宇等人被江天給挖走了，在電子商務研究上面，更傾向於B2B了。

摸著石頭過河。

他們也想要模仿淘淘網，但是淘淘網此時已經是國內最大的電子商務平臺了，貽貝模仿了又如何？

更致命的，小馬哥已經跟淘淘網簽訂合作合同了，他們的阿貍巴巴是淘淘網的獨家合作伙伴，專門給淘淘網提供貨源的，淘淘網不能夠找其他的貨源，而阿貍巴巴也不能夠給其他的國內電子商務平臺提供貨源。

兩者已經綁定在一起了。

你說，你讓貽貝去哪裡找貨源？

貽貝的這些新高層一想到這裡，腦瓜子就疼，甚至不知道要怎麼辦，只能夠這樣傻乎乎地放任貽貝去自主發展。

不過，該投放的廣告還是要投放的，跟之前的淘淘網一樣，貽貝也下了重資，在各大電視臺和各大門戶網站上面打廣告。

廣告的效果還是還不錯的，貽貝確確實實迎來了一波發展。

可是，知名度是打出去了，留不留得住用戶，關鍵還是靠貽貝里面的質量。

網站質量不行的話，呵呵。

一些新用戶來到了貽貝，看了看，全新的貽貝界面其實已經跟淘淘網沒有多大的區別了，只是，因爲一些技術上的原因，在流暢性上面還是比不過淘淘網。

失望，走了！

詢問店家，店家態度不好，失望，走了！

下單，二十四小時過後，店家還沒有發貨，取消訂單，失望，走了！

OO的用戶量並沒有轉化到貽貝上面去，根據後臺顯示，貽貝上面的用戶主要是用貽貝自己的註冊帳號去登錄的，採用OO的根本就很少。

如何將OO上面的用戶跟貽貝結合在一起，已經成爲了藤訊頭疼不已的事情。

爲什麼天天互聯網公司就沒有遇到這樣的事情呢？

因爲……QQ是在淘淘網的前面誕生的，從淘淘網上線的那一刻起，用戶要登錄，就必須用QQ，所以，QQ纔會跟淘淘網結合在一起。

貽貝的高層就有人想了這麼一個辦法，強制綁定OO，讓用戶自己用OO去登錄，不然就不允許登錄。

這樣的建議如何呢？

好像當初聯衆就是這麼過來的，而當時也基本上沒有引起多麼大的反抗，當時大部分的用戶都很主動地用QQ綁定自己的聯衆號，然後用QQ號來登錄。

現在，貽貝可不可以也跟當初的聯衆一樣，強制用戶採用OO呢。

貽貝的高層將這個建議反饋給藤訊公司，老馬想了想，也是有些猶豫不決。

此時跟過去聯衆那個年代已經不一樣了，現在的互聯網越來越詭異，每天都有無數的互聯網公司誕生，也有無數的互聯網公司倒閉，就跟之前的意趣一樣，只是因爲一步錯的原因，最後就步步錯了。

藤訊雖然有著遊戲作爲底子，OO的用戶活躍度還能夠保持住。

可是，他們也不敢輕舉妄動啊。

如果這個建議是有用的話，那不用說的，貽貝最後一定能夠跟OO有機地結合起來。

但要是沒有用的話，搞不好要出事情，所以，由不得老馬不重視。

老馬立即就召開公司的高層會議，跟幾個運營官一起研究研究貽貝跟OO強制綁定用戶登錄方式這個建議可不可行。

如果可行的話，立馬就實施了。

“我覺得這個建議就不要了吧，畢竟強制性的話，總感覺會遭受到用戶的抵抗！”

“我也覺得不行，貽貝的用戶本來就比不過淘淘網了，這個時候要死再出什麼簍子，真的有些兜不住！”

連續兩個高管都發表了自己的看法。

事實上，不僅僅是他們，就連其他人也不太懂老馬的心思，爲什麼，好好地當一家遊戲公司不可以麼，偏偏要去涉及那什麼電子商務。

那玩意感覺很虛啊，他們也不是相應的運營經驗啊。

花了十億去收購這樣一家企業，實在是有些不明智啊。

不過，當初老馬說服他們的理由也很簡單，只有兩個，一個是天天互聯網公司搞了，另一個就是增加藤訊的業務，讓OO的用戶不再限制於遊戲產業。

今年天朝的互聯網企業都能夠明顯感覺到國家政策的轉變，據說國家特地撥款三百億匯入銀行，好像是你互聯網企業去申請貸款的話，一般都是能夠申請到的。

還有各種各樣的扶持，比如減稅什麼的。

優惠多多啊。

不過，這是對於其他的互聯網企業，對於遊戲公司，那就不友好了。

反正，勝達就是因爲他們的公司已經完完全全轉型成爲遊戲公司了，在一些問題上面，經常被卡住。

老馬也怕啊，他怕藤訊也被卡住，所以，就想要加速藤訊的轉型，不能夠再繼續將重心往遊戲產業上面發展了，不過，此時他在藤訊的話語權並不能夠說服公司其他人。

所以，此時藤訊還是有七成的重心是放在遊戲產業，兩成在即時通訊，剩下的一成就是投資其他的產業。

而貽貝就是這一個轉變點，也是實驗，看看究竟可不可行。

很顯然，時間過去一個月了，似乎，不太行啊。