林俊今天說的話將會在白俄羅斯方向立刻實行，在古謝夫整理后也將發(fā)往莫斯科，做到最大范圍內(nèi)的實施。\\\\林俊人在前線，又對蘇聯(lián)的家底心知肚明，比身在克里姆林宮的斯大林更有“實際經(jīng)驗”，最高統(tǒng)帥和統(tǒng)帥部的成員會按照林俊的建議實施其方案。
不過按照林俊的辦法來，就和他自己昨天對押送俘虜?shù)能姽俚脑捰行┟芰?，那些押往西伯利亞的?zhàn)俘在路上估計就別想吃飽----首先滿足軍隊的需要，然后是老百姓，法西斯俘虜當然就只能放在最后一位！
“朱可夫，我們后方勞動力不足，這俘虜是越多越好。不僅僅礦山需要他們，農(nóng)田也需要些德國農(nóng)民去耕種，農(nóng)業(yè)機械大部分都用來拉大炮了，需要強壯的勞動力。”
林俊是越想越深，戰(zhàn)俘中應該有不少農(nóng)民出生的人：蘇聯(lián)有的是土地，讓他們?nèi)シN土豆應該能夠勝任。至于勞動積極性不用擔心，貝利亞已經(jīng)管了幾年的林業(yè)生產(chǎn)，順帶管點開荒運動應該不是問題。歷史上衛(wèi)國戰(zhàn)爭期間他不僅負責蘇聯(lián)國內(nèi)的治安，而且在武器生產(chǎn)方面起過主要作用，工作能力不用懷疑。
至于勞動力本身的積極性就更不用擔心，在“貝利亞式”的高壓下，一群吃不飽的戰(zhàn)俘生產(chǎn)糧食的積極性一定非常高，只需要加點小小的獎勵措施就行。比起那些戰(zhàn)俘中的知識分子，農(nóng)民出生的德國佬還能多活幾個下來。
這下朱可夫想笑但笑不出來，副統(tǒng)帥這會就像中世紀的領(lǐng)主：要么把對手統(tǒng)治的平民全殺光削弱其戰(zhàn)爭潛力，要么搶勞動力增加自己的戰(zhàn)爭潛力！
搶人！搶糧！搶資源！
不過要把武裝到牙齒、戰(zhàn)斗力一流的德軍當做勞動力使喚，蘇聯(lián)各方面軍司令員估計得好好籌劃籌劃，這項“副業(yè)”可不好經(jīng)營。
這時有一名西方面軍司令部參謀進來報告，阿道夫-施特勞斯等人即將押往6號機場，那邊已經(jīng)有一隊運輸機做好準備。
“讓押送人員注意，一定要把俘虜安全的送到莫斯科，不能出一點紕漏！”
“是！元帥。”
參謀轉(zhuǎn)身離開。林俊和朱可夫當然不用去送送那位德國陸軍元帥。
“中午就將有15架運輸機飛往大沼澤縱深進行空投補給。除了少量地藥品之外。大部分都是高熱量食品?！敝炜煞蝽樀勒f了說空軍對游擊總隊地支援計劃：運輸機將從6號機場出發(fā)。就在德國高級將領(lǐng)被送走之后。
“白天空投。”
這也是沒有辦法。雖然會有遭遇德國空軍攔截地危險。但目前地情況下進行夜晚空投幾乎就是不可能地！天氣太冷了。飛機在夜間基本不可能起飛！
游擊總隊那邊也是情況不妙。困難就在后勤上：除了極少量情況最好地優(yōu)秀戰(zhàn)馬。其它所有牲口都已經(jīng)做為軍糧。但還是不夠！
在最低氣溫長時間低于零下三十度地情況下。龐大而分散地游擊總隊還要養(yǎng)活龐大數(shù)量地非戰(zhàn)斗人員。其艱苦卓絕地環(huán)境是這邊地人很難體會地。梅利尼克將軍處境很艱難。急需支援。
“科別茨會派出足夠的護航戰(zhàn)斗機，應該不會出大問題。還有。游擊總隊報告會派出突擊小組穿越戰(zhàn)線，就這兩天就可能有同志來報告。”
“恩，等游擊隊同志到了。我想見見?！?
