陸俊生鼻子中輕哼了一聲，同“這種解釋肯定站不住腳。一方面，我在舉報鄒小達案的過程中，有幸認識了中央這位首長的親戚，通過他深入的瞭解過，這位首長同志要求自己、家人、親戚和下屬非常嚴格；在反的問題上，這位首長毫不含糊；任何人打著他的旗號搞，他都要求必須揭穿；如果有人打著派系爭鬥的旗號，他一再強調必須嚴懲，而且有過實證例子。另一方面，說什麼派人前往青基會調查的，根本不是中紀委，而是團中央機關紀律檢查委員會。而且解釋還隱瞞了一條重要信息，即：有關部門已經明確指出，在查清鄒小達的經濟問題之前，他不能出國。而我從中紀委得到的一個數據是：近年領導幹部案件中查出有情人、小蜜的，佔全部案的八成以上。因此，我建議順著鄒小達生活作風有問題這一線索繼續查下去，一定會有新的發現。”

曾家輝聽得一笑，這陸俊生還很會與時俱進，竟然想著從這方面著手，不過也是對的，“那如果我這個分管領導把你這話彙報上去，怎麼查？你能提供一點可靠的線索麼？”

陸俊生對這個似乎胸有成竹，道：“線索多著呢。鄒小達在青基會內就有情人，而且這件事在單位內鬧得人人皆知。我前面提過，她自殺未遂呢。鄒小達的這個情人是80後，進入我們單位工作後，這位年輕女性對鄒小達很投入，因爲鄒小達不願離婚，她才曾試圖自殺。又因爲這位女青年的父母不在京城，因此自殺未遂送醫院後，鄒小達便要青基會職工，包括我在內前往醫院輪流看護勸慰。後來，事情鬧大了，這位女士離職前往美國學習，鄒小達幾次還前往美國探望過她。這名女性的出國費用，怎麼來的，完全可以猜想到一點什麼？也因爲這事的“把柄”被鄒小達的夫人抓在手裡，因此鄒小達的夫人經常到單位裡來找鄒小達吵鬧。鄒小達無奈，有時便懇請我們這些職工幫他擋駕。後來二人鬧出要離婚，鄒小達還曾私下裡問過我：我老婆說如果我敢和她離婚，她就要揭發我，你說她這是嚇唬我呢，還是當真？”

“你倒是會推理，可任何事都要講證據的。”

“當然，線索嘛？通過線索才能找證據啊。鄒小達等青基會負責人還有一個習慣：喜歡去歌廳，而且喜歡找人陪。在京城是這樣，出了京城就更加肆無忌憚了。爲掩人耳目，鄒小達有時也會叫上本單位女職工或未婚男青年陪著去，當然，找來人之後，鄒小達會把我們這些下屬支到另外的包房裡去。這絕不是一次、兩次的偶然事，而是一種習慣。付的小費，全部開成餐費，用希望工程工作經費予以報銷。這個可是我經手過的。青基會活動多、聚餐多，鄒小達自己更是經常到外地檢查工作…….”

曾家輝對這些只是聽，倒沒過多的發表意見，別人怎麼玩樂、有沒有情人？怎麼看待、如何對待，那得組織上查了再說，說了纔算。他只是問道：“你說鄒小達貪污，那麼他的錢是從哪裡來的呢？”

陸俊生認真的思索了一下，邊回憶邊道：“參與希望工程11結對救助的人，有不少人都是救助的小學三、四年級失學兒童，問題是孩子們兩三年畢業後，剩餘的錢幹什麼用了？按規定是轉給其他需要救助的失學兒童。可有哪位捐贈者在這個轉移救助過程中重新填寫過結對卡？其實，這裡面的做法存在嚴重漏洞，不讓捐贈者填寫第二份結對卡，從邏輯上來說，要麼證明第一次填寫是徒有虛名；要麼證明剩餘的錢被某些人花掉了！鄒小達曾發起捐獻希望書庫活動，共計收到捐款三四千萬，但真正做到了專款專用的只有兩千萬，另外的一到兩千萬元哪兒去了？全部被用於堵窟窿和開支各種不能列支報銷的費用了。正因爲如此，希望書庫的捐贈活動才遭到許多人的質疑，這個早就有過報道與質疑了。還有，鄒小達曾在香港開設未經審計的秘密賬戶，收到捐款後直接將其蒸發，這些錢難道不是他揮霍了？還有一點，鄒小達投資失敗多，收益少，但就是那麼一點不多的收益，他還不肯將其按規定劃入希望工程主賬戶，而是存入自己的小金庫違規使用，這算不算貪污？”

“嗯，你提供的這些線索很好，值得沉思與查驗。請你相信，我黨的政策歷來是不會冤枉任何一個好人，但也不會放過任何一個壞人，鄒小達的事，一定會查清的。”曾家輝對這一次與陸俊生的談話，感覺比上一次收穫更多，“陸部長想過這個問題沒有，你過去對青基會付出了許多辛勞，後來又遇到了許多困惑，現在還惹出了這麼一在堆檢舉揭發的事，今後可能還有一個處理的過程。你對此，雖然提交了辭職報告，也沒再繼續上班做具體工作，但畢竟沒有批準你離職。因此，我想代表個人私下裡問一下，你還想在青基會工作麼？”

陸俊生一愣，這算什麼意思？不過，既然曾副書記是代表個人問的，那也就無需多想了，他搖頭道：“我對這個基金會現在的運作，主要是對個別領導的運作表示不滿，也就沒多大工作上的興趣了。”

“清查問題之後呢？”

“那要看今後怎麼運作才能作出決定。”

曾家輝點頭道：“那好，你現在原則上還算基金會的工作人員，儘管鄒小達已經不讓你負責財務部的工作了，可你還是有義務配合有關方面的調查處理的，我希望你能把握好這一點。”

“請曾書記放心，我一定會的。”

陸俊生鄭重的表態，他現在就是希望有人認真查辦呢。

送走了陸俊生，曾家輝再一次陷入了沉思當中，他不會把希望完全寄託在等待有關領導批示自己寫的那個請示上，也不會完全等待觀望有關部門進駐調查，作爲一個分管領導，必須要主動積極的開展內部運作，一個希望工程承載著多少人的希望，又寄託著多少人的重託，自己有義務和責任把它引到正途，發展壯大下去。

可下一步自己應該先做什麼呢？