翌日早上，輪到重要人物唐尼克的發(fā)言和總結(jié)。
“各位同事，昨天和前天我們都做了這次不算成功的投資的各種總結(jié)和檢討，我這里不再贅述。”
“我在這里分享的是啟源的肖申克總，今天給我們匯總的消息，其中部分是我們自己調(diào)查的，但是不全面，前兩天我也就沒說，今天和肖總對照我們完善了所搜集的消息。”
“這次我們在日元外匯上遭遇的敵人，目前已經(jīng)確認(rèn)，美國是由著名的橋水基金和量子基金領(lǐng)銜，項目和計劃組織人是喬治.索羅斯和雷·達里奧（橋水聯(lián)合基金創(chuàng)始人）。“
“操盤組是以摩根和量子基金組成的聯(lián)合小組，領(lǐng)頭人是天才操盤手科林.詹姆斯，來自量子基金。“
“日本方面是東邊上仁領(lǐng)銜的外匯組，操盤組同樣是在華爾街頗有聲譽的天才操盤手井上大一，來自三菱銀行UFJ。“
“我們的暴露是首先被兩方的操盤組快速壓單出單給打亂了節(jié)奏，被迫變換賬號，稍后被摩根斯坦利亞洲和希爾森.雷曼亞洲領(lǐng)導(dǎo)的新加坡信息組偵知，鎖定了我們的資本賬號，由此被對標(biāo)攻擊。”
“同時信息被透露給日本方面，遭到對方聯(lián)合配合打擊。”（當(dāng)時還是交易大廳交易，攻擊手段更加容易找到實際的團隊。）
”聽到這個消息，大家有什么想法？“
作為這次操盤組的組長，朱英杰第一個道：“這次輸?shù)牟辉梗峥耍麄冞@次總共針對了多少基金？大概損失多少有數(shù)據(jù)嗎？”
“嗯！基本上資本在10億美元以上的中大型基金都被刻意針對過，其中歐洲、南美和華爾街分別有5家、2家、3家資本超過50億美元的中大型基金降級。”
“虧損的基金在50%所有，造成的損失大概估計在600億美元左右。”
陳咨對歐洲的基金不大在意，倒是這次由于陸定的攪和宣揚，港城的幾家中小型基金也參加了進去，當(dāng)下問道：“亞洲的基金損失有多大？”
唐尼克翻了一頁道：”亞洲應(yīng)該是這次損失最大的地區(qū)，其中匯豐港城、渣打、新加坡自由基金，損失都超過了5億美元，中小型基金沒法統(tǒng)計。“
這情況大家不奇怪，這次外匯的主要戰(zhàn)場之一就是在新加坡，扎堆的大部分是亞洲本地的基金，被美國日本這么一掃，陳咨估計一兩年來都恢復(fù)不了元氣。
不知道狡猾的索羅斯和雷.達里奧是不是這時候就有潛伏基金進入了東南亞各國，布局97年的金融攻擊？
這消息帶給大家的信息量大，但是不細(xì)，議論一陣子后，無非是需要等待史億途和肖申克稍后的分析和進一步挖掘。
略過這個插曲，唐尼克作為基金經(jīng)理開始第一次對鯤鵬做總體全面的梳理總結(jié)和匯報。
先是總結(jié)了他主持的美國證券市場、國債市場操作的得失，其次是回顧總結(jié)了鯤鵬基金成立以來的歷程，以及到目前為止所有問題和需要改善的問題。
他說到了鯤鵬的立足點，主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將要進入的領(lǐng)域，需要完善的渠道和組織，以及未來的幾個投資中心的分布和協(xié)調(diào)。
非常多的數(shù)據(jù)和分析圖表。
顯然這準(zhǔn)備的很充分，各個方面都有相應(yīng)的梳理和思考，包括人事、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略相關(guān)、執(zhí)行力等等一家公司所要涉及的方方面面。
就是陳咨都很專注的記錄關(guān)鍵點。
可以看出來唐尼克在這大半年來成長的很快。
現(xiàn)在差不多已經(jīng)是個合格的小中型基金經(jīng)理的格局和架勢了。
這個報告持續(xù)了一個上午，因為針對部分實際的事務(wù)，大家直接就地參與了討論并記錄結(jié)果。
下午吃完飯，是新加入的幾位部門負(fù)責(zé)人彭過淵、艾比蓋、丹尼爾、曾寶甄、史億途說明了下他們的工作計劃，以及組建部門牽涉到了人、事、資源，需要的配合等。
他們新入職不久，總共耗費也不過一個小時。
所以，下午三點中，所有人都知道最重頭戲來了。
中小型的基金公司，不同如普通公司，因為金融公司的相對特殊，老板對公司的發(fā)展方向并不如同普通公司一樣。
只因鯤鵬這樣純粹封閉的對沖基金，沒有那些虛頭巴腦的長期產(chǎn)品戰(zhàn)略，他的產(chǎn)出直接就是金錢。 Www◆ttкan◆c ○
他的唯一目的就是賺錢，如何合理合法的賺錢。
相對來說股東或者董事會的影響會更加的簡單直接。
鯤鵬基金組建以來，股東都是神秘的，除了唐尼克，就是朱英杰他們也只知道陳咨代表的肯定是大股東，但是是不是還有沒有別的股東，他們也是不知道的。
所以，這次鯤鵬基金真正的走向正式的基金公司架構(gòu)后，大股東或者老板的第一次發(fā)言就顯得尤其的重要。
代表了高層對基金的期望，也關(guān)系到大家各自的飯碗。
陳咨當(dāng)然也非常的重視，自己重生的福利，至少還可以有二十幾年，這二十幾年鯤鵬基金基本上可以作為自己的錢袋子，。
二十幾年后，或許它可以成為龐然大物，但即使他死亡，想來陳咨的事業(yè)也應(yīng)該已經(jīng)有了初步規(guī)模。
金融產(chǎn)業(yè)本身不產(chǎn)生真正的社會價值，但是他對其它產(chǎn)業(yè)的直接推動，卻是任何行業(yè)也代替不了的。
陳咨對金融產(chǎn)業(yè)重視，同時也不重視。
重視是因為他是自己事業(yè)的保障和開端。
不重視是他從來沒有把金融行業(yè)作為自己事業(yè)的第一核心，他只是自己事業(yè)的一個工具。
這次來之前，段源、龔褒霖就和陳咨聊過這問題。
因為段源和龔褒霖都覺得陳咨把太多精力放在金融業(yè)上了。
對一位投資重資產(chǎn)的大實業(yè)家來說是一件非常危險的事情。
于是段源試探陳咨：“小咨，你到底怎么看的金融業(yè)？“
陳咨思索了會兒才道：“從社會發(fā)展的本質(zhì)來說，金融行業(yè)拋開直接投資的那部分，其實和商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)一樣，他們的作用僅僅體現(xiàn)在財富的再分配上，對社會真正的助推，還沒有小商販那么有用。”
“事實上他們完全是生存在實體經(jīng)濟上的寄生蟲。”