管理 （代自序）
一部演繹市場經(jīng)濟(jì)新時代的浪潮中摔打、博擊、沉浮故事的管理小說；
一部充滿豐富的企業(yè)資本運營理論與實踐的管理小說；
一部展現(xiàn)事業(yè)奮斗中睿智、才干的發(fā)揮和運用的商戰(zhàn)故事；
一部揭示人生旅程中商海經(jīng)歷、情感糾葛的商戰(zhàn)故事；
很長一段時間來，一直都想寫一部管理小說。
希望通過小說，揭示忙碌人生的事業(yè)奮斗經(jīng)歷，以給睿智、忙碌、勤奮、努力的人們一種人生艱辛的慰藉；
希望通過小說，記載伴隨改革開放的歷程而艱難創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)滄桑、發(fā)展壯大的企業(yè)運營故事，謳歌那些在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中摔打、博擊、沉浮的人和事，以給經(jīng)濟(jì)發(fā)展的波瀾壯闊史留下支景片鏡；
希望本著“文學(xué)創(chuàng)作源于生活，高于生活”的原則，通過文學(xué)創(chuàng)作展現(xiàn)當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)社會中的真實社會現(xiàn)象、現(xiàn)實社會背景，以小說的形式編輯故事給人們一種喜聞樂見的閱讀快感，達(dá)到讀者的共鳴；
希望嘗試以文學(xué)創(chuàng)作的手法，寓管理知識與管理技能于故事情節(jié)中的人和事之始未，使讀者既享受了小說故事的閱讀快感，又汲取增長了管理基本知識及實踐操作技能，為純正的管理小說體裁的面世拋磚引玉。
這是一部展現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)發(fā)展的小說。總題目是《創(chuàng)業(yè)三步曲》。分三部小說講述了改革開放年代私營企業(yè)所經(jīng)歷的膨漲－－－－消化展三個階段的創(chuàng)業(yè)故事。
第一部書名為《收購風(fēng)云》－－創(chuàng)業(yè)三步曲之資產(chǎn)膨漲。說的是企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期為實現(xiàn)資產(chǎn)膨漲的目的，運用資本營運中破產(chǎn)收購的方法收購企業(yè)資產(chǎn)的故事。
第二部書名為《重組軼事》－－創(chuàng)業(yè)三步曲之資產(chǎn)消化。說的是企業(yè)面對收購后企業(yè)資產(chǎn)的膨漲，運用資本營運中資產(chǎn)重組的方法，整合、優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)品質(zhì)的故事。
第三部書名為《商路提速》－－創(chuàng)業(yè)三步曲之企業(yè)發(fā)展。說的是企業(yè)優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)后，運用資本運營的有效途徑和方法實施發(fā)展戰(zhàn)略的故事。
我自“譽”為做學(xué)問的人，身不逢世卻讓我搭錯了車。搭錯了一趟市場經(jīng)濟(jì)浪潮中博擊、行使的企業(yè)運營之車。這一趟錯車的里程還很漫長的，一錯就是數(shù)十載，它讓我顛顛簸簸、搖搖欲墜，它讓我嘔心瀝血、掏肝損肺，它讓我品嘗到了市場經(jīng)濟(jì)的喜、樂、悲、哀，品嘗到了人生事業(yè)奮斗和睿智、才干融合的樂趣及快感。再漫長的里程，車總是有站的。到站了，我也該下車了。一路顛簸的喜樂之余，一路顛簸的悲哀之后，該為行車?yán)锍痰暮魢[作個記載，留作紀(jì)念了。要說明的是：這一路里程可是我的精神財富和知識財富。
我回歸到了自“譽”為做學(xué)問的人。當(dāng)我提起筆開始作行車?yán)锍痰暮魢[記載時，周邊的朋友、親戚、家人都勸我下車后，休息一下，繼續(xù)上車上路，車前就有黃金路。我這人，憋勁。下車就不上車了，既然自“譽”，就得回歸。我一憋勁，就回歸到了這部近百萬字的《創(chuàng)業(yè)三步曲》上。
有人又說，這種“管理小說”不及武打、科幻，不及言情、靈異，長篇又不及中篇、短篇，太辛苦。我，還是憋勁。潦倒智生，回歸自“譽”，閑暇之余，與人之樂，豈不哉？不過得提醒朋友們的是：創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、經(jīng)營、管理，看了這套書，看了這套書中主人翁運用企業(yè)管理科學(xué)知識推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思維和實踐技能，看了這套書中企業(yè)運業(yè)發(fā)展的曲折故事，對你們可是有啟迪和幫助的喲。