給莫斯科發(fā)了一份個人給莫洛托夫的電報，敘述了前線部隊對美國罐頭的急需，要外交人民委員同志到了美國后多弄個幾十船的“土豆燒牛肉”和“靈肉”來！那該死的斯帕姆午餐肉味道實在不怎么樣，但嚴寒地蘇聯(lián)需要那該死的“靈肉”。
電文發(fā)出才半個小時，林俊辦公室的電話機響了，一接電話之后足足聊了半個小時，三人電話會議----斯大林、林俊和莫洛托夫。
關(guān)于要援助地問題，電話會議里不僅僅再次討論農(nóng)產(chǎn)品的問題，還有工業(yè)。
林俊說了這么一段：“莫洛托夫同志。就按照原來的計劃，我們可以減少獲得武器彈藥的數(shù)量，但高質(zhì)量成品油和工業(yè)設(shè)備的數(shù)量是能要多少就要多少！”
斯大林和林俊這會可看不上美英的坦克、大炮和步槍，卡車、機械車床倒是有多少要多少----后方工廠需要大量的工業(yè)設(shè)備。
車床不足，但這會又有部分工廠由于沒有足夠的技術(shù)人員操做而無法進行全力生產(chǎn)，不得不把大量的婦女、老人、少年甚至是殘疾軍人都送進工廠來充當技工。不過即便如此，蘇聯(lián)在這會地在職工人總數(shù)也僅有1000萬人左右，只相當于1940年時的水平。而現(xiàn)在德國大概控制著大約近1000萬人（其中德國人大約為837萬人）的能夠全力生產(chǎn)的技工，但這不包括占領(lǐng)區(qū)內(nèi)的工廠人員。而且這會很多情況下是拼湊起來的蘇聯(lián)技工在人員素質(zhì)上平均水平上。比那些體格強壯且技能熟練的德國技工普遍都一定距離。
德國人在明斯克吃了虧，但這會不論在戰(zhàn)略資源還是在勞動力上甚至都要比蘇聯(lián)更具優(yōu)勢！
不過蘇聯(lián)也有自己的辦法---把兔子逼急了都能咬人！自己的工人技術(shù)差水平低了些，那就簡化武器地生產(chǎn)工藝，讓武器的結(jié)構(gòu)簡單到連傻瓜都會生產(chǎn)的地步：最簡單的例子就是“轉(zhuǎn)盤機槍”；而AK47的生產(chǎn)工藝就是個學徒工都能很快掌握。
自己的工人效率低人數(shù)少，那就大幅延長工人們的勞動時間：德國人一天干8小時蘇聯(lián)人就干14個小時！
“勞動量”上去了，還要解決工業(yè)產(chǎn)量的問題。
林俊眼前的朱可夫同志在歷史上指揮“柏林戰(zhàn)役”時，在奧得河畔用42000門火炮在3小時內(nèi)向德軍陣傾瀉45萬發(fā)炮彈，德軍地抵抗意志正是被這股強大地蘇聯(lián)火力給徹底瓦解！
紅色大炮兵主義的終極體現(xiàn)，這需要機床和鋼鐵做后盾---蘇聯(lián)能夠有如此強大地火力配置。必然會消耗掉大量的彈藥。也正因為如此，蘇聯(lián)成為歷史上二戰(zhàn)中彈藥耗費量最高地國家：大約用掉了整整1000萬噸。比德國高220萬噸。比美國更是高了340萬噸！
這就出現(xiàn)個問題，要讓紅軍保持讓美國人都汗顏的“大炮兵主義”那恐怖的火力，這優(yōu)質(zhì)鋼鋼產(chǎn)量就必須在一個非常高的水平上：在通常的情況下彈藥的實際生產(chǎn)量一般都會比實際使用量高出部分，這是因為在實戰(zhàn)中誰都不會把自己地彈藥徹底打光，總會保留一部分作為備份，所以蘇聯(lián)的彈藥實際用量如果是100萬噸的話。那后方就要生產(chǎn)出比1000萬噸更多的彈藥才行！
保守推推算，蘇聯(lián)僅彈藥生產(chǎn)這一項就耗費了國家超過三分之一的鋼鐵！----都趕上裝甲部隊建設(shè)的鋼鐵消耗量！
