曾凌風(fēng)之所以召開這次大規(guī)模的會議，最主要的就是他接到了舉報，說是在一些子公司中出現(xiàn)了比較嚴重的貪污瀆職行為，而且已經(jīng)獲得了充分的證據(jù)。
曾凌風(fēng)自認為自己對他們是不薄的，無論是薪水還是福利，或者是每到年底的紅包，都是非常豐厚的，在國內(nèi)，基本上沒有其它同類的公司的待遇能夠比得上。此時居然就出現(xiàn)了這樣的事情，這讓他感到無法忍受，因此這一次借著招他們過來開會的時機，就對人事關(guān)系進行了非常大的調(diào)整動作。這次調(diào)整，涉及的行業(yè)包括石油、礦產(chǎn)、能源、房地產(chǎn)等十多個領(lǐng)域，而被調(diào)整的高層人數(shù)，也將近一百人，甚至有差不多五十個高管直接被寒雨迷蒙集團除名。
當然這一次的調(diào)整也引起了一些反彈，畢竟這些人在相應(yīng)行業(yè)中的影響力都是比較大的，尤其是在他們所在的子公司當中的影響力，導(dǎo)致很多中層領(lǐng)導(dǎo)們集體出來反對總部對他們上級的處理。
不過曾凌風(fēng)顯然是不在乎這個，逮著鬧事兒鬧得最兇的一批人，直接就給辭退了。
當然這件事情也引起了不少媒體的注意力，更重要的就是引起了同行的關(guān)注。在媒體競相報道寒雨迷蒙集團進行大規(guī)模人員調(diào)整的同時，被曾凌風(fēng)所除名的上百名高級管理人員們以及被辭退的數(shù)百名中層人員都獲得了來自同行業(yè)其他各公司企業(yè)的盛情邀請，這讓他們感到有些柳暗花明的感覺。
針對這一件事情，總部里面也不是沒有不同意見的，認為一下子趕走了這么多的管理人員，對于這些行業(yè)的影響還是比較大的，基層怎么帶？生產(chǎn)怎么抓？如果說因為動作太大而影響了這些行業(yè)的元氣，那就得不償失了。
“貪污這個事情，或多或少地都會存在于企業(yè)當中，我們寒雨迷蒙集團的管理已經(jīng)算是非常完善了，就這么折騰了一番，怕是沒有什么好處的。”方雪琳針對這件事情，憂心忡忡的向曾凌風(fēng)提出了自己的看法。
方雪琳也認為這一次的調(diào)整動作有點兒太大了，一下子開除了近千名公司的中高層人員，即使對寒雨迷蒙集團這樣的龐然大物來說，也是一件非常嚴重的事情。不過曾凌風(fēng)很快就說出了自己的真實打算。
“這也是沒有辦法的事情，現(xiàn)在我要在這些行業(yè)中搞一些大動作，所以隊伍的純潔性必須要得到保障。這一次的清洗只是順勢而為，也是為了掃清公司里面的不安分勢力，為新動作的推出而鋪路。”曾凌風(fēng)對方雪琳說道。
“這樣的話，確實是利大于弊。”方雪琳說道，“至少別人都認為我們的這幾個行業(yè)不行了，偏偏我們拿出了殺手锏，打他們一個措手不及，確實不錯。凌風(fēng)，還是你考慮周全啊！”
曾凌風(fēng)微微一笑道：“那是自然，如果沒有后續(xù)的方案，可以鎮(zhèn)得住場子，我怎么可能一下子處理那么多人？勇于用手段來加強管理是不錯的，可是如果沒有一整套的實施方案作為后續(xù)的支撐，那就是自尋死路了，也只有港臺片里面的傻小子才會那么干。”
“不過，是什么導(dǎo)致你下了這個決心呢？”方雪琳也很想知道曾凌風(fēng)為什么會這么有把握。
曾凌風(fēng)沒有直接回答問題，而是給方雪琳講了一段兒軼事。當年戴高樂參加過第一次世界大戰(zhàn)，多次獲得嘉獎。戰(zhàn)爭結(jié)束后，他長期作為法國元帥貝當?shù)哪涣牛瑘?zhí)行軍事使命。
他刻苦鉆研戰(zhàn)略和軍事理論，認真總結(jié)了一戰(zhàn)的經(jīng)驗教，并根據(jù)自己對未來戰(zhàn)爭的理解，科學(xué)地預(yù)見了未來戰(zhàn)爭的形式，先后出版了很多專業(yè)書，明確地闡述了自己的作戰(zhàn)思想。
他認為未來的戰(zhàn)爭必將是大規(guī)模的機械化作戰(zhàn)，為此，法國必須盡快組建機械化部隊，在運動中達到防御的目的。
他在《建立職業(yè)軍》一書中分析認為，英國和美國由于海洋阻隔，敵人難以進攻；德國的權(quán)力中心和工業(yè)中心十分分散，不易一舉摧毀；西班牙有比利牛斯山作為屏障；意大利有阿爾卑斯山的保護。法國四周邊境幾乎一馬平川，缺乏天然屏障的保護，尤其是首都巴黎，對任何來犯之敵都極難防守。
這樣的地理環(huán)境，一旦打起現(xiàn)代戰(zhàn)爭，法國要想御敵于國門之外，單純依靠修筑堅固的防線肯定無濟于事。惟有由專業(yè)軍人組成的機械化部隊，在航空兵的支援下實施機動作戰(zhàn)，積極防御，才能有效迎擊來犯之敵，確保法國的安全。
