周方遠(yuǎn)參加《向往的日子》節(jié)目，是之前就定好的。
畢竟他可是遠(yuǎn)方傳媒的大老板，前文已經(jīng)不止一次介紹過遠(yuǎn)方傳媒在國內(nèi)的地位了，這就不多說了。就說他如今在好萊塢來回折騰，再加上整個遠(yuǎn)方集團做背景，雖然周方遠(yuǎn)不是明星，但他的微博賬號，粉絲比一線明星都多，幾乎已經(jīng)達到了天皇巨星的程度，在零六年這個當(dāng)口，就有上千萬的粉絲。
而且他的粉絲，還不全是那些追星族，作為國內(nèi)知名的青年企業(yè)家，他的粉絲包含了很多個年齡段，可謂是婦孺皆知。只不過之前關(guān)于他的信息，網(wǎng)絡(luò)上并不多，他也一直有意在控制自己的影響力，直到今年年初開始的一系列舉動，才讓他真正的走出了幕后，走上了前臺。
年少，帥氣，多金，單身，白手起家，簡直不能更優(yōu)秀。
《向往》節(jié)目組當(dāng)然希望能夠一炮而紅，所以節(jié)目的開幕集，就破天荒的邀請了周方遠(yuǎn)。
畢竟是自家的節(jié)目，周方遠(yuǎn)也不愿意拿大，而且他以前看綜藝，感覺挺樂呵的，就想著，正好去玩玩兒也不錯，于是就答應(yīng)了下來。
如今正好第一集開始拍攝，劇組那邊提前半個月就通知了周方遠(yuǎn)，周方遠(yuǎn)也是掐著時間，在節(jié)目開拍的當(dāng)天，這才從京城出發(fā)。拍攝地其實也不遠(yuǎn)，就在京城周邊，一個很小很小的小村子，但環(huán)境相當(dāng)不錯。而且導(dǎo)演組提前半年就在這邊包下了一個院子，以及幾塊農(nóng)田。這里面，光是選址就幾經(jīng)波折，才達到了獨立院落、半山腰且只有一條不寬的山路這些要求。另外，為了保證整個蘑菇屋和四周的農(nóng)作物看起來豐盛，導(dǎo)演組提前半年在蘑菇屋旁邊種植玉米、西瓜、土豆等農(nóng)作物，期望所有的綠色植物都以非常自然的狀態(tài)存在，這也讓導(dǎo)演組成了半個農(nóng)業(yè)專家團隊。
節(jié)目內(nèi)容很簡單，就是讓嘉賓們自己去田地里采摘，搭爐灶，利用農(nóng)居里僅有的傳統(tǒng)生活用品，過自給自足的生活。如果再有額外的需求則需要他們用相應(yīng)的勞動來交換。美好的生活都是用雙手勞動換來的，節(jié)目通過讓嘉賓們回歸生活本身，來講述一些簡單的樸實的道理，比如要珍惜一頓飯的價值，講講中國人的待客之道等等。
這個節(jié)目，原時空，據(jù)說最早是從南鮮那邊舶來的，好像在南鮮那邊叫什么《三時三餐》？周方遠(yuǎn)也不很確定，他前世也只是聽過這么個說法，到底是真是假，他并沒有仔細(xì)去探知。
但是對于這個問題，周方遠(yuǎn)一直覺得，這是需要客觀地來看待的。作為綜藝節(jié)目的鐵桿粉絲，他知道南鮮的很多經(jīng)濟來源于影視圈，前世南鮮的綜藝節(jié)目種類繁多，幾乎拍過的所有的題材，并且其中有很多的優(yōu)秀綜藝節(jié)目，也是我們國內(nèi)觀眾熟知的，因此將其進行比較也再正常不過。
至于說國內(nèi)的《向往》和南鮮的《三時》到底有沒有抄襲，這個怎么說呢，如果是花了錢買了版權(quán)的，那就完全沒問題。當(dāng)然前世有一部分綜藝是沒有給人家版權(quán)的，但是沒關(guān)系，只要你真的能保證大量的自我原創(chuàng)內(nèi)容，所謂抄襲就是不成立的，最多只能算是借鑒，當(dāng)然這里面是有一些規(guī)章制度的，具體是抄襲還是借鑒，嗯，和這一世的《向往》沒有任何關(guān)系。因為在這一世，《向往》就是遠(yuǎn)方傳媒原創(chuàng)的，誰來都不好使。再者說了，兩個綜藝本就各有各的特色，都體現(xiàn)了自己國家的特色飲食。首先國內(nèi)所邀請的常駐嘉賓性格各異，在原時空中的四個嘉賓中，一個樂觀熱情，一個溫暖治愈，一個機智果敢，一個努力善良，四個人都有四種不同的性格所體現(xiàn)的內(nèi)容當(dāng)然大相徑庭。節(jié)目從現(xiàn)代城市生活壓力大的角度出發(fā)，指出越來越多的人愿意回到鄉(xiāng)村，融入大自然，符合國人現(xiàn)在的生活現(xiàn)狀與內(nèi)心對鄉(xiāng)村生活的渴望，這種回歸淳樸、回歸自然恰好get到了城市里生活的人的痛點，通過節(jié)目的播出，觀眾可以借此得到心靈的慰藉，并且得到治愈。
