方主任在楊平的幫助下進(jìn)步非常快,自從跟著楊平做了一臺(tái)腹腔器官簇移植手術(shù)之後簡(jiǎn)直就像打通任督二脈,功力倍增。
那臺(tái)腹腔器官簇移植手術(shù)是亞洲第一例,當(dāng)時(shí)楊平主刀,他是第一助手。手術(shù)成功後,方主任拿著那臺(tái)手術(shù)的資料到處去講學(xué),初步樹(shù)立自己在學(xué)術(shù)界的名氣。後來(lái)又跟著楊平完成很多腫瘤體外切除及器官自體移植手術(shù),這方面病例積累幾十例,這種手術(shù)全國(guó)能夠完成的醫(yī)院沒(méi)幾家,方主任不管是手術(shù)難度還是手術(shù)數(shù)量完全是碾壓別人。所以方主任憑藉這些高難度手術(shù)在肝膽外科、胰腺外科和胃腸外科學(xué)術(shù)圈聲名鵲起。
有楊平的幫助,方主任就相當(dāng)於開(kāi)了外掛,什麼手術(shù)他都敢做,醫(yī)生的成長(zhǎng)過(guò)程中要是有一個(gè)水平非常高又願(yuàn)意放手的老師,進(jìn)步肯定很快,反之則總是原地踏步。
“小心點(diǎn),慢點(diǎn),不急,我慢慢來(lái)。”
方主任提醒助手不要輕舉妄動(dòng),現(xiàn)在是分離的關(guān)鍵時(shí)候,稍有不慎容易血濺手術(shù)檯。
“教授!幫忙看看?”現(xiàn)在遇上難題,方主任只能求助於楊平。
楊平也沒(méi)有洗手穿衣,只是在臺(tái)下坐著,聽(tīng)到他的求救,於是站在一米開(kāi)外的地方往術(shù)野看。巡迴護(hù)士挺機(jī)靈的,立即拿來(lái)一個(gè)腳踏,楊平站上腳踏,這樣可以居高臨下,視野開(kāi)闊。方主任和助手立刻讓出一條觀察通路,並且用拉鉤將術(shù)野顯露得更加清晰。
楊平只是瞄了一眼,然後輕描淡寫地說(shuō):“幾處肝門的血管處理順序反了,這種手術(shù)要個(gè)性化,不能千篇一律按照書本上來(lái),你試著現(xiàn)在反過(guò)來(lái)處理血管。”
反著來(lái)?方主任沒(méi)悟出所以然,但是他忠實(shí)地按照楊平的建議去做,立即改變策略,將處理血管的順序掉轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。做著做著,發(fā)現(xiàn)的確是這樣,這樣調(diào)轉(zhuǎn)順序之後,難度居然降低了很多,不再像剛剛那樣越做越困難,現(xiàn)在是越做越輕鬆。
臺(tái)上的助手們也是感到驚奇,楊教授只是一句話就將手術(shù)的困局破解,同樣是方主任主刀,剛剛?cè)绮蠕摻z,現(xiàn)在如履平地,手術(shù)的速度也加快了很多。
剛纔聊到哪?
對(duì),剛剛聊到切胃減肥手術(shù),方主任要找楊平感興趣的話題,剛剛這個(gè)話題是楊平主動(dòng)提出的,他肯定感興趣,這樣可以防止楊平因爲(wèi)感覺(jué)無(wú)聊而提前離開(kāi)手術(shù)室,畢竟楊平很忙,時(shí)間很緊,要想他在這裡停留的時(shí)間久一點(diǎn),必須想點(diǎn)辦法。
“網(wǎng)上有很多文章把切胃減肥手術(shù)說(shuō)得一無(wú)是處,好像這個(gè)手術(shù)很恐怖一樣。”當(dāng)助手的博士說(shuō)。
“其實(shí)這個(gè)手術(shù)也沒(méi)有那麼恐怖,網(wǎng)上很多小作文爲(wèi)了譁衆(zhòng)取寵將這個(gè)手術(shù)妖魔化,在其它的減肥方法效果不佳,肥胖嚴(yán)重威脅健康的時(shí)候,完全可以用這個(gè)方法來(lái)減肥,絕大多數(shù)情況下不是手術(shù)不行,而做手術(shù)的醫(yī)院和醫(yī)生不行。”方主任邊做手術(shù)邊聊天,而且聊天的時(shí)候充分顯示出自己的自信,自己的切胃減肥手術(shù)水平的高超。
手術(shù)室的一個(gè)護(hù)士聽(tīng)說(shuō)楊平過(guò)來(lái),她立即提著CT片跑過(guò)來(lái),這是她母親的肺部CT片,厚厚的一袋子。她保持與手術(shù)檯的安全距離,繞過(guò)手術(shù)檯來(lái)到楊平的身旁。
“楊教授,你現(xiàn)在忙不忙?”護(hù)士有點(diǎn)不好意思地問(wèn)道。
說(shuō)忙也不忙,現(xiàn)在坐在臺(tái)下沒(méi)什麼事做;說(shuō)不忙也忙,現(xiàn)在的工作是幫方主任鎮(zhèn)臺(tái),正在工作狀態(tài)。
楊平說(shuō):“你說(shuō)!”