為此，他主張建立一支由十萬職業(yè)軍人組成的機械化部隊，也就是六個機動裝甲師，這支由精兵和專業(yè)人務(wù)組成的部隊，具有極大的機動能力、毀滅性火力以及以突襲方式投入任何戰(zhàn)線的能力。
他認為這支部隊將是保衛(wèi)法國的一把利劍。
此時的希特勒納粹德國蠢蠢欲動，擴軍備戰(zhàn)，戰(zhàn)爭陰云重新籠罩歐洲大陸，法**事當局卻墨守成規(guī)，頑固不化，對悄然而來的一場軍事變革視而不見。他們?nèi)匀恍攀卦瓉淼南麡O防御戰(zhàn)略，迷信陣地戰(zhàn)。法國苦心經(jīng)營多年的馬其諾防線就是這種理論的見證。
戴高樂雖以新穎的軍事戰(zhàn)略思想開始在軍界嶄露頭角，但卻在軍界高層遭遇到冷遇。此書出版后，不但沒有引起法國當局的重視，反而招來了白眼和冷遇。
戴高樂的主張同法軍總參謀部和軍界元老們的消極防御戰(zhàn)略思想格格不入。這些滿腦子保守主義的當權(quán)者們認為，他們不惜巨資修筑的馬其諾防線固若金湯，根本不用擔心德軍的機械化部隊進攻。
一些軍界和政界要員紛紛出面批判戴高樂的離經(jīng)叛道之論。當時的國防部長莫蘭將軍在議會公開宣稱，我們已經(jīng)花費了這么大的力量筑成了這樣堅固的防線，難道我們竟會發(fā)瘋似的越過這條防線去進行莫名其妙的冒險嗎？他甚至沖著戴高樂喊，只要我在，就沒你的出頭之日。
年近八旬的法國陸軍元帥貝當是戴高樂的恩師，一向器重戴高樂，但也把戴高樂的理論當成玩笑。
這本書在法國很少有人問津，而售價只有十五法郎，但也僅售出七百多本。然而在德國，它引起了納粹將聳們的極大興趣。
德軍參謀總部在《論機械化戰(zhàn)爭》的機密手冊中，原原本本地引用了這本書。尤其是納粹將軍古德里安，得到這本書后，他如獲至寶。他把戴高樂的思想與自己的主張糅合在一起，形成了自己的裝甲師編制和坦克戰(zhàn)術(shù)，使自己在二戰(zhàn)中名噪一時。
一九四零年，古德里安的裝甲軍突擊法國，一個月后，號稱擁有世界上最強大陸軍的法國，被迫俯首稱臣。
戰(zhàn)后，法國人對二戰(zhàn)初期的遭遇刻骨銘心，他們引用了一位法國人對德國人講的一句話來形容這場戰(zhàn)爭，說德國人贏得戰(zhàn)爭只花了十五個法郎，就是戴高樂那本書的售價。
“此話雖夸張、刻薄，但恐怕不無道理。”曾凌風(fēng)對方雪琳說道，“我們公司的聚變能源開發(fā)已經(jīng)漸漸地打開了局面，但是，這與我原本的計劃還有著太大的差距，現(xiàn)在的成果，遠遠不能讓我滿意。如今，我也得到了這么一個機會，足以同傳統(tǒng)能源爭奪市場的機會。”
聚變能源如此犀利的武器，曾凌風(fēng)怎么可能只滿足于將其用于發(fā)電？也許，現(xiàn)在聚變反應(yīng)堆的小型化還沒有取得突破性的進展，但是，這不過是時間問題。等到聚變反應(yīng)堆小型化取得突破，那么，曾凌風(fēng)必定要擴大聚變能源的應(yīng)用范圍。
俗話說，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。事情不可能等到臨頭的時候，再來做準備，那就真的晚了。
“二姐和小寧兒告訴我，說是聚變反應(yīng)堆的小型化已經(jīng)取得了很大的進展，在最近一兩年里面，聚變反應(yīng)堆的尺寸，絕對能夠縮小一個量級。另外，楊素卿和余麗嫻以及芷晴她們也告訴我，說是在發(fā)動機的研發(fā)以及新材料方面也取得了一些突破。也就是說，我們就能夠在更多的地方建造聚變反應(yīng)堆了，譬如制造大型艦船的發(fā)動機等。”曾凌風(fēng)對方雪琳說道。
“真的？”方雪琳有些驚喜的問道。
“嗯，確定無疑。而且，即使聚變反應(yīng)堆現(xiàn)在的小型化還不夠，不能將其用于一般交通工具，但是，華宇汽車公司卻是可以開發(fā)一下充電電動車的，這也同樣可以擴寬聚變能源的應(yīng)用范圍。”曾凌風(fēng)說道。
“即使如此，那也不用涉及那么多的行業(yè)吧，最多也就是處理一下汽車、能源等領(lǐng)域就可以了，像是服裝業(yè)、房地產(chǎn)等方面，完全與這些沒有關(guān)系啊。”方雪琳有些不解的問道。
“掩人耳目而已。要是只動那幾個相關(guān)產(chǎn)業(yè)，聰明人很快就會猜到我們的行動。而這些行動牽扯太大，可能遇到的阻力也非常大，我必須保證別人不能提前發(fā)現(xiàn)。”曾凌風(fēng)回答道。
如果有些事情做得太明顯了，很容易弄出麻煩來的，混淆視聽的工作還是要做一些的，這算不得無用功。
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