哪知陳咨的這無意行為，直接讓談判延誤了四五個月，當(dāng)初為了盡快拿到貸款，他這利息可不低，現(xiàn)在這些貸款每月的高額利息，逼的劉墾平臉都綠了。
同時超遠(yuǎn)物貿(mào)開始獲得國家更多的關(guān)注，讓其心動不已，他本來就是做貿(mào)易的，怎么會不知道超遠(yuǎn)物貿(mào)的發(fā)展？
于是順便也就謀算上了，把入股或者控制超遠(yuǎn)當(dāng)成了主要目標(biāo)之一。
而藤田同樣害怕他們的陰謀敗露，這樣隱瞞礦山實(shí)際情況的收購，一旦被華國政府知道，高額罰款還只是小事，完全可以判定為欺詐，搞不好就是全部沒收的下場。
上次他們的鑒定，固然后面悄悄的更換了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，并抹去了首尾，但是當(dāng)初他們?nèi)フ胰毡具M(jìn)口設(shè)備機(jī)構(gòu)的時候，可是在打聽的環(huán)節(jié)留下了不少線索。
再有他們送檢的時候，并沒有保密，多有人知道他們找的進(jìn)口設(shè)備檢測單位，但是最后的報告卻換成了另一家單位的。
如果知道報告和檢測單位差異的，難免會引起人好奇，這情況遲早是會暴露的。
而如果早簽訂了協(xié)議，入駐了礦山，日本人多的是手段隱瞞情況。
于是針對陳咨的決定就這么出來了，同時國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)由于陳咨搞得這通事情利益受損的各地都有，于是這個牽連國內(nèi)外資本的聯(lián)盟就這么建立了起來。
他們認(rèn)為，陳咨的改革試驗(yàn)一旦成功，會導(dǎo)致他們并購的成本急劇上升，所以最好還是讓其失敗的為好。
為了讓其失敗，就必須立體的打擊陳咨的商業(yè)本體本身和主持的兩個國企的改革引申出來的制度。
‘勞動派遣’這制度其實(shí)七八十年代國內(nèi)就有了，陳咨的制度只不過是適度的變形和改制，這沒法攻擊。
但是社保的改革，這在國內(nèi)完全是個新事物，而在日本、美國的企業(yè)則是企業(yè)必須面對的事務(wù)，他們了解甚深。
對這個剛剛雛形的制度，找漏洞真不要太容易，他們選擇了社保的最核心——資金的增值渠道過程予以精確打擊。
為此，不但斬?cái)嗔岁愖伤麄兛赡艿挠鼗赝ǖ篮泠喂荆O(shè)計(jì)困死饕餮社保投資的渠道，甚至已經(jīng)在股市里做好了套，準(zhǔn)備把這批資金套來，以此發(fā)難，讓陳咨設(shè)計(jì)的社保基金模式直接胎死腹中。
那么，預(yù)計(jì)政府的社保改革制度會延遲至少一年時間，那所有的大家正在并購的項(xiàng)目應(yīng)該都可以完成。
一箭雙雕的不但打擊了陳咨，還可以收獲巨大的利益。
而政府事實(shí)上也想看看陳咨這個社保基金模式的提出者，到底是怎么操縱資金增值的，也就沒有阻止。
這才是這次陰謀得以毫無阻礙實(shí)施的緣由。
稍后是一大竄這次有加入對付陳咨的外資企業(yè)名單和他們的正在進(jìn)行的收購目標(biāo)。
比如，藤田金屬的標(biāo)的就有劉墾平的兩個礦山，還有全國各地的幾家重要化工廠。
柯達(dá)更是打算把國內(nèi)的七家感光器材公司一網(wǎng)打盡，實(shí)現(xiàn)柯達(dá)控股80%，這七家企業(yè)占股20%的宏圖偉業(yè)，以期壟斷華國光感設(shè)備器材的目的。
