第十章“投資”擋箭牌（下）

3.2“逃生”之光

有一項危機在這酒店已持續近半年，我到任后，化解這危機的責任，即“賴”在了我的身上。

這危機是在該酒店一次意外大停電時暴露出來的。用禿頭總反復在管理層晨會上敦促我加速此危機的化解的話說，即是：“老甄，你知道這酒店大樓如遇停電是個什么狀況嗎？百分之八、九十的應急燈是不亮的，這個時候如果再遇到火災，大樓的人就只有嗆死、燒死在里面了，他們看不見逃生的路。你是這個酒店消防安全的實際第一責任人啰！所以要想辦法趕緊把應急燈用的應急電源買回來！......”。

天知道，憑我老甄的一己之力，在化解酒店這消防安全危機的“買回來”上，能有多大的作為！簽約應急電源供貨商的電話我已打過無數遍了，好話說了幾大籮筐，人家就是要見“全貨款”才發貨，也就是“不見鬼子不掛弦！”，采購部巫經理給其打電話，回答也是一樣，——這自然也是這酒店和業主信用很“負面”的結果。

再說那應急電源采購合同，秘書說不知道打回工程部多少次了，——涉及工程技術的采購合同，一般都要求工程部簽字“把關”，我來這地方僅一二十天，那合同已兩次過我的手了。合同打回來的原因，說一千道一萬，潛臺詞是：董事長就是不批，——或沒錢？或銀根緊？或覺得沒必要花這筆錢？或......，不得而知；合同會簽單上的文字批復都是：“與供貨商再議價格或另尋供貨商！”。多么冠冕堂皇，雷都打不動的理由，你一個小打工的能拿這“批復”怎樣？但“替死”的責任你得擔著，“擋箭牌”的角色你得扮著。那禿頭總不知道業主折騰來折騰去那合同嗎？鬼才相信他不知道！其這么遠千里迢迢的叫你來做這個“總監”，就是要你好好扮演各致命“擋箭牌”的角色！我實悲哉！

簽約應急電源供貨商收到供貨合同了，而酒店財務何時能把貨款落到實處付出去，——遇到那天下第一丑，付款像用她自家的錢，要她的命一樣的財務總監丑氏，也是酒店管理方無法左右的，更別說我這個小“總監”了！——我早已看清，這酒店財務大權一直牢牢掌握在酒店業主手里。

“逃生”之光何時能照亮這酒店，直到我三十八天后離開此地都沒有看到，之后也就更無從知曉了。

3.3消防“裸奔”之地

距這酒店主樓僅一、二百米之遙的酒店員工宿舍，據說是業主好幾年前以極低的價格買入的爛尾樓。不過在我到達入住這宿舍樓后，表面看上去一切似乎都還過得去。

這天，安全部負責人章氏，非要拉我作他消防隊來員檢查酒店員工宿舍樓消防情況的陪同，——后來知道這其實是禿頭總的特意安排，因為我是所謂這酒店所有消防安全設施、設備硬件狀況的責任人，而且，工程部那耄耋員工，——后面會有專篇談他老，也再三叮囑我說：“員工宿舍的消防樓梯整改已完工，你要親自去驗收一下！年關來了，要付款給人家”。如此，我這陪同是“一舉兩得”，也就沒有硬性推辭章氏。要說，我手頭等著處理的事，實在是太多太多，剛到不久，尚處“多方受敵”，孤軍奮戰的狀況。

那天，一路“陪查”下來，花了我整整大半天的時間，但我更是被那“陪查”結果“嚇懵”了：這偌大的八、九層高的宿舍樓，消防設備設施功效完全為零，也就是如同沒有任何消防設備設施，我們和來員一路上看到、試圖試下的“紅”東西，——消防設備設施按規定都漆成紅色，全是聾子的耳朵——擺設！興之所至，來員試著“砸”下墻上的“破玻璃”報警開關，結果“本地”——宿舍樓監控室、遠程——酒店總監控室，均無任何反應；來到一里邊兒堆滿雜物的消防栓箱前，來員嘮嘮叨叨清除掉里邊兒的雜物后，試圖旋動消防水閥門放水，結果那閥門怎么也旋不動，早已銹死了；在伸手幾可夠到天花的過道，來員把點著的香煙湊近一個看上去蠻新、蠻干凈的感煙器，結果仍是無任何反應；下到一層，來員注意到一已褪色、失修的紅粗管——消防主管，見壓力表顯示為零，其自語道：“這大樓肯定無一滴消防水！......”。

“陪檢”全過程，章氏始終笑臉相對二位來員，高級香煙忙不迭一支接一支的送上，但對二位來員發現的消防問題，則不是“嘿嘿”應付，就是東拉西扯轉移話題。

最后我們一行四人共同查看了那耄耋員工叫驗收付費的消防樓梯，——這大樓建筑原只有一個安全疏散樓道，按規范應為二個，這“整改”的消防樓道是附加在大樓建筑外的金屬樓梯。查看結果，樓道的坡度、寬度等距相關規范要求都相去甚遠，——應該是偷工減料或“縮水”的結果，那“費”看樣子是沒法“如期”付了，但問題在施工方還是酒店方，得了解后才清楚，又是個“扯皮”的事情！章氏說：“這個樓梯據說造價好幾十萬啰！”