“這是我媽媽的肺部CT片,能不能麻煩您幫忙看看。”護(hù)士說(shuō)出自己的請(qǐng)求,楊平日常工作在外科研究所那邊,很少來(lái)外科大樓,即使院內(nèi)的職工要找他幫忙看病也不是那麼容易,現(xiàn)在正好碰到,護(hù)士肯定抓住如此寶貴的機(jī)會(huì)。她昨天從方主任那裡聽(tīng)說(shuō)今天楊平過(guò)來(lái)幫忙鎮(zhèn)臺(tái),這個(gè)護(hù)士一大早上班就帶來(lái)CT片,隨時(shí)準(zhǔn)備麻煩楊平幫忙看看。
“我看看!”楊平站起來(lái)走向閱片燈。
護(hù)士將CT片拿出來(lái),她也不熟悉這些CT片,不知道先看哪裡後看哪裡。楊平自己動(dòng)手,將CT藉著閱片燈的光先照一下CT片,知道大概的時(shí)間先後順序,然後再按時(shí)間先後順序一張一張地掛上去閱片。
“我們?nèi)サ氖抢霞业氖〕轻t(yī)院,醫(yī)生說(shuō)是肺癌,建議手術(shù)切除。”護(hù)士介紹患者的就醫(yī)經(jīng)歷,以便給楊平做參考。
楊平?jīng)]有說(shuō)話,一邊聽(tīng)一邊繼續(xù)閱片,看完後說(shuō):“暫時(shí)不手術(shù),很可能是炎性結(jié)節(jié),先抗感染治療一個(gè)月,然後複查,如果結(jié)節(jié)有縮小說(shuō)明是炎性結(jié)節(jié)。”
“炎性結(jié)節(jié)?不是腫瘤?”護(hù)士十分驚喜。
楊平點(diǎn)點(diǎn)頭:“不像腫瘤,很可能是炎性結(jié)節(jié)。”這種事情誰(shuí)也不敢百分之百確定,病理檢查都有出差錯(cuò)的可能,何況用影像診斷,所以楊平說(shuō)話也留有餘地,這是正常醫(yī)生的話術(shù)。
護(hù)士聽(tīng)楊平這麼說(shuō),心裡踏實(shí)許多,沒(méi)想到事情會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),她準(zhǔn)備馬上打電話回去跟家裡人說(shuō)明情況,叫停手術(shù),因爲(wèi)家裡人正在籌錢準(zhǔn)備手術(shù),她哥哥嫂子跟醫(yī)生將母親的牀位都已經(jīng)約好。
護(hù)士一邊點(diǎn)頭感激一邊收拾CT片,高高興興地走出手術(shù)室。
手術(shù)間裡的醫(yī)生護(hù)士,不管是臺(tái)上還是臺(tái)下,再一次感到驚奇,瞬間讓他們作爲(wèi)醫(yī)護(hù)人員的成就感爆棚,因爲(wèi)像楊平這種頂級(jí)醫(yī)生,一句話也可以救人。
改變策略之後,方主任的手術(shù)顯得非常順利,越做到後面越輕鬆,很快,他拿下了最危險(xiǎn)的血管解剖分離,剩下的步驟雖然也有難度,但是相對(duì)於這些密集的血管來(lái)說(shuō),方主任可以從容處理。
方主任的手術(shù)已經(jīng)完成關(guān)鍵步驟,楊平也可以撤退了。他從手術(shù)室出來(lái),碰到姜護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)拉著她問(wèn)小蘇產(chǎn)後恢復(fù)情況及孩子好不好帶等等,還問(wèn)什麼時(shí)候擺滿月酒。因爲(wèi)楊平這段時(shí)間忙,滿月酒也沒(méi)有擺,小蘇想著到時(shí)婚禮那麼隆重,當(dāng)和滿月酒一起辦了,不拘泥於形式。
楊平在幾個(gè)骨科手術(shù)間逛了一圈,尤其譚博雲(yún)的手術(shù)間,楊平觀摩了十幾分鍾。譚博雲(yún)這人還是有能力,韓主任的眼光就是毒辣,在附二的時(shí)候,譚博雲(yún)每天和他的主任撕逼,撕得天昏地暗山崩地裂。
韓主任將他挖過(guò)來(lái)的時(shí)候,很多人勸韓主任說(shuō):譚博雲(yún)這臭脾氣你挖過(guò)來(lái)到時(shí)候給自己添麻煩,天天跟你吵架,天天覬覦你的大主任位置。
