這時，黨委辦主任肖旭光和場務辦主任方五一回來了。

肖旭光道：“陳書記，老幹部們已經(jīng)出發(fā)，原來他們早有準備，早就集中在廣場上，老場長振臂一呼，老幹部們紛紛響應，爭先恐後，我粗略統(tǒng)計了一下，至少有三百三十人。”

方五一道：“陳書記，我們一共調了六輛班車，爲了確保老幹部們的安全，我們場務辦派了六個幹部，一輛車一個，另外，我還從醫(yī)院臨時調了三個醫(yī)生三個護士。”

陳子濤笑讚道：“想得周到，想得周到，這支三百多人的大軍直撲海嶺縣，小小的縣委大院就熱鬧嘍，這個這個……不但要他們支持農(nóng)場的改制改革，還得他們管飯，最好是大吃大喝，讓縣委那幫領導感到心疼。”

大家都笑了。

陳子濤擺擺手道：“老肖老方，你們坐下，姚多多同志，蘇夏嵐同志，你倆負責會議記錄，咱們繼續(xù)開會，今天這個兩套班子聯(lián)席會議，一定要開出成果來，請同志們繼續(xù)發(fā)言。”

賈平貴道：“陳書記，我不懂財政，但我支持他們各分場的改革方案，只是有一點，我覺得也能損害場部的利益。”

陳子濤點著頭道：“老賈提醒得好。”

劉作鵬道：“我也不懂財政分家和財政包乾，下面各分場的改革方案應該予以支持，但老賈的意見也值得重視。”

陳子濤又點著頭，一邊站起身來，“老賈和老劉說得對，改革的最終目標是共贏，實現(xiàn)國家集體個人的共贏，哪一方的利益都要兼顧，在這裡我要向同志們解釋一下，現(xiàn)在咱們搞的改革方案，與報紙上宣傳的財政分家和財政包乾並不一樣，咱們搞的改革方案的實質是定額包乾和利潤分家。”

任長運道：“我解釋一下，就是每年農(nóng)場給各分場的任務，各分場都必須完成，這叫定額包乾，而在這個基礎上的超額部分，按場部分場個人各佔三分之一的原則進行分配，這叫利潤分家，與此同時

，全農(nóng)場的幹部職工的工資和福利保持不變，還是由場部負責覈算和發(fā)放。”

陳子濤道：“老賈，老劉，我聽明白了，我給你倆打個比方，比方說，第一分場去年在經(jīng)濟作物生產(chǎn)方面完成產(chǎn)值一千萬元，其中利潤是三百萬元，今年咱們給第一分場下達的任務是，不管你的產(chǎn)值是多少，場部只需你上交三百萬元的利潤，而第一分場今年的生產(chǎn)搞得好，總共的利潤是四百萬元，那麼除了上交場部三百萬元，還剩下一百萬元，我們的改革就是對這一百萬元進行分配，場部和分場及個人各得三分之一。”

劉作鵬笑道：“這麼一說，我就完全明白了，我支持，老賈，你聽明白了嗎？”

賈平貴笑道：“老劉，連你這個老頑固都明白了，我還能不明白嗎？”

接著，組織部長周國慶、黨委辦公室主任肖旭光、農(nóng)場管理委員會副主任許再明和場務辦公室主任方五一，都表達了對分場改革方案的支持。

陳子濤又一次起身，看了看十個分場場長，笑著說道：“你們這個方案啊，我不支持。”

頓時，大家都靜了下來，齊刷刷地看著陳子濤。

陳子濤道：“因爲你們的這個方案不夠大膽，就是說，就是說不夠解放思想。”

第一分場場長高奎榮拍著大腿笑道：“哎呀，我說領導，你說話可以大喘氣，但你別嚇著我們啊。”

第二分場場長李京飛笑道：“我們這些大老粗，哪能跟領導比呢，我們今天來就是拋磚引玉，引你領導這塊玉的。”

陳子濤道：“我的初步設想是這樣的，你們各個分場先理順運營機制，比方說你們十個分場變成十個公司，下面的生產(chǎn)大隊和生產(chǎn)小隊全部撤銷，重組爲若干個生產(chǎn)隊，這些生產(chǎn)隊沒有獨立的核算權但有發(fā)包權，而在生產(chǎn)隊的下面，由職工自主組合成生產(chǎn)小組，生產(chǎn)小組擁有承包權和經(jīng)營權，咱們農(nóng)場的所有耕地，就以承包的形式交給這些生產(chǎn)

小組去組織生產(chǎn)。”

“這樣做的最大好處是靈活和效益，比方我有能力，我就可以組建一個生產(chǎn)小組，生產(chǎn)小組可以由一個家庭單獨組成，也可以由若干個家庭組成，就生產(chǎn)規(guī)模來說，我可以承包一百畝或幾百畝甚至上千畝耕地，作爲一個普通職工，我可以參加這個生產(chǎn)小組，也可以參加那個生產(chǎn)小組，更可以停薪留職自己去幹別的工作。”

“再說這個定額包乾和利潤分家，關於定額包乾，今年的生產(chǎn)指標以去年的生產(chǎn)指標爲準，但到明年就得增長，這叫經(jīng)濟規(guī)律，比方說明年的生產(chǎn)指標要比今年的生產(chǎn)指標增長百分之幾，這個幾是多少，農(nóng)場和你們各個分場可以談判，就象生意桌上的談判，也可以象外交事務中的談判，可以討價還價，也可以拍桌子罵娘，但前提是增長率必須是零以上。”

“至於利潤分家，原來說的是農(nóng)場分場個人三家均分，我的建議是將這個利益儘量向個人傾斜，具體來講，實行我剛纔說的農(nóng)場分場生產(chǎn)隊生產(chǎn)小組四級運營機制後，生產(chǎn)小組就代表個人，生產(chǎn)隊只是分場的派出機構，所以，還是農(nóng)場分場個人三家分享，但具體的分配額是二、三和五。”

“也就是說，農(nóng)場得二，分場得三，個人也就是生產(chǎn)小組爲五，但這裡有幾個要求，一，你們分場的百分之三十里面，要拿出百分之五另行分配給生產(chǎn)隊，二，生產(chǎn)小組的百分之五十里，要拿出百分之十專門分配給組長，三，你們分場和生產(chǎn)小組內部的分配方法，要由全體幹部職工民主討論產(chǎn)生，四，農(nóng)場分場個人都要留足生產(chǎn)風險基金，這是國家規(guī)定，具體留多少可以另行討論。”

最後，陳子濤道：“總而言之，言而總之，我這也是拋磚引玉，我的磚拋出來之後，你們各分場和老任老張去具體商量，還是那句話，就象生意桌上的談判，也可以象外交事務中的談判，可以討價還價，也可以拍桌子罵娘，但一定要儘快搞出一個可以操作的辦法來。”

（本章完）