當(dāng)然隨著環(huán)藝的估值的走高，新世紀(jì)游戲開(kāi)發(fā)公司的估值也一樣隨著增高，能夠運(yùn)作的資本和貸款也會(huì)越來(lái)越高，倒是不慮資金缺乏的問(wèn)題。
蔣大剛是軍防工程大學(xué)派駐新世紀(jì)軟件開(kāi)發(fā)公司的代表，目前擔(dān)任行政總監(jiān)的崗位，但事實(shí)上現(xiàn)在的事務(wù)是宋君管理著。
他的思維是典型的國(guó)內(nèi)管理思維，和新世紀(jì)公司這種融合21世紀(jì)后以及港城管理理念催生出來(lái)的公司環(huán)境和文化格格不入，目前正在接受公司的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，具體承擔(dān)工作，恐怕還得好幾個(gè)月。
這還是兩家公司組建以來(lái)的首次正兒八經(jīng)的工作總結(jié)會(huì)議。
陳咨來(lái)自后世的效率理念在兩家自己的公司都得到了徹底的貫沏執(zhí)行。
因?yàn)檫@時(shí)候國(guó)內(nèi)的企業(yè)流行長(zhǎng)編大論和沒(méi)玩沒(méi)了的會(huì)議，這是未來(lái)科技競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的公司絕對(duì)要避免的。
一個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)從建立開(kāi)始，創(chuàng)始人你就得認(rèn)真的規(guī)劃和小心翼翼謹(jǐn)慎的維持。
否則等幾年后形成，你又需要改的話，那花費(fèi)的力氣可真不是一般的大，而且很容易改出一個(gè)四不像來(lái)。
所以本身作為資深的管理者，陳咨一開(kāi)始就規(guī)劃好了自己知道的方方面面的框架，細(xì)節(jié)留待后來(lái)的管理者填充。
“各位，我是第一次參加兩家，哦！三家公司的工作會(huì)議，那我們就直接開(kāi)始，先從行政后勤工作開(kāi)始，會(huì)議主題綱要應(yīng)該大家都有，每個(gè)人發(fā)言不超過(guò)15分鐘，太長(zhǎng)的話題放在專門的主題會(huì)議和相關(guān)聯(lián)絡(luò)人主題會(huì)議。“
陳咨說(shuō)完就示意宋君。
宋君笑笑道：“今天是第一次大股東參加的會(huì)議，就由我代表行政后勤部門給大家做一個(gè)整體的匯報(bào)，讓所有的同事心里有個(gè)底。”
“首先，新世紀(jì)軟件開(kāi)發(fā)公司目前有行政后勤人員共13人，運(yùn)營(yíng)和銷售人員目前只有個(gè)架子，等待研發(fā)部門的產(chǎn)品。”
“開(kāi)發(fā)部門現(xiàn)有全職人員55人，博士學(xué)歷及以上研發(fā)人員33人，平均年紀(jì)32歲，專家9人。”
“兼職人員67人，博士學(xué)歷及以上37人，……”
“新世紀(jì)游戲公司后勤人員7人，全職研發(fā)人員32人，兼職人員43人……”
“未來(lái)三個(gè)月內(nèi)兩家公司合計(jì)的需求人員還有20幾人，……”
宋君的匯報(bào)建立在整體基礎(chǔ)上，她說(shuō)完就示意姚書(shū)藴接著匯報(bào)財(cái)務(wù)情況。
“財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，兩家公司職員薪水2月份共7萬(wàn)3千塊上下，行政開(kāi)支……，新世紀(jì)軟件開(kāi)發(fā)公司負(fù)債2000萬(wàn)，新世紀(jì)游戲開(kāi)發(fā)公司負(fù)債500萬(wàn)。”
“收入部分，新世紀(jì)軟件開(kāi)發(fā)公司收入為零，支出133萬(wàn)，新世紀(jì)游戲開(kāi)發(fā)公司按收付實(shí)現(xiàn)制也是收入為零，按權(quán)責(zé)發(fā)生制（上市公司財(cái)務(wù)制度，折算法），2月份收入需要掛鉤環(huán)藝財(cái)務(wù)，預(yù)計(jì)收入為600萬(wàn)左右。“
姚書(shū)藴打開(kāi)自己的筆記本，以財(cái)務(wù)人員特有的調(diào)子匯報(bào)完畢。
陳咨皺皺眉頭，強(qiáng)忍著心里的不適和落差，環(huán)藝在外面幾億幾億美元的狂撈，自己的公司卻還在負(fù)債再負(fù)債。