醫(yī)務(wù)處的趙主任和院裡的孫院長(zhǎng)也是猶豫,當(dāng)時(shí)也投反對(duì)票,說(shuō)將這人引進(jìn)來(lái),簡(jiǎn)直就是引進(jìn)一根攪屎棍,我們?nèi)┽t(yī)院的院風(fēng)優(yōu)良,大家和和氣氣,團(tuán)結(jié)一致,到時(shí)怕是將他引來(lái)亂了我們優(yōu)良傳統(tǒng)。
韓主任說(shuō):譚博雲(yún)是一個(gè)不可多得的人才,他只適合當(dāng)老大,不適合當(dāng)老二,來(lái)我們?nèi)┽t(yī)院,如果他有這個(gè)能力,我這個(gè)骨科大主任就給他,有什麼了不起的。
韓主任跟譚博雲(yún)也是這麼說(shuō):“你譚博雲(yún)天天瞧不起你們附二的骨科主任,你來(lái)我們?nèi)┽t(yī)院,我先給你一個(gè)病區(qū),你要是幹好了,幹得出色,我這個(gè)大主任你隨時(shí)拿去,要是你幹不好,你別跟我一天瞎逼逼,一個(gè)病區(qū)都幹不好,你還想管理幾個(gè)病區(qū)的大骨科?”
譚博雲(yún)想想也是這個(gè)道理,於是說(shuō):“好,我要是幹好了,你說(shuō)話算話,我要是沒(méi)幹好,以後我見(jiàn)到你立正稍息,不跟你瞎逼逼一句。”
這樣,韓主任將譚博雲(yún)引進(jìn)三博醫(yī)院,直接將創(chuàng)傷骨科和創(chuàng)傷急救中心主任的位置丟給他,隨便他怎麼玩,看看他能折騰出什麼樣子。
沒(méi)想到他真是個(gè)人才,不僅會(huì)管理,而且手術(shù)做得棒,關(guān)鍵科研學(xué)術(shù)也是一流,這人沒(méi)什麼浮誇,平時(shí)也不吹牛,一聲不吭在骨科幾個(gè)病區(qū)主任的懷疑和議論下,將創(chuàng)傷骨科幹成了全國(guó)一流,將創(chuàng)傷急救中心幹成了與魔都創(chuàng)傷急救中心呼應(yīng)的全國(guó)雙雄。
他是少數(shù)能夠跟上楊平節(jié)奏的的主任之一,他不像高主任和方主任天天去外科研究所跑,他是暗地裡偷偷地與楊平保持微信聯(lián)繫,經(jīng)常向楊平請(qǐng)教問(wèn)題。
因爲(wèi)譚博雲(yún)業(yè)績(jī)出色,韓主任笑呵呵地將大骨科主任甩給他,譚博雲(yún)高興得不得了,對(duì)韓主任也是佩服得五體投地,要不是韓主任信任他,給他這個(gè)平臺(tái),他哪能有今天,要是在附二,他鐵定還是個(gè)萬(wàn)年副主任,天天跟主任撕逼,受院長(zhǎng)的嫌棄,遭衆(zhòng)人的白眼。
現(xiàn)在三博醫(yī)院的骨科已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)附二,創(chuàng)傷骨科的牀位數(shù)就是一百五十張,創(chuàng)傷急救中心牀位五十張牀位,創(chuàng)傷ICU牀位十五張,這樣構(gòu)成了一個(gè)大創(chuàng)傷中心。
回到外科研究所,楊平去手術(shù)室看看,宋子墨和徐志良正在做手術(shù),他轉(zhuǎn)一圈回到更衣室。
楊平習(xí)慣性地靠在休息椅上閉目養(yǎng)神,嘗試著進(jìn)入系統(tǒng)空間,周圍還是一片黑暗,這意味著系統(tǒng)空間還是處?kù)缎菝郀顟B(tài)。
——
夏院長(zhǎng)坐在自己的辦公椅上,他桌子上擺著一杯熱氣騰騰的茶,他靠著椅背難得休息一下,正在思考醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,醫(yī)院近來(lái)的發(fā)展速度簡(jiǎn)直就是飛躍。楊平不僅建立了外科研究所、還建立了實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)建了《醫(yī)學(xué)》期刊,可謂短時(shí)間內(nèi)將三博醫(yī)院的臨牀和學(xué)術(shù)水平拉到世界一流,他感覺(jué)目前醫(yī)院的人才隊(duì)伍有點(diǎn)跟不上發(fā)展節(jié)奏。
送出去的年輕博士們培養(yǎng)的時(shí)間還不夠,外科研究所培養(yǎng)的幾個(gè)精英骨幹暫時(shí)也不能抽調(diào)出來(lái)各立門戶。
