在這次對內年會上，陽光還提出，明年每人都會負責一項活動，這個佔明年評比時一百分中的爲五十分。其中收益佔20分、影響力佔10分、可持續性（第二年再次開展）佔10分、與他人的配合佔10分。其餘50分由年內個活動後綜合表現給出。得分最高者可以獲得公司出資，爲期十天，人民幣六千塊的獎勵。不過這個假期只可以用於旅遊，旅遊過程中日誌最少5篇，每篇字數大於等於500，合格的相片最少20張，考慮到有些人不擅長寫作，或者可以合格照片50張。合格指的是在微博轉發量達到70次且評論達到10條。

在王強事件之後，陽光注重了團隊的文化建設，關於團隊的文化，他這方面的書雖然沒少看，可還需要實踐。他提出的第一個文化，是“家”的文化，對內，讓團隊每個人把這裡當做家，彼此之間的感情由友情到親情的一個昇華；對外，讓每個來玩的人把到這裡來玩當做回家一樣。第二個，大家商量後提出的是“嗨”文化，一個嗨字，遠高於快樂所表達的，包你爽主打一個“爽”字，要爽肯定要嗨起來，要讓DF嗨起來，要讓來玩的人嗨起來。

“正好春季開學，是各個大學的下學期，不像新生開學那麼火爆，咱們要用各種活動頂過每年的淡季。在王強沒有走之前，這個決定我本打算等新學期開學再說，目前來看，時間緊迫，咱們要趕在對手之前，那麼只有現在開始執行了，明天開始，每天留兩個人在家值班，一個負責LOFT一，另一個負責LOFT二，其他人全員出動。今天是3月1號，大學剛剛開學，報名截止到清明節之後，這個面試組建社團的任務要在4月末之前完成。成員最少50人，這次活動的主要負責人是安昱慈。在宣傳納新的同時，也宣傳咱們的年會活動，到時候給收到簡歷的這些同學打電話，讓他們來參加。這是咱們今年的第一仗，大家有沒有信心？”陽光道。陽光喜歡把每次活動比作打仗，因爲他覺得這麼說才刺激，能調動激情。

“有！”陽光問候大家齊刷刷地答道。

度過了年後聚會短暫的淡季，陽光在爲後半年的**做準備。在上次兩位工商工作人員來了之後，包你爽已經轉身變爲公司了——Pj包你爽餐飲有限責任公司。陽光所說的行動是要把各個大學聯合起來。怎麼聯合？他要聯合各個大學，創辦包你爽自己的社團。因爲這樣可以降低成本，提高收益，深入到學生內部。

社團名字叫做“這裡出人才包你爽各大學聯合社”社團職位有每學期輪動一次的社長，8個部長，每部社員九人。八個部分別是1、營銷部一：負責包你爽的營銷；2、營銷部二：負責包你爽在今天推出的淘寶店的營銷；3、娛樂部：負責組織各大學樂隊、藝術團隊在包你爽開站活動；4、裝飾品部：負責製作、蒐集、採集供包你爽擺設及銷售的工藝品。5、營運部：負責包你爽日常的營運前的準備工作，以及營運時的服務工作；6、藝術部：負責志昱鑫慈工作室的營銷、拉活、修圖等相關工作；7、人力部：負責各部工作通知，根據學生的作息時間進行工作安排；8、敵情探索部：這個部門是由每個月每個部門輪出一個人組成的，負責瞭解市場動態，把握市場行情，瞭解對手動向。每個部門內有部長、副部長。年終評比，獲得第一的部門可以獲得包你爽兩萬元旅遊經費。

“這個想法只是我的一廂情願。你們大家想想，這個在執行的過程中會遇到哪些問題？”陽光知道自己比較樂觀，有的時候把事情想得太簡單，他還想過，如果這個社團真的能成立起來，那麼也就真正的鞏固了自己在大學中的市場地位，幾乎是不可撼動的了，可前提是怎麼成立呢？

“我提出幾個問題你們大家回答一下啊。你們都去那面做，站成一豎排，你們現在都是大一的學生，我是包你爽社團納新的工作人員，到你們學校去招新社員。你們會問我什麼問題呢？請一個一個上前來諮詢。”陽光從桌子底下挪出個凳子，自己坐了下來。

第一個來報名的是葉煦媱，“你們是校外的公司嗎？你們這個社團都是幹什麼的呀？”