已是正午時分，章氏再三挽留二位來員去酒店中餐廳用個“便餐”，并往其兜里整包整包的塞“高煙”（高級香煙），二位來員概予婉拒后，丟下一句“叫你們董事長明天到支隊來！”的話驅車離去。章氏還是回以二位來員“嘿嘿！”，并揮手道別。

回酒店的路上，我問章氏：“消防主水管壓力表顯示為零，這里的消防水泵房沒開啟工作嗎？”，章氏大笑：“這大樓哪來的消防水泵房！老板買過來把它改造成員工宿舍，就做了幾根消防管；你今天看到的‘破玻璃’報警開關、煙感之類，都是前兩天剛安裝的，屁股后頭都沒有接線，是專門用來應付檢查的！”。我問：“那明天董事長去支隊，咋個應付今天的檢查結果呢？”，章氏一副輕松的樣子：“這個你就不用擔心了，這么多年業主都是把支隊的領導搞定了的，今天來的這兩個‘參謀’都是小角色！”，章氏約停頓后，繼續道：“不過，這幾年消防支隊的領導換得勤，這次還不曉得會如何！怕不會有意外吧？......”，我問，“真有意外的話，這大樓就得關閉整改了哦？!”，章氏道：“那要‘除脫’董事長好幾百萬，不把他老人家心痛死！對了，這下你該明白今天為什么叫你陪同一起檢查了！總經理說：‘所有消防設施設備的事，都是老甄負責，一定要叫上他！’。你曉得，安全部只負責報告各種安全問題，硬件的事歸工程部管......”。

這個時候，我的頭又“大”到了極限！十年、八年的老夾夾（老問題），“動筋動骨”的**煩，偏逢到我來“收拾”， “收拾”不了，——當然收拾不了！那就只能做替死鬼、擋箭牌、墊背的、背鍋的、挨刀的、......，一連串這些“犧牲”的詞匯掠過我的腦際......。

3.4 “逃”在必行

其實，有再多的問題之“箭”射向我，我都本當欣然、從容應對之，誰叫我是他M的工程總監，命該做上司“墊背”的呢？！如同既已變做泥鰍，就該好好鉆泥一樣。但在這鬼地方，要做點事，是要人沒人，——至少相當一段時日是這樣，要錢物沒錢物，——我已看清，這酒店業主就是他NN的沒錢或吝嗇如葛朗臺或做“老賴”上癮的主。諸多問題“老箭”、“新箭”，歸根結底就是其一手“鑄就”的，而酒店管理公司也不講管理原則，扭著（纏到）這管理項目不放，——當然都是為著諸多一己之私！

在推薦我來這酒店任職時，集團工程汪總曾告慰我說：“這酒店的生意嘛，一直比較穩定，常年維持60%左右的住房率！”，讓我心里頗覺踏實，——因為生意是維持酒店運轉、甚至存在之源；到任后，逢到酒店要花什么錢或生意稍淡，禿頭總就不停地在我耳邊低聲咕噥：“業主是要靠這酒店吃飯的噢！”，——像是在提醒我，又像是在“敲打”、“鞭策”他自己。我時常上上下下出入客梯，總有同伴向我介紹在轎廂里遇到的業主的這個董事、那個股東......，而每次看到的都是老老少少一大群，像舊電影片兒里的遺老遺少，這證實禿頭總說的，還真是那么回事兒。

某日我親自“理麻”（過問）工程部白天做事兒的人都去了哪兒，到大樓屋頂才發現，一大波人都在初冬的暖陽下，慢條斯理的往那地面鋼架上鋪著竹跳板，——鋼架下是縱橫的大水管、風管、閥門等。值班工程師介紹說：“董事長一直夢想有了錢，把這屋頂做成露天花園餐廳，每年工程部都在這鋼架上鋪路做準備，——上年鋪的竹跳板已腐爛，這已經是第八個年頭了！”；又一日，為給無處不在的工程垃圾，——壞掉、報廢、無用，又不敢自作主張扔掉的設備、零部件、建材等，找個堆放的地方，我隨客房管家矯氏、安全部的章氏來到大樓的中間某層。在那“不毛之地”，——建筑毛坯，一眼望去的遍地棄物，滿目臟亂、狼藉，讓我對這酒店業主的財力評價，——妄為了！一下陡降到垃圾級！章氏說：“董事長連‘除渣’的錢都不批，還是安全部自己掏腰包除走了部分有安全隱患的易燃裝飾垃圾！”，我問：“中間這幾層空起做什么呢？”，矯氏答：“本來設計是做寫字間的，但酒店修到后頭沒得錢了，董事長現在都還在想好久開工修寫字間啰！這大樓原來就是照寫字樓設計的！...... ”。

由此得見，業主“沒錢或吝嗇如葛朗臺或做‘老賴’上癮”，就自在情理之中了。倘總經理，酒店管理方都無法讓業主拿出錢來解決那些“老箭”、“新箭”問題，——甚至一些火燒眉毛、危在旦夕的問題，——其實這早已是不爭的事實！我繼續在這地兒待下去，定將落得“亂箭穿身”的大悲結局。