上世的真實(shí)歷史是，從1992年-1998年柯達(dá)和華國經(jīng)歷70多次談判，控股了除開樂凱外的所有其他陸家感光器材公司，基本實(shí)現(xiàn)了其全球戰(zhàn)略的華國布局。
可能是政府怕其壟斷的原因，最后保證了樂凱的獨(dú)立。
這是后來在華國的柯達(dá)膠卷遠(yuǎn)遠(yuǎn)便宜于國際市場的原因。
比如，完成了布局的柯達(dá)膠卷在俄羅斯和歐洲的價格相當(dāng)于是60幾元人民幣，但是在國內(nèi)呢？只有十幾元。
主要得益于樂凱幾元和十幾元的價格的競爭。
新加坡的豐隆集團(tuán)欲并購玉柴和新飛電器。
日本三洋想并購華寶空調(diào)、新泰電纜、開普電器、小天鵝、海爾，一大竄電子電器企業(yè)。
美國開利想并購春蘭、科龍電器、華凌電器、美的電器、揚(yáng)子空調(diào)等。
UTC想并購國內(nèi)的幾家特種機(jī)械公司，包括電梯、叉車等等。
中策集團(tuán)就別說了，這是搞大批發(fā)的，各種企業(yè)都收購，然后分類打包在境外上市。
沙迪克Sodick日本排名前十的大型機(jī)床企業(yè)，秦川機(jī)床、洛城刀具、廊城砂輪都是其目標(biāo)。
所有的這些企業(yè)的初始并購協(xié)議，都只保證核心資產(chǎn)，多數(shù)是超過三分之二的職工會被下崗，直接支付一筆工齡款解散了事。
職工們的養(yǎng)老、醫(yī)療等，都是直接被遺忘的部分。
這些企業(yè)，多數(shù)都是大中型的企業(yè)，如果按照陳咨現(xiàn)在的模式，少則他們必須多陶幾千萬，多則需要多陶上億。
就是陳咨設(shè)身處地的想，也難免要打算謀劃算計(jì)一下。
不過，現(xiàn)在這個被算計(jì)的是人自己，那可就對不起了！
“李總，你們是怎么知道藤田金屬這么隱秘的事情的？”陳咨對此是真的非常好奇。
李坤笑道：”這沒什么，我們只是讓他們的電話可以被我們聽到而已。“
”哦！“陳咨很意外的驚奇了一句，原來李坤他們已經(jīng)玩著這么高級了，不過這話不合適在電話里多談。
“這人找到了沒有？”
”您說是被封口那個技術(shù)人員嗎？“李坤道。
“是啊！找到他我們是不是可以操作一下。“陳咨興趣盎然的道。
“我是聯(lián)系了山下（山下玉石），看看能不能夠找到，不過即使找到了，我們也沒法把他弄回來作證，除非通知執(zhí)法機(jī)關(guān)。”
“但是人在日本，執(zhí)法機(jī)關(guān)可能也沒法子，不過如果找到他可以問問怎么弄到別的直接證據(jù)。”
“找不到也沒關(guān)系，反正內(nèi)古省的礦山跑不掉，我們隨時可以找礦土來檢驗(yàn)。”李坤顯然已經(jīng)仔細(xì)想過這事。
“你打算怎么操作？”陳咨比較關(guān)注李坤的反擊建議，他以前所在的法國益普索（ipsos）是著名的市場調(diào)查研究咨詢公司。
說到底就是商業(yè)情報和商業(yè)策略咨詢公司，所以李坤對商業(yè)情報的各種獲取手段，包括電話監(jiān)控等都不陌生，而這類人對各種商戰(zhàn)也多是熟悉，很多著名的商戰(zhàn)后面，都有他們這類公司或者人物出現(xiàn)，甚至可能就是幕后的主持者。
作為益普索的一方諸侯，肯定是有幾把刷子的。
“你前幾天不是想上一份意見書嗎？不妨寫寫稀土和世界資本布局國內(nèi)這兩方面的事情，咱們先讓領(lǐng)導(dǎo)們知道這次歐美大規(guī)模抄底華國企業(yè)的緣由是啥，才好進(jìn)行后面的操作。“