三是金錢。（_）如果說女人是官員身邊的紅顏禍水，那金錢就是埋在官員身邊的定時炸彈。隨著時代的發(fā)展，官員貪污受賄的膽子越來越大，數額也迅速膨脹，記錄不斷被刷新。幾萬、幾十萬、幾百萬，甚至是幾千萬、幾個億。

在這一方面，王國慶當然也未能免俗。他從政數十年，和形形色色的人們都打過交道。在他的背后，自然也聚斂起了一座雄厚的金錢帝國。

但他有自己的原則，有自己的風格，他確信自己在金錢這一塊兒是不大容易出事的。他不像官場上的某些領導干部，膽大包天，雁過拔毛，幼稚可笑。

有些官員太霸道，太貪婪。他們的眼中只有金錢、權力和美色，那他出事只是遲早的問題。林龍飛，福建省周寧縣原縣委書記，人稱“三光書記”———官位賣光、財政的錢花光、看中的女人搞光。這個李龍飛是膽大妄為者的代表，失去了監(jiān)督的絕對權力必然會產生絕對的腐敗。這個李龍飛最終以受賄罪被判處了死刑。

還有一些貪官很低能，很可笑。有的還專門建一個帳本，人稱“納賄薄”。里邊詳細記載了何時何地接受何人多少賄賂，而這個某某人的要求又是什么，寫的清清楚楚。這種人，一旦東窗事發(fā)，只能不打自招了。還有一些官員很迷信，在家里設有香案，供有神仙。每天都要戰(zhàn)戰(zhàn)驚驚地磕頭搗蒜，祈求上天的庇護。有一個貪官聽某個算命先生說就要大難臨頭了，就主動跑到紀檢部門去自首。一個算命先生的話，比黨紀國法還管用。還有一些官員，把成捆成捆的人民幣放在家中，這不是自己準備著要出事嗎？還有一些官員，平時在公共場所戴名表，抽名煙，坐名車，這不是主動往槍口上撞嗎？

這些情況在王國慶身上都沒有，因為他是一個有原則而又富于智慧的官員。首先，他不會主動索賄，他從未張口向任何人要過好處。第二，他不貪婪。別人給他的好處，他只是適可而止地接受。他會考慮到對方的實際承受能力，不會竭澤而漁。第三，他講官場規(guī)則。如果沒有給對方辦成事，錢物是一定要退回去的。對于下面的各級干部，因為他善于掌握平衡，基本上保持了山陽官場相對穩(wěn)定的局面。對于官場上容易出事的工種項目，他分外謹慎。他在收到承包商的好處后，決不會撒手不管。而是要和這些老板談心，為了日后的長期合作與各自的安全，決不能出現“豆腐渣”工程。為了保證工程的質量，王國慶會主動要求減少自己的回扣。這么多年來，王國慶經手的工程項目枚不勝數，過手的資金上千億，還真的沒有出現過什么大的問題。

四是穩(wěn)定。王國慶盤算了一下，山陽和別外地的情況差不多。不安定因素主要體現在：破產企業(yè)職工的再就業(yè)和三金問題，部分地區(qū)拖欠教師工資問題，軍轉干部的安置和一些老兵的待遇問題，城市拆遷補償問題，“兩會一部””（即農村合作基金會、救災扶貧互助儲金會、供銷社股金服務部）的遺留存款兌付問題，部分群眾被欺壓長期得不到解決等問題。

針對上述問題，王國慶專門安排了一個全市的大走訪活動。各地區(qū)各部門的主要領導都要深入基層，深入群眾，到問題最多的地方去，到矛盾最集中的部位去。在各自轄區(qū)和戰(zhàn)線內的每一個不安定因素都要排查清楚，落實到每一個人、每一件事。要疏通人民群眾的訴求渠道，對人民群眾合理的要求，如果能解決的立即解決，一時解決不了的，也要向群眾解釋清楚，取得當事人的諒解。要把一切不安定因素化解在萌芽狀態(tài)，消除在本級、本部門。

在此期間，如果發(fā)生赴省進京的群體性上訪事件，市里就要對其所在地區(qū)或部門的主要負責人給予相應的處分。

如果哪里出現了解決不了的問題，決不能隱瞞不報。有什么情況，都要及時上報給市信訪局。有些工作，可以由市里出面協(xié)調。

王國慶還專門通知信訪、公安、財政、民政、教育、衛(wèi)生、經貿委、人民銀行、信用聯(lián)社、人事局、勞動局等部門的一把手集中開了一個會，對每個部門應當承擔的任務都一一做了明確，并提出了相應的要求。

會議結束后，大家都和王國慶書記告了別，說回去后一定要迅速行動，把工作任務盡快落到實處。

大家走后，市公安局長馬奔馳卻留了下來。

王國慶說：“奔馳啊，你那一塊兒任務也不輕啊。”

馬奔馳說：“王書記，我們公安部門就是為山陽的發(fā)展和平安保駕護航的。對于穩(wěn)定工作，除了牽扯到公安系統(tǒng)本身的業(yè)務以外，我們還承擔著對那些上訪專業(yè)戶的纏訪、鬧訪，進行打擊的任務。”

王國慶說：“你說的很好，考慮得也很全面。回去以后盡快和信訪局的同志們對接一下，把那些無理取鬧的釘子戶先鎖定起來。嚴防他們四處串聯(lián)，進京上訪。必要的時候，可以對他們采取相應的措施。”

馬奔馳說：“王書記，您就放心吧。有我馬奔馳在，整個山陽市的安全穩(wěn)定工作決不會出現任何差池。”

王國慶說：“好啊，好。你辦事，我放心。”

不久，一件棘手的事情就反饋到了王國慶這里。

山陽市柴油機廠宣布破產后，被一家外資企業(yè)兼并重組。按照當時的重組合同，柴油機廠的國有資產評估為零，新的企業(yè)應當優(yōu)先安置原廠的職工，并續(xù)交所有在冊人員的“三金”（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)），一直交到這些員工到退休為止。但新的企業(yè)成立以后，將原廠的職工全部解聘，只保留了幾個干部和部分技術人員。“三金”只交了半年就全部停了下來。工人多次找廠方交涉，但廠方認為現在是市場經濟，企業(yè)是獨立自主的經營，原來的合同很多地方都存在有違背市場經濟規(guī)律的官方意志，廠方現在不能完全履行當初的約定，也是合理合法的。

這是什么狗屁邏輯？！柴油機廠的職工們都氣壞了。他們和廠方無法溝通，就找到原來的主管部門——市經貿委。市經貿委的領導雖然也積極進行協(xié)調，但整個工作毫無進展。職工們群情激憤，從前天開始，已經圍堵住了柴油機廠的大門。雙方的矛盾迅速升級，目前已趨于白熱化。