還有林俊需要高質(zhì)量汽油：蘇聯(lián)不缺石油，可是缺高質(zhì)量汽油！更不可思議的是：紅軍這會能夠得到的成品燃油數(shù)量不比自己的對手多多少！這乍一看簡直不可思議！
為什么？
最簡單地解釋就是煤不夠！
擁有龐大機械化部隊的蘇聯(lián)，歷史上衛(wèi)國戰(zhàn)爭中戰(zhàn)時的年均油耗量也只有400500萬噸，在最高峰地1944年也只達到了560萬噸（這里包括了飛機，汽車……等裝備的用油量），而德國在1943年獲得的液態(tài)燃料包括煤制油在內(nèi)總共就有1000萬噸，如果不是遭到盟軍轟炸的話，其煤制油部分還有繼續(xù)增產(chǎn)的潛力！
蘇聯(lián)國土遼闊。資源豐富，人民又是吃苦耐勞，可是鋼鐵產(chǎn)量就是追不上德國----還是缺煤！其實缺煤這個問題早在衛(wèi)國戰(zhàn)爭爆發(fā)之前就已經(jīng)存在。蘇聯(lián)每年為了彌補煤炭上的不足都要以石油做交換從國外進口大量的煤。
還好現(xiàn)在蘇聯(lián)最大的煤炭生產(chǎn)基地頓巴斯在自己手里，不然情況會更糟！不然蘇聯(lián)許多的煉鋼廠、發(fā)電廠和化工廠都會因為缺煤而不得不停工或停產(chǎn)！
這缺煤地問題在戰(zhàn)爭結(jié)束前是解決不了的問題，因為蘇聯(lián)煤炭的缺口實在太大，要是想靠進口來緩解供需矛盾，按照煤炭部門的最新統(tǒng)計，每年至少需要進口4000萬噸左右才能恢復到戰(zhàn)前水平！
進口靠不上，蘇聯(lián)要是真的靠進口煤炭來彌補缺口的話，那蘇聯(lián)的鐵路和港口就甭干別的事，天天就拉煤算了！
現(xiàn)在是美國人一聽說蘇聯(lián)缺煤。就立即提出要給蘇聯(lián)援助，可蘇聯(lián)只能說：“謝謝!不用了，因為我這里的鐵路和港口根本就負擔不起這么大地運輸量?！?
美國又說：“那我就給你鋼材吧，運鋼可比運煤要容易多了”。
蘇聯(lián)又說：“太謝謝了！可是也不必了，因為你就算是把鋼材運來了我也沒有那么多的電力來加工它。”
電力的不足嚴重限制了蘇聯(lián)工廠的加工能力，還是因為缺煤！這使蘇聯(lián)就是能夠得到充足的原料也無法迅速將其加工成為所需要的武器。蘇聯(lián)要想解決這個難題除了靠自己努力以外也沒有其他更好的辦法，唯一能夠替代煤炭用于發(fā)電的東西就只剩下石油！
可是，用石油來發(fā)電的成本太高，與煤炭相比。差不多發(fā)出去地每一度電都是“高價”電，但是這會蘇聯(lián)別無選擇。
林俊前世就知道“頓巴斯”地大名，“頓涅茨煤田（頓巴斯的全稱）”可謂大名鼎鼎，但沒想到蘇聯(lián)在還控制它地情況下還缺煤！這簡直難以置信！
但缺煤就是缺煤，現(xiàn)在出現(xiàn)了二戰(zhàn)中有點黑色幽默的一幕：德國為了彌補自己在油料上的不足把許多的煤化成了“油”來用，而蘇聯(lián)為了彌補自己在煤炭上的不足又不得不把許多的油當成了“煤”來燒！
一邊是高價換來的“油”，一邊又是高價發(fā)出來的“電”，蘇德兩邊的能源狀況這會差不多是“半斤對八兩”！
朱可夫聽了部分林俊“電話會議”的內(nèi)容，而林俊打完電話之后又用十分鐘時間發(fā)了頓牢騷。把蘇聯(lián)工業(yè)這會的家底捅了一圈！
現(xiàn)在朱可夫是知道這統(tǒng)帥不是什么人都能當?shù)?---有幾個將軍元帥會去了解那一環(huán)套一環(huán)的麻煩！