目前新世紀(jì)軟件開(kāi)發(fā)公司估計(jì)純粹投入至少需要好幾個(gè)月，即使是真好吃快餐和云頂連鎖的管理軟件和ERP軟件研發(fā)成功，預(yù)計(jì)很長(zhǎng)一段時(shí)間也就這兩個(gè)客戶，沒(méi)法盈利。
目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)得益于全面的改革開(kāi)放解綁，即使是粗放經(jīng)營(yíng)都可以大把的賺錢，誰(shuí)有興趣去買一套管理軟件來(lái)節(jié)省成本，用起來(lái)還縛手縛腳的，簡(jiǎn)直是出錢買罪受，何必呢。
新世紀(jì)游戲開(kāi)發(fā)公司不一樣，這次做出來(lái)的拳皇，陳咨是瞄準(zhǔn)歷史上的拳皇97去的，但是欠于灣灣形象電子的借鑒卡普空CSP1的結(jié)構(gòu)的性能瓶頸，并不能完美運(yùn)行97版本。
事實(shí)上是縮水版的，比歷史上的拳皇94完善和先進(jìn)，但是卻也只有97版本的百分之六七十的效果。
所以新世紀(jì)公司的開(kāi)發(fā)任務(wù)其實(shí)一直都在，就是先把拳皇97版的完全版本或者強(qiáng)化版本先做出來(lái)。
至于硬件版本就看環(huán)藝公司的研發(fā)了。
財(cái)務(wù)情況一通報(bào)出來(lái)，除了陳咨、宋君、姚書(shū)藴還淡定外，其它的人都一片嘩然。
他們看到報(bào)紙上環(huán)藝的盈利分析，以為作為環(huán)藝股東之一的新世紀(jì)游戲開(kāi)發(fā)公司，應(yīng)該一樣的大把賺錢，哪知道完全不是這么回事。
因此他們這些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，平常只以為公司有錢，項(xiàng)目上非必要的開(kāi)支都給審批了，財(cái)務(wù)預(yù)算審批人員以經(jīng)提了好多次了，他們都沒(méi)當(dāng)回事。
只以為以公司的利潤(rùn)不算啥，就像土豪換車換房一樣隨便。
哪知道真像是如此的殘酷。
作為開(kāi)發(fā)部門的頭，何從初不可能不知道公司的情況，所以這會(huì)兒臉上發(fā)燒，又是很不解的道：“姚總監(jiān)，咱們環(huán)藝公司不是收入那么高嗎？為何新世紀(jì)游戲開(kāi)發(fā)公司居然沒(méi)有任何收入。”
好吧！如果是后世，作為一家公司的高管不懂這環(huán)節(jié)，早被開(kāi)除好多次了。
但是這時(shí)代，還真很多的人是不知道的。
“何部長(zhǎng)，環(huán)藝和新世紀(jì)游戲開(kāi)發(fā)公司在法律上都是獨(dú)立的公司，所以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是獨(dú)立的，環(huán)藝的收入不等于是新世紀(jì)游戲開(kāi)發(fā)公司的收入，需要等到分紅之后，該有的利潤(rùn)才會(huì)進(jìn)入新世紀(jì)游戲開(kāi)發(fā)公司。“
這一番話解釋，讓國(guó)內(nèi)的這班家伙才恍然大悟，原來(lái)錢是賺來(lái)了，但卻不一定是你現(xiàn)在能夠花的到的。
姚書(shū)藴不管他們一幅原來(lái)如此的模樣，接著說(shuō)道：“就著陳總在這里，我剛剛好需要和開(kāi)發(fā)部協(xié)商一下非必要開(kāi)支的問(wèn)題……”
……
陳咨重申了開(kāi)支必須公開(kāi)、透明、松緊適度的態(tài)度。
感覺(jué)新世紀(jì)兩家公司的人，心態(tài)都有點(diǎn)飄了。
還好這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)不錯(cuò)，冷水潑的很適時(shí)的。
陳咨趁機(jī)敲打了一圈。
但是心里的擔(dān)憂卻并沒(méi)有放松。
以前是擔(dān)心沒(méi)人，現(xiàn)在有點(diǎn)擔(dān)心項(xiàng)目太少，資本太小，人多沒(méi)事干。
不過(guò)這個(gè)話題不宜現(xiàn)在談，需要單獨(dú)找何從初談，陳咨知道這時(shí)候國(guó)內(nèi)企業(yè)人浮于事的慣例，但是在自己的企業(yè)里絕對(duì)不允許存在這樣的狀態(tài)。