其次綜藝的形式有千種，努力把內(nèi)容做好，給觀眾一份收獲、一份歡笑和一份安慰，那也不失為一種成功。撇開“抄襲”之說，我們不妨先來看看《向往》帶給我們的正能量。在節(jié)目中的一些游戲讓我們不禁融入其中，感受到無與倫比的快樂。節(jié)目組透過鏡頭記錄生活中細(xì)膩的情感與動人的瞬間，而不是用主持人和嘉賓空洞的語言抒情和直白的情感表達，這讓觀眾感受到了創(chuàng)作者想傳遞的“感知生活的美好”。
就像是剛開始極挑剛出來的時候也有質(zhì)疑它是抄襲南鮮綜藝無限挑戰(zhàn)，但是隨著極限挑戰(zhàn)的創(chuàng)意和常駐嘉賓的表現(xiàn)說服了觀眾，漸漸地“抄襲”的聲音也就沒有了，原時空的向往所帶給我們的幸福感和正能量才是最最珍貴的，所以大部分觀眾不會覺得它是抄襲，因為它所表現(xiàn)的就是國人心中的向往的生活。
閑話扯遠(yuǎn)了，再說節(jié)目本身。
其實原時空的《向往》，之所以成功，絕大部分的原因，都來自于“溫馨”感。無論是畫面的色澤，還是一些后期制作，說實話，都是目前國內(nèi)的綜藝節(jié)目不大會用得上的，尤其是展現(xiàn)山村之美的航凱，這個其實是最麻煩的。
原本的《向往》，使用的是無人機航拍，簡單方便，尤其是在郊區(qū)和鄉(xiāng)下，只要你不影響到別人，那基本上是不會有什么問題的。
現(xiàn)如今的話，無人機倒是有，但很不成熟。當(dāng)然這說的是民用無人機，軍用的話，那肯定比民用的還要先進很多，問題是搞不到啊。更何況軍用的都是大家伙，也不能用來玩這些東西，前世有一個超級有名氣的品牌，還是國產(chǎn)的，幾乎占據(jù)了絕大部分的民用無人機市場，簡直無敵，而且不僅是國內(nèi)無敵，國外也無敵，輕輕松松打破國家間的壁壘，進入了國際市場。
這個名字相信大家都很熟悉，沒錯，就是大疆。
這個公司是真的牛，周方遠(yuǎn)都必須承認(rèn)，能把一個民用航拍無人機，做到全球領(lǐng)先水平，這可真不是什么人都能做得到的。但是人家大疆就做到了，不僅做到了，還在很多年的時間里，一直引領(lǐng)潮流，不斷發(fā)展，不斷擴充自己的產(chǎn)品庫，從最初的普通消費級，到后來的專業(yè)級，甚至已經(jīng)開始搭載專業(yè)攝影設(shè)備，說實話，光是這么一個小小的無人機，就在很大程度上改變了影視劇綜藝等很多娛樂節(jié)目的拍攝方式。
就說航拍，這要是放到以前，是真的不容易。
要么就用高搖臂模擬俯瞰，要么就直接租直升機。
前者高度有限，效果一般；后者費用高，而且不夠穩(wěn)定。
大疆的航拍無人機問世后，最大的額好處就是便宜、耐用、好用，而且足夠的穩(wěn)定，拍攝出來的畫面效果也是相當(dāng)?shù)牟诲e。
刨除產(chǎn)品，大疆這個公司也牛嗶。
前世2013年初至2018年4月，大疆科技已經(jīng)成功完成了6輪融資，作為無人機領(lǐng)域的獨角獸，大疆致力于以創(chuàng)新和技術(shù)站穩(wěn)腳跟，卻始終未有上市的打算。其作為無人機領(lǐng)域的領(lǐng)航者，除了創(chuàng)造技術(shù)上的奇跡，2018年4月的戰(zhàn)略投資采取競價的融資模式也創(chuàng)造了融資界的奇跡。此次融資采取了競價方式，股權(quán)融資10億美元。按照大疆要求，投資者須認(rèn)購一定比例無收益D類普通股，才能獲得B類普通股的投資資格，平均D類/B類股的認(rèn)購比例為1.61：1。僅僅四五年左右，大疆已經(jīng)成為消費級市場的龍頭老大，對于一個沒有被資本捧紅、腳踏實地進行產(chǎn)品研究的公司來講，體現(xiàn)了大疆行業(yè)未來發(fā)展環(huán)境的看好，對無人機在各個應(yīng)用領(lǐng)域的認(rèn)同和對其產(chǎn)品的強烈的信心。
消費級無人機主要是用來消費、娛樂的機器，隨著人們可支配收入的不斷提高及對高端技術(shù)追求的提升，消費級無人機寫的消費需求不斷增加。大疆科技的產(chǎn)品主要分為消費級無人機和工業(yè)無人機，且以消費級無人機為主。