不過就是困難重重。蘇聯(lián)將軍們這會還是能得到自己所要的絕大部分裝備和物資，因為蘇聯(lián)已經(jīng)上演了全世界最快的國家轉(zhuǎn)型速度----這“轉(zhuǎn)型速度”其實指的就是一個國家由和平機制轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時體制所需要的時間。
當一個國家轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時體制時。一般都不會立刻就發(fā)揮出自己十成的力量，往往需要有一個較長的準備期----滯后期，才能把全部的實力都發(fā)揮出來。
蘇聯(lián)在40年就已經(jīng)為將來可能爆發(fā)的大戰(zhàn)做準備，這“滯后期”等于是在和平時期就準備了一大半。在戰(zhàn)爭一開始后，蘇聯(lián)整個國家機器就全部動員起來，進入完全的戰(zhàn)時體制，生產(chǎn)能力瞬間就進入最高峰！
這在世界其他國家是很難想象的，因為這個時間（滯后期）有長有短，比如歷史上像德國1943年初轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時體制（有點不可思議，這會的德國還沒有實行戰(zhàn)時體制！），1944年末才達到她工業(yè)生產(chǎn)的峰值，中間用了將近2年的時間。
而美國1941年進入了戰(zhàn)時體制，直到1944年他的工業(yè)生產(chǎn)能力才達到接近飽和的水平，中間用了整整3年的時間。英國1940年就轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時體制，可直到1945年戰(zhàn)爭結(jié)束，英國都沒有真正進入狀態(tài)。
蘇聯(lián)轉(zhuǎn)型速度之快世界第一，當?shù)聡诉€在懶洋洋地執(zhí)行著一天8小時工作制度的時候，蘇聯(lián)的兵工廠早已經(jīng)開足馬力加班加點生產(chǎn)軍火！
而有一點非常重要：蘇聯(lián)在工業(yè)生產(chǎn)過程中，工廠從生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、再到產(chǎn)品最終如何分配，都由國家一手決定，企業(yè)完全用不著操心，只需要按照計劃把生產(chǎn)任務完成即可。
而在制定生產(chǎn)計劃的時候蘇聯(lián)又把從大到一輛坦克，小到一顆子彈，一個軸承所用的材料、工時都詳細地記錄在案，凡是計劃以內(nèi)的東西國家絕對保證供應，凡是計劃以外的東西你就是一根鐵釘也甭想得到！
看似古板的純計劃體制，但適合戰(zhàn)爭！
正因為如此，蘇聯(lián)現(xiàn)在在戰(zhàn)略資源什么都顯得短缺的情況下，始終能把物資供應穩(wěn)定在一個供需基本平衡的狀態(tài)上，并在這個平衡的狀態(tài)下把有限的戰(zhàn)略資源集中分配到工業(yè)生產(chǎn)最急需的地方，從而讓寶貴的戰(zhàn)略資源發(fā)揮出最大的利用率！
蘇聯(lián)能夠用相同的資源造出超過任何國家生產(chǎn)能力的武器裝備，這是計劃經(jīng)濟體制的特性決定的！
在戰(zhàn)爭時期，計劃經(jīng)濟要比市場經(jīng)濟更具優(yōu)越性！
下午兩點，林俊接到莫斯科轉(zhuǎn)來的一份電文，通過亞歷山大轉(zhuǎn)過來的，飛機空運。
“看來南斯拉夫的情況有些糟糕。”林俊看完第一份電文后同古謝夫說，而自己手里還有第二份電文，參謀已經(jīng)看過了，很有意思的一份電文。
派往南斯拉夫的那兩隊聯(lián)絡(luò)員可不僅僅是聯(lián)絡(luò)員，還肩負著更機密的工作。