其實(shí)根本不需要什么復(fù)雜的理論。就以事實(shí)說(shuō)明，歷史上，郵購(gòu)公司從未成功過，那么多驚艷絕倫的人物都走不通這條路，難道靠荊建就能成功嗎？顯而易見，這是絕無(wú)可能，甚至連荊建自己都很明白這一點(diǎn)。
也許有人就會(huì)有疑問，把郵寄廣告變成互聯(lián)網(wǎng)廣告，郵寄變成快遞，現(xiàn)在不是有幾家巨無(wú)霸的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司很成功嗎？
這說(shuō)法嘛，也對(duì)，也不對(duì)。其實(shí)這些公司賺錢的模式，并不是簡(jiǎn)單的商品買賣。打個(gè)比方，如果沒有支付寶，沒有其市場(chǎng)壟斷地位，那家聲名顯赫的公司可能立馬倒閉。依靠其某個(gè)網(wǎng)上超市盈利？那就是笑話，絕對(duì)不行，不虧本虧得吐血，已經(jīng)是阿彌陀佛了。
順便說(shuō)一句，電子商務(wù)模式，是一整套很完整、也很復(fù)雜的商業(yè)模式，其核心就是——壟斷！并沒有什么天花亂墜吹牛逼的地方，有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的人全都明白，不說(shuō)電子商務(wù)，就算壟斷賣草紙，照樣能成為巨富。但另一方面，你有本事從白手起家到最后壟斷，那才是真正驚艷絕倫的地方！
所以說(shuō)，就算某個(gè)前世為普通人的重生者，有著完整的電子商務(wù)模式的記憶，給他十倍的支持，最終照樣會(huì)被那位馬先生搞得落花流水。這是能力上的差距，并不是靠金手指什么的就能解決的。
言歸正傳，起碼從目前來(lái)看，白蓮花相當(dāng)成功。但其成功有著很大的偶然性。首先，炒作微軟，這個(gè)時(shí)機(jī)抓得太好，并且還有好幾次神助攻，這才會(huì)造成如此大的影響力。毫不夸張，要造成同樣的效果，起碼需要投入幾億、十幾億美元的廣告費(fèi)。
其次，特殊的時(shí)期，造成中國(guó)商品過于廉價(jià)。關(guān)于這點(diǎn)，就不詳細(xì)解釋了。但這樣的過于廉價(jià)期絕不會(huì)太長(zhǎng)，商品價(jià)格自有其經(jīng)濟(jì)規(guī)律。不過在現(xiàn)階段，就使得白蓮花搖身一變，反而成為了“現(xiàn)金奶牛”。
最后，就是占有的市場(chǎng)規(guī)模還很小，沃爾瑪?shù)蠕N售界巨頭們還根本不屑一顧。想像一下，就算爆發(fā)性增長(zhǎng)，白蓮花全年的北美銷售額也就是幾億美元，根本就是九牛一毛，不會(huì)引起多大的重視。然而一旦再次增長(zhǎng)，肯定會(huì)面臨極其激烈的競(jìng)爭(zhēng)。話說(shuō)，沃爾瑪?shù)蠕N售巨頭到中國(guó)直接采購(gòu)，這很難嗎？
總而言之，白蓮花的成功幾乎是不可復(fù)制的。并且其盈利期至多就是三、五年，隨后，將會(huì)進(jìn)入到一個(gè)長(zhǎng)期的虧損期。如果不轉(zhuǎn)變成為電子商務(wù)模式，那早晚就會(huì)倒閉。另外，就算是轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮由虅?wù)模式，還需要一個(gè)很漫長(zhǎng)、很漫長(zhǎng)的燒錢期！
……
蜂窩電話響起鈴聲，荊建靠邊停下，接通電話，聽了幾句，就簡(jiǎn)單的說(shuō)了聲：“肯特，別慌，早晚會(huì)來(lái)。就按計(jì)劃辦吧！”
等到車子再次啟動(dòng)，曹海燕有點(diǎn)擔(dān)憂：“小建？這是……有事嗎？”
