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集團(tuán)成立了，企業(yè)上市了，杜天堂決定開展新一輪的企業(yè)形象、企業(yè)文化大建設(shè)、大提升。
不過，明眼人都看得出，杜天堂其實在宣傳、包裝他自己。
1997年年底，西山縣召開了一個向白沙集團(tuán)學(xué)習(xí)的大會。
杜天堂在會上做了一個長達(dá)4小時的報告。在這個報告會上，杜天堂說，我毫不隱諱地說我就是要做名人，把自己塑造成這個企業(yè)的靈魂。因為，名氣越大你越好領(lǐng)導(dǎo)這個企業(yè)，人家越服你啊。
杜天堂面前雖然放有鐵膽為他精心準(zhǔn)備的講話稿，但杜天堂基本沒看，他是脫稿講的。關(guān)于白沙，關(guān)于他自己，杜天堂是用不著去看什么材料的。這一切的一切，早已爛熟于心。
和不少員工一樣，黑鐵膽也覺得杜天堂的口才特別好，嘴巴能說。這也是杜天堂甚感自得的地方。
杜天堂曾對黑鐵膽說，他的辯論口才是在“文革”時期練出來的。因為，“整個城市就是一個大辯論場，到處都是你一堆我一堆的人在辯論。你說劉少奇好，我說不好，你說縣委好，他說不好，爭得面紅耳赤的……我的辯論水平或者說口才都是在那個時期鍛煉出來的。這是我在文革中的一大收獲。”
當(dāng)白沙酒廠廠長后，杜天堂“能連續(xù)說五六個小時”而一直聲若洪鐘、毫無倦意。
縣里的會議結(jié)束后，杜天堂又組織了一個白沙集團(tuán)誓師大會，在大會上，杜天堂說，我杜天堂生是白沙的人，死是白沙的鬼。
杜天堂就是白沙，白沙就是杜天堂，效忠白沙就是效忠杜天堂這個人，效忠杜天堂的目的就是為了白沙的發(fā)展，是為了每一個職工的發(fā)展。
杜天堂講，1998年，白沙集團(tuán)要推行新的管理模式。我們在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、人事用工、薪酬、考核、營銷戰(zhàn)略上進(jìn)行了調(diào)整。這些改革的目的，是想讓一個老國企能走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路。
杜天堂說，為什么要進(jìn)行市場化改革，因為在我們西山這個這個經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)，很多人更愿意接受平均主義、小富即安的想法。他們就想維持現(xiàn)狀。但我杜天堂是一個改革進(jìn)取派，在我這里，保守者最終都將會被一一淘汰。
會后，杜天堂又召開了一次集團(tuán)中層以上干部會議，決定先從用人上來改變習(xí)慣性力量。1998年年初，杜天堂金邀請當(dāng)時白酒界頗具爭議的職業(yè)經(jīng)理人李大白加盟，主要是來改造古井集團(tuán)的營銷體系。李大白在白酒界素有“酒鬼”之稱，是一個久負(fù)盛名的怪才。
但空降部隊在白沙集團(tuán)內(nèi)部掀起很大爭議，李大白的改革遭到抵制，甚至出現(xiàn)同一個職位上有兩個負(fù)責(zé)人———一個是李大白帶來的職業(yè)經(jīng)理人，一個
是原有的管理人員。還有幾個曾和杜天堂一同創(chuàng)業(yè)的高層因此離開了白沙集團(tuán)。這讓杜天堂這個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)人深感改革的難度。但杜天堂畢竟是杜天堂，不到萬不得已，他是不會輕言放棄的。
就在這一年，為了從思想上改造白沙集團(tuán)，杜天堂又推出了一場“批評與改造”的整風(fēng)運動，這是他將毛.澤東思想與微軟公司“鐵篦梳理”理論結(jié)合起來，要求員工深刻檢視自己的思想上不足之處。
杜天堂對黑鐵膽說，整風(fēng)運動由你牽頭，我覺得，為了避免流于形式，集團(tuán)高層要寫出10000字以上的思想?yún)R報，中層5000字，普通員工2000字。
黑鐵膽想，單單從字?jǐn)?shù)上要求，恐怕仍是一個數(shù)字游戲與形式，但他也不好說什么。
要杜天堂的親自過問下，在第一次上交的文章中，有80％的人不合格。有的是字?jǐn)?shù)不夠，有的是剖析自己的思想不深刻。
大部分文章被打回去要求重寫，要求一定要梳到痛處、理到本質(zhì)，梳理出內(nèi)心深處的落后意識。
黑鐵膽看到，就連杜天堂的一家人，杜天堂也很不客氣。第一輪除了杜天紅的剖析材料過關(guān)外，其它的都被杜天堂給槍斃了。