談了這套書的來由，還是想談?wù)劇肮芾硇≌f”。
我自定義《創(chuàng)業(yè)三步曲》為管理小說。這可是自定義喲！
什么是管理小說？管理小說如何定義？面世的管理小說知多少？在自定義為“管理小說”《創(chuàng)業(yè)三步曲》動筆之前，我試圖從現(xiàn)有浩翰文庫中得出答案，令我遺憾的是否定的結(jié)果。沒有對管理小說的定義，更談不上管理小說的門類和興起了。僅搜索到鮮為少見的以經(jīng)濟(jì)或經(jīng)營為故事內(nèi)容的作品，有人不帶概念、不加定義地將此統(tǒng)稱為管理小說，不敢茍同。我不是文學(xué)專家，談不上對文學(xué)的理灤究和文學(xué)造諧，但市場經(jīng)濟(jì)波瀾壯闊畫卷吸引并鼓舞著我，對文學(xué)表達(dá)的興趣激勵并沖擊著我。我思考著若能將管理的科學(xué)知識及實踐技能融入到展現(xiàn)忙碌人生的事業(yè)奮斗經(jīng)歷及睿智、才干，展現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)波瀾壯闊的宏圖故事描寫編輯中，象武俠小說、科幻小說、言情小說一樣，形成獨立的管理小說門類，那將會伴隨小說的娛樂性而增加管理的知識性及實踐的啟發(fā)性，給讀者提供強(qiáng)烈的閱讀快感，引起讀者的共鳴。
我決定開始嘗試。
我認(rèn)為：一個好的小說作者必須按照自己對小說本質(zhì)的理解去寫小說。具體說，就是要按照自己對擬備寫小說認(rèn)定的好小說標(biāo)準(zhǔn)去寫這部小說。我雖不是一個好的作者，但我試著努力去做。
管理小說就是以經(jīng)營管理活動為題材，寓管理知識于故事情節(jié)、寓管理技能于主人翁行為，通過完整的故事情節(jié)和人物、環(huán)境的描寫展現(xiàn)管理知識和技能，反映社會生活的文學(xué)體裁。
管理小說具有小說文學(xué)創(chuàng)作的普遍屬性。同時也具有獨特的文學(xué)創(chuàng)作個性。管理小說的文學(xué)創(chuàng)作個性體現(xiàn)為經(jīng)營管理活動、管理知識及管理技能三要素。
經(jīng)營管理活動是管理小說的主題，稱之為管理小說的第一要素。事件的曲折、發(fā)展，人物的情感、對話，環(huán)境的呈現(xiàn)、變化都是在經(jīng)營管理活動這個主題下展開的。不是描寫經(jīng)營管理活動題材的小說不能列入管理小說。
管理知識是管理小說故事情節(jié)展開的主軸，稱之為管理小說的必須要素。它是寓管理知識于故事情節(jié)發(fā)展的始末，運用管理知識的系統(tǒng)性、完善性和準(zhǔn)確性引導(dǎo)和推動故事情節(jié)的拓展和演變，顯現(xiàn)經(jīng)營管理活動中管理知識的重要性。那些整個故事情節(jié)中沒有展現(xiàn)管理知識，或只言片語涉及到管理知識的以經(jīng)營管理活動為題材的小說，由于缺乏管理知識的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性，由于整個故事情的拓展和曲折不是在管理知識的主軸下引導(dǎo)或展開的，不能稱之為管理小說。
管理技能是管理小說精彩情節(jié)的具體體現(xiàn)，稱之為管理小說的技術(shù)要素。它是寓管理技能于主人翁的行為之中，運用文學(xué)描寫的手法把主人翁的思維、決策和語言、行動等行為表現(xiàn)為管理技能的實踐運用，增加事件的曲折性和趣味性，引人入勝。那些沒能有效地描寫主人翁管理技能的作品，起碼不能稱之為一部好的管理小說。
有人說廣大讀者喜聞樂見的是武俠、科幻、言情、靈異和歷史類小說，這些小說也早就門類獨立、閱者見眾了，管理小說的市場能知多少？沒有必要單立門類，孤芳自賞了。我卻不然。作品的好壞，仁者見能，智者見智。我非名頭大作家，一身輕松，作點趣味人生，與人為樂的劣作，沒準(zhǔn)能對文學(xué)創(chuàng)新作點貢獻(xiàn)。
對管理小說的拙見，加上執(zhí)著、憋勁以及與人為樂的善意，我開如了這篇“巨著”的寫作。
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