2016年大疆科技消費級無人機銷售收入占當(dāng)年全部收入的80%，工業(yè)無人機占比為20%；2017年消費無人機收入占比進一步提升至85%，可見公司對消費級無人機市場需求的開發(fā)及對產(chǎn)品研發(fā)的重視。至此，2017年全年，大疆消費級無人機業(yè)務(wù)的營業(yè)收入達到149.3億元，較上年實現(xiàn)了近1倍的增長，而行業(yè)無人機銷售額為26.4億元。隨著無人機農(nóng)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展及其對無人機作用的認(rèn)可，未來，在政策規(guī)范發(fā)展的指引下，消費級無人機還有較大的發(fā)展空間。
大疆科技作為國內(nèi)外無人機的領(lǐng)軍企業(yè)，其無人機新品的發(fā)布頻率業(yè)較高，2013-2018年發(fā)布了5類有代表性的產(chǎn)品，且在各年均有代表性和升級性的產(chǎn)品發(fā)布。大疆無人機產(chǎn)品包含直升機飛控、多旋翼飛控、多旋翼飛行平臺、專業(yè)航拍云臺、多旋翼飛行平臺等。
2013年初公司推出Phantom四旋翼飛行器，是公司無人機的主要代表品牌。至2016年3月已經(jīng)推出了Phantom 4第四代，而2018年1月的新品 Mavic Air，其高端的技術(shù)水平、輕巧的起飛重量都為消費級無人機的應(yīng)用提供了更好的搭載平臺。
據(jù)統(tǒng)計，在國外市場消費級無人機的各個價格區(qū)間，大疆無人機的市場份額在65%以上，而在國內(nèi)該份額占比高達85%以上。可見，大疆以其代表性的技術(shù)實力在國內(nèi)外市場上明確的競爭優(yōu)勢。
在國外市場，1000-2000美元無人機價格區(qū)間，大疆無人機的市場份額為66%，2000-4000美元的相對高端機市場份額占比達到67%。相比于國外市場，大疆無人機在國內(nèi)的影響力更強，其中6500-9000元無人機價格區(qū)間，大疆產(chǎn)品的市場份額接近 100%。由此可見，大疆科技在無人機領(lǐng)域的“獨角獸”地位有較為明確的說服力。
大疆科技如此迅猛的發(fā)展速度離不開公司的研發(fā)實力。作為一家現(xiàn)代化的科技型公司，大疆的發(fā)展更加重視公司產(chǎn)品的競爭能力。
就周方遠(yuǎn)知道的，后來的大疆，有8000名員工，其中25%從事研發(fā)、工程，以保證公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
2014-2017年這三年里，大疆科技的專利申請數(shù)一直位居行業(yè)首位，2016年大疆科技專利申請數(shù)量為874項，而當(dāng)年的專利公開數(shù)量達到605項。2017年公司的專利申請數(shù)雖有一定的下降，但是在上年專利申請的積累下，公司的專利公開數(shù)達到916項，2018年截止至4月中旬專利公開數(shù)也達到288項，大疆科技如此高的專利申請和公開數(shù)，在體現(xiàn)大疆科技作為新時期創(chuàng)新公司對專利重視之外，更表現(xiàn)出公司研發(fā)實力的雄厚和對無人機技術(shù)高水平的創(chuàng)新能力。
大疆科技紛紛在無人機及其與無人機相關(guān)的機身、組件、設(shè)備等相關(guān)專利的申請，周方遠(yuǎn)重生前的那兩年，更是不斷向農(nóng)用無人機、快遞無人機、拍攝無人機等重要的額消費無人機技術(shù)領(lǐng)域增強重視，近年來，部分領(lǐng)域的專利申請數(shù)業(yè)在不斷增加，以發(fā)明和實用新型為主，表明公司在無人機領(lǐng)域的領(lǐng)先的技術(shù)水平和創(chuàng)新性的研發(fā)實力。
這樣一家公司，說實話，周方遠(yuǎn)可能放過他嗎？不可能！
其實他已經(jīng)在其他人不知道的情況下，資助了幾位創(chuàng)始者最初的研發(fā)，并且已經(jīng)入股了他們的公司。
他這樣，算是天使輪的投資了，只不過他的目的也并非是圈錢，他也知道，大疆在未來十年的時間里是不會上市的，一如前世。
所以他只是覺得這么牛嗶的一個公司，自己怎么著，也得弄到一些股份吧，換個角度講，周方遠(yuǎn)這也等于是幫助國內(nèi)企業(yè)發(fā)展，也算是當(dāng)一回好人。股份他準(zhǔn)備一直留著，有機會還得擴大持股比例，不為別的，以后大疆牛嗶起來了，自己作為股東，也能得到一些最新的試用產(chǎn)品吧。尤其像是遠(yuǎn)方傳媒這樣的公司，真的是非常需要大疆的無人機。
所以這個投資，從一開始，就是非常成功的。