“嗯，是白蓮花。”荊建也不隱瞞，一直保持著微笑，“如果這一關(guān)闖不過去，白蓮花就會(huì)遇上大麻煩。”
“這么嚴(yán)重？”曹海燕驚呼，“不是一直挺好的嗎？”
“呵呵。”荊建笑著解釋道，“最新報(bào)道，說(shuō)我們白蓮花是惡性炒作，其實(shí)販賣的都是來(lái)自中國(guó)的劣質(zhì)商品。也許就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，歐美西方照樣有紅眼病。不過這樣的報(bào)道，對(duì)白蓮花的影響很大，畢竟是郵寄公司，是靠信譽(yù)吃飯的。”
“那怎么辦？”曹海燕就有點(diǎn)擔(dān)心。然而看到荊建氣定神閑，一副胸有成竹的模樣，就立刻露出笑容，“你肯定有辦法，你已經(jīng)想好了辦法，是嗎？”
“當(dāng)然。”荊建臭屁了一句，對(duì)曹海燕笑了笑，“破產(chǎn)嘍。反正有位美女愿意一萬(wàn)美元包養(yǎng)我。哈哈哈。”
其實(shí)當(dāng)三大報(bào)紛紛刊登后，荊建就已經(jīng)預(yù)料到這樣的結(jié)果。一切都暴露在放大鏡之下，肯定會(huì)有相當(dāng)多的負(fù)面效應(yīng)。再說(shuō)，那個(gè)報(bào)道其實(shí)……也不算造謠。本來(lái)就是惡性炒作，而且那些“狗都不會(huì)用”的中國(guó)商品會(huì)賣的那么好，這本身就是一場(chǎng)意外。
見荊建在打哈哈，曹海燕又使出“殺招”，撒嬌道：“不理你了。你就說(shuō)嘛，說(shuō)嘛！”
“呵呵。”荊建笑著解釋，“其實(shí)這在商場(chǎng)上很普遍，就是對(duì)手抹黑，而你就需要危機(jī)公關(guān)。放心，肯特那里已經(jīng)有預(yù)案。”
“我就說(shuō)嘛，你一肚子壞水，肯定在憋壞呢。”曹海燕巧笑倩兮，立刻放下了心。
荊建笑著搖搖頭：“危機(jī)公關(guān)并不是萬(wàn)能的。我們能盡量考慮周全，也只能盡量做到自己最好，但消費(fèi)者的從眾心理卻很難琢磨、很難預(yù)測(cè)。心理學(xué)，尤其是群體心理學(xué)，這向來(lái)是一個(gè)大難題。給你舉個(gè)例，惡霸帶著狗腿子到村里搶花姑娘，有可能，鄉(xiāng)親們跪地求饒，惡霸氣焰囂張；也有可能，鄉(xiāng)親們奮起反抗，惡霸抱頭鼠竄。你事先能預(yù)測(cè)結(jié)果嗎？有定理規(guī)律嗎？都不可能。隨機(jī)性特別強(qiáng)。我這樣解釋，你明白嗎？”
“明白了。”曹海燕被這個(gè)舉例逗樂了，“你就是那個(gè)搶花姑娘的惡霸，早晚會(huì)抱頭鼠竄。”
“呵呵。”荊建笑笑，心想，這妞又好了傷疤忘了疼。不過自己的預(yù)感似乎沒錯(cuò)，新年剛過，就來(lái)了“精彩節(jié)目”。
對(duì)于這樣的明槍暗箭，荊建早有防備，在前世，更是習(xí)以為常。然而有句話并沒有錯(cuò)，危機(jī)公關(guān)的效果，確實(shí)難以保證。
不過，這也沒什么。最最糟糕的結(jié)果，無(wú)非是白蓮花打回原形。但是對(duì)荊建來(lái)說(shuō)，股市上已經(jīng)套利了幾千萬(wàn)，微軟的限售股也已經(jīng)到手，白蓮花的名聲更已經(jīng)打響。而且隨后的戰(zhàn)場(chǎng)，將會(huì)在歐洲漢堡的白蓮花分公司。
至于白蓮花北美總公司？無(wú)論走到哪一步，結(jié)果都不會(huì)差，根本就是不痛不癢。當(dāng)然，能闖過這一關(guān)，那無(wú)疑就是錦上添花。不過……這就要看肯特隨后的裝逼了。