“我們這個社團有8個部門?！标柟獍堰@8個部門都一一講解了一下，“在這你能收穫很多，團隊的合作，與人的溝通，各方面的能力都能得到鍛鍊。姑娘我覺得你比較適合我們的人力部。這個主要鍛鍊與人溝通的能力，當然還會交給你一些辦公軟件的操作技巧。”

……

八個人都問完之後，大家總結可以這樣宣傳：並不是每個部門都有固定的工資，但有兩萬塊的旅遊經費。（但這項要與參與的人簽訂協議，人身安全自己負責，一切損失與包你爽無關。）不管你大一大二還是快畢業了，包你爽不看資歷只看能力，你能收穫的團隊合作能力，營銷、銷售、策劃、服務、管理、技術（修圖、拍照、製作、繪畫）以及各種你想得到的鍛鍊……只要你想收穫的就是我們能給的；任何成員參與餐廳服務的話每小時十元。比如接待前的準備，接待中的服務，接待後的打掃衛生。

加入“這裡出人才包你爽各大學聯合社”可以出於興趣，讓你的大學生活多姿多彩的同時，你可以認識各大高校的精英，他們是部長、社長、團長、學生會主席等等，只要你想，你都有機會和他們成爲朋友。而且我們會更有針對性地進行專業知識的培養，實踐出真知，這裡給你平臺給你機會。提高自己的求職能力、職業技能和綜合素質。讓你對一個企業從無到有，一個企業的組織文化、業務構成和長遠發展戰略等都有所瞭解。畢業——》創業，我們希望的是，給你們更多。

以上決定是DF團對綜合的考慮，有的學生在大一開學的時候就兼職來養活自己，包你爽給提供這樣的機會。有的學生加入社團也無非就是想認識更多的朋友，學到更多的技能，學校的社團畢竟是校內的，“這裡出人才”有個公司做背後的支撐，有個可以實踐的平臺，更多人願意選擇。商量的差不多了，開始執行。同樣的，第二天工作室把宣傳材料製作好，地面、網絡鋪展開。

陽光把一切能夠執行、需要執行的流程化。不多贅述，舉一個簡單的例子，面試。

陽光召集大家開會，“如今宣傳做得差不多了，因爲面向每一所大學，總共報名的有超過三百多人了。面試是一個大工程，各位怎麼打算的?！?

“那就面唄，有什麼好打算的？”炎森道。

“說得簡單，明天你面一下試試？”高興道。

陽光知道炎森不會考慮那麼多，他絕對會說試一下就試一下。他本打算讓炎森現場面他，後來爲了節省時間，直接道：“你不能只憑感覺要一個人或者不要一個人，咱們要的是可複製，這樣才能提高團隊的效率，也能爲可持續發展做好準備?！?

“對呀，瞎要可不行，這還關係到咱們以後的發展呢。他來這是要實現我們和他們雙豐收的?！膘阋Φ?。

“但我覺得每個每個部門也該出人參與面試，比如工作室的讓我面我就面不了，我不懂啊?！背揭莸?。

“但是面進來只會技術，不合羣與人又不溝通也不行啊?！币懒盏馈?

“我在學校的時候也面試新社員，有點經驗，我可以試試?！卑碴糯鹊馈?

“我也面過，我和昱慈合作吧。”田寧道。

“好。那就這麼定，你倆寫出個可執行可複製的方案，每個部門面試的時候第一面先過部門經理這一關，第二年再過你倆人事這一關，第一面的時候你倆至少要有一個人在場，咱們從第一面就開始完善，還是年會的那個思路，哪個好可以繼續，哪些需要注意的就改正，每天的面試都做一些總結?！标柟饪偨Y道。

“咱把之前決定納入50人的決定改爲96人吧，正好每個部門12人。報名的太多了，越多的人對咱們越有利?？梢詴簳r把他們分到8個部裡，因爲這8個部門是暫定，發展之後萬一發現需要其他部門呢，也不用因爲一時找不到人著急了?！彼{辰逸看著電腦上統計報名的人，用自己的手拍了拍自己的胸脯，壓壓驚說道。

“大家有沒有想過，這96個人什麼概念？”喬胖子一臉驚訝的問。“96個人，而且是來自不同的大學，幾乎囊括了咱們市所有的大學吧，也就是說大到整個大學市場，小到這個整個市場的每一個戰壕都有咱們的堡壘和戰士了。我覺得等到發展好了，咱們以部門爲單位的同時也可以以學校爲單位。咱們這的大學城有專科技校本科大學加起來有16個吧。咱們招的人還不是特別多。每個學校是個人都是可以接受的?！?