這種土豪大學，燒錢軟硬件，砸錢挖人的豪放模式，可能聽起來不可思議，覺得實施起來難以長遠……但並不是！

這個世界上已經有了不少成功的案例，最典型的就是海灣那旮旯地，石油遍地的狗大戶們製造了一個亮瞎眼的成績。

它就是——沙特國王科技大學。

這個建立在炎熱中東的學府，是當初國王捐贈一百億美元搞起來的，就是靠著燒錢，吸收各國的教育精英，與世界名校進行合作，使用西方式管理和人才，讓它這所成立於2009年的大學，在短時間內崛起到不可思議的程度！

在世界大學學術排名中，沙特這所大學的工科排名世界前三十，理科前一百，QS統計的單位教職的論文引用數，曾連居世界第一。

更驚奇的是當初的一百億並沒有花完，還因爲各界的捐贈，學術以及商業運作，技術成果投入的成功，賺到的據說還更多！

透過土豪砸錢的舉動，普通人只能看到壕，內行卻能看到這帶來的好處……楊銘就是想效仿這種模式。

當然他沒有國王這麼壕，也不想搞這麼大規模，因爲他想要的不是傳統意義上的大學！

他計劃的更像企業大學！

世界五百強裡，有70％的企業擁有或正在建設企業大學！

它們面向高精尖領域，所謂“學生”更多的是接受過高等教育的人士，是那些本科生、碩士生，專門爲企業需求對他們進行專項培養。

而楊銘的更傾向於科學技術，把高材生送進來更高級別的科學的培訓，然後接軌企業研究機構，最後走向商業應用！

他還擁有的巨大優勢是，技術是絕對管夠的，一點點帶出來，通過海內外的溝通操作，轉化爲可商業的領域。

大學肯定會隨著集團發展而開到海外，這一是拓寬眼界，二是雞蛋籃子的理論，不管政策變了、風向改了，他各處都有資本。

他願意把自己能夠獲得的企業收益，投入到教育投資中，製藥業半年就能給他五六十億的稅前收入，一年少說也得百億。

還有其他企業、投資的收益，還有更多新項目的收益……楊銘打算成立一個基金來維持，保證它在優越程度上完爆所有對手，而且他不一定會虧。

因爲帶動的研究、人才的輸出，可能會給他帶來對等甚至更多。到時候他肯定又創下一個勝利，靠著砸錢辦大學並躋身世界主流的企業家。

就是這種反著傳統進行，用新潮思想攪亂這潭水的模式，最符合他的需求。

……

這之後楊銘開始爲大學的實現而忙碌。

名字他們夫妻倆都想好了，就叫“東方大學”，等以後建成了，也混個名譽校長、名譽博士噹噹。

不過當前還是它的起步問題，楊銘跑去了省委去跟領導喝茶聊天，扯著一些很有遠見的事情。

領導對他是十分看重，諾斯蘭製藥的全球成績已經出來了，對於當地那是贏得了一個漂亮的面子，現在有媒體將它譽爲：“中國第一製藥巨頭”。

縱觀全國，就沒有哪個企業有能力研發新藥的，而又能夠獲得出色成功的例子，前所未有！

儘管諾斯蘭製藥的結構成分有點說不清國內外，當然了，被譽爲國內出色代表的阿里、企鵝或者某度，也都是海外離岸公司控股爲跳板再上市。

所以在全球化的今天，劃分重點是管理人、重點經營生產地點——主要都在東海市，這根本不用反駁的。

但是又因爲大股東的成分更多在於國外，萬一風向變了，他想要遷移經營地也不是不行……所以綜合說起來，楊銘現在很大牌。

政府都要討好他，對於他很多想法都是支持的，這傢伙可不止是製藥業騰飛了，造車工業，改良電池都是極具競爭實力的！

就導致了省委這邊楊銘是想來就來，喝茶聊天都有大把人來拍馬屁，然後再談到了企業辦理大學的問題上，領導也很同意。

如今企業辦大學那麼多，這對於政府來說完全是好事，還能培養人才，塑造更好的形象，腦子有坑才拒絕。

楊銘便得到了不少承諾，包括：“在審覈，教委會這方面，我們會專門組織專項團隊，快速快捷的辦理，讓你們在這項工作上少走彎路。”

“我就是需要少在政策上走彎路啊，領導您可真是一心一意爲了本省的發展，鞠躬盡瘁！”

“楊先生也是優異的民族企業家，幹實事的人都是去從根本上解決問題，教育和科學的促進心很值得尊敬。”

商業互吹開始了。

不過重點是楊銘得到了很肯定的支持，他想要創辦大學，在程序上省政府會全力幫助，在地點選取上，地圖給他隨便劃。

楊銘在看了城市規劃後，中意一處瀕海的半島，距離城市核心不算遠，未來規劃的中交通很方便，加上地價也不貴。

雖然是要打造土豪大學，但在不必要花費上他是能省就省的，金錢當然得花在重點上，他不是公辦，儘管花錢抽水，反正不是我的錢……他沒這能耐。

但是，楊老闆有另一種的能耐——想要打造土豪大學，他缺錢！自然就盯上了銀行。

與過去需要千方百計證明實力和信譽不同，如今手持諾斯蘭製藥的楊銘，現在是超強盈利能力、高超科技優勢的代表，是銀行眼裡的頂尖客戶。

昔日需要討好的銀行，現在是搖著尾巴來合作了，哪怕是臭屁的四大行，照樣希望發展這種厲害的跨國客戶。

除了東行這個自己的項目，楊銘還決定亮出底牌跟其它銀行打交道，憑藉著自身強大的優勢，尋求貸款並不算難。

你想說他手裡有兩百億還要借錢？話不是這麼說的，資金的作用是創造更多的資金，用手裡巨大的貨幣資金作底氣，跟銀行貸款五年八年的，資金拿去商業投資，貸款拿去事業愛好，部分預留資金用來支付利息。

這就相當於，一塊錢變成了兩塊錢花！

而不是說，我有兩百億，我青睞一個項目，我就去全部砸進去，或者砸一半進去！不是不行，就是太小白，太低效率了！

然後自己手裡還是兩百億不變，這一筆錢將繼續被集團用來支持東行的併購，併購擴大成爲大東行，再重複這一套。

既能夠顧及到李薇的大集團策略，還能夠順便填補當前教育項目的啓動資金，而教育打下基礎後，企業人才的供應源頭就有了保障。

如此就能形成一個循環，打造成技術的循環！

再聯合自己的壟斷產業，就能打造成一個生態系統，繼續擴大對其行業的滲透和併購，更進一步。

之後有了盈利，就拿來填數；沒有盈利，就去拆東牆……這就是現在很多企業，包括BAT這些大公司的運作方式。

每逢開動這些歪腦筋，楊銘的思路就特別暢通。

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