沒辦法，張大彪只好讓從部隊上回來的虎子代筆，而杜天龍則托黑鐵膽替他來寫。
白沙賓館的老總白如雪想逃懶，杜天堂也沒有放過。白如雪只讓請白沙鎮(zhèn)文化站的站長小米給她弄了一篇文章。
黑鐵膽知道，杜天堂是真的想讓人們都好好把自己的思想梳理梳理，但最后這場看似轟轟烈烈的思想整理運動最后還是變得很不嚴(yán)肅。因為，大部人的思想?yún)R報都是請人代寫的。
在此期間，為了突出白沙集團(tuán)的國有性質(zhì)，西山就為白沙集團(tuán)重新派過來了一位黨委書記——石中玉。
石中玉是白沙酒廠第一任廠長石光榮的兒子，因為石光榮一直以來在白沙酒廠都有著極高的威望，杜天堂心里雖然一百二十個不情愿，但他在公開場合也不好說什么。
好在，這個石中玉并沒和同杜天堂爭權(quán)奪利，他身上還保留著石光榮的良好品性。石中玉到白沙集團(tuán)后，一心一意幫杜天堂，這讓杜天堂覺得石書記這個人還是不錯的，知道自己的定位。
石中玉也感到，杜天堂身上有很多長處，比如他思想并不守舊，喜讀最新的企業(yè)管理著作，并愿意與下屬分享。另外，在公開場合，在大的問題上，杜天堂還是挺民主的，能夠聽聽黨委和工會的意見。
不過，細(xì)心的石中玉還是發(fā)現(xiàn)，在落實具體問題時，杜天天堂還是“一個人說了算”。
甚至，白沙集團(tuán)一旦有持不同“政見”者，其命運無
一例外的是被“清洗”。
石中玉到集團(tuán)不久，就看出杜天堂是一個講包裝、樹權(quán)威方面的老手。
比如，在集團(tuán)內(nèi)部，杜天堂會組織各種各樣的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。內(nèi)部刊物《白沙報》上，人們可以看到以各種形式宣傳杜天堂的文章，像什么“給杜廠長畫像”、“杜天堂故事”、“杜天堂的經(jīng)營之道”、“董事長信箱”等等。
在集團(tuán)外部，杜天堂善于調(diào)動媒體資源，他曾經(jīng)對石中玉說，他喜歡交的第一類朋友就是新聞界的。因此，關(guān)于杜天堂個人以及白沙集團(tuán)的報道不勝枚舉。
為了提升自己的形象，杜天堂還花錢弄了一個經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士的頭銜。他還讓鐵膽把他的經(jīng)歷和經(jīng)營思想提煉成了一部10萬字的《杜天堂的經(jīng)營之道》，除了讓集團(tuán)的員工閱讀外，他還讓鐵膽特意搞了一批裝幀精美的精裝書，除了送給各級領(lǐng)導(dǎo)和媒體的記者外，有的還塞在白沙酒里面，大范圍地送人。
不僅如此，杜天堂還極力展示自己與領(lǐng)導(dǎo)的親密關(guān)系——1998年，K省要在北京辦一個發(fā)展成就展，讓企業(yè)贊助。杜天堂考慮到國家領(lǐng)導(dǎo)人要去，就掏了15萬，后來一高興，又多掏了50萬。收獲是，拿到了一張和領(lǐng)導(dǎo)人握手的照片。
很快，這張照片就收錄到了杜天堂專著的修訂本里，并懸掛在杜天堂的辦公室里。
杜天堂的如意算盤是，自己成為名人后，會帶來名人效應(yīng)，不過，一般人感受到的是杜天堂的霸氣和自負(fù)。
正是在這種自負(fù)思維下，杜天堂說過：誰能打垮白沙？誰都打不垮白沙；誰能打垮杜天堂？誰都打不垮杜天堂，只有我自己能打垮我。白沙要垮也就垮在我杜天堂手里。
為了重塑白沙，杜天堂又讓石中玉牽頭，重新理了理白沙集團(tuán)的企業(yè)文化。比如，“以堅貞鑄造忠誠，以堅守光大文化，以堅韌提升品牌，以堅定管控質(zhì)量，以堅毅描繪愿景”。還有，“品牌為天，質(zhì)量為天，銷售為天，員工為天”。再比如，“共建白沙和諧家園”，“追求極限制造，打造完美產(chǎn)品”，“淡雅人生，貢獻(xiàn)天下”，“態(tài)度大于能力，正直大于技巧”，“言行一致，簡單和諧”，“境界決定品質(zhì)，思路決定出路”，“注重執(zhí)行，注重實干，注重細(xì)節(jié)，注重效率”，“回歸白酒主業(yè)，回歸高端品牌”，“誠實友好，和諧共贏”，“全面提升，振興白沙”，“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”等等。
就連杜天堂聽到的刀子說的那句“要么不整，要整就整成尖端”這句話，也作為一線員工的心聲上升到了企業(yè)文化的高度。
杜天堂說，員工的話，以小見大，雅俗共賞，最能體現(xiàn)咱們白沙集團(tuán)的氣魄和精神！
（本章完）