但是因爲(wèi)發(fā)展得太快,原有的人才配套明顯跟不上,比如各科室的主任,很多已經(jīng)跟不上發(fā)展形勢(shì)。夏院長(zhǎng)心裡清楚,這些科主任雖然是經(jīng)過(guò)一波改革之後上任的,但是那時(shí)的情形與現(xiàn)在不同,那時(shí)的目標(biāo)是能夠在南都省省級(jí)醫(yī)院裡有一席之地就行,現(xiàn)在不同了,三博醫(yī)院已經(jīng)擠入國(guó)內(nèi)國(guó)際一流。
在三博醫(yī)院這次高速發(fā)展中,涌現(xiàn)出一批傑出的年輕人才,比如病理科的溫儒正,年輕人三十出頭,現(xiàn)在大多已晉升副高。
關(guān)主任找夏院長(zhǎng)幾趟,說(shuō)要退位讓賢,將病理科主任的位置讓給溫儒正,溫儒正年輕人有這個(gè)能力。
但不是每個(gè)科室的主任都是關(guān)主任,大多數(shù)科主任不會(huì)退位讓賢,他們會(huì)想方設(shè)想地維護(hù)自己的位置。
所以現(xiàn)在夏院長(zhǎng)很爲(wèi)難,整個(gè)醫(yī)院的人才要符合目前醫(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)就必須改革,要改革就必須換掉一批人,這是沒(méi)辦法的事情,但是究竟慢慢來(lái),進(jìn)行自然替代,還是快刀斬亂麻,用改革來(lái)快速完成替換。
這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在夏院長(zhǎng)很是爲(wèi)難,因爲(wèi)如果強(qiáng)力推行替代,讓更加優(yōu)秀的年輕一代上位,那幫老主任怎麼辦,這些人可是跟自己一路奮鬥過(guò)來(lái)的。
如果不進(jìn)行替代,這些新冒出的年輕人怎麼辦,他們有能力,不管思維還是能力都能夠跟上醫(yī)院的發(fā)展,比如病理科的溫儒正,他在楊平的激勵(lì)下,潛心鑽研病理知識(shí),英語(yǔ)水平高,發(fā)表論文多,臨牀水平也高,這種水平放到全世界都是一流的,只是年輕,才三十幾歲,沒(méi)什麼名氣而已。
如果以醫(yī)院的利益爲(wèi)出發(fā)點(diǎn),不符合醫(yī)院發(fā)展的主任肯定是全部換掉,但是這些都是老兄弟,要是換掉,自己就會(huì)陷入無(wú)情無(wú)義的境地。
三博醫(yī)院不僅發(fā)展快,而且地位非常特殊,它是衛(wèi)健委和總後共同管理,這在全國(guó)就此一家,它相當(dāng)於301與協(xié)和的合體。它享受兩邊的各種資源,在管理上兩邊的上級(jí)都給它最大的獨(dú)立自主,兩邊的上級(jí)主要任務(wù)是提供各種資源,而不是管理,在管理上三博醫(yī)院有非常大的自由度。
這種特殊性是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專門爲(wèi)三博醫(yī)院設(shè)計(jì)的,既不能因爲(wèi)管理僵化而限制楊平的創(chuàng)造力,又不能因爲(wèi)醫(yī)院級(jí)別過(guò)低缺少資源,得不到強(qiáng)有力的支援,所以才專門設(shè)計(jì)這個(gè)特殊的管理關(guān)係。
當(dāng)時(shí),總後和衛(wèi)健委都爭(zhēng)著想招攬三博醫(yī)院,最後這個(gè)方案也平衡了雙方的的關(guān)係。這樣三博醫(yī)院醫(yī)院有兩個(gè)孃家,這兩個(gè)孃家都不怎麼管你,你要是什麼事,兩邊都幫你撐腰,你要錢,兩邊都給你錢,你要受欺負(fù),兩邊都護(hù)著你,這麼牛逼的存在也就三博醫(yī)院,現(xiàn)在夏院長(zhǎng)可以說(shuō)是全國(guó)最牛逼的院長(zhǎng)也不爲(wèi)過(guò)。
正因爲(wèi)如此特殊,夏院長(zhǎng)在對(duì)待大規(guī)模的人事調(diào)整時(shí),纔會(huì)思考再三,絕對(duì)不能讓三博醫(yī)院出現(xiàn)動(dòng)盪,但又不能因此耽誤發(fā)展。