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第48章 同化 (3)

盡管有無數(shù)的歷史經(jīng)驗(yàn)揭示了一種產(chǎn)品、一項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)生、發(fā)展乃至滅亡的規(guī)律。但人們對于總結(jié)這些規(guī)律毫無興趣,當(dāng)面臨新的一次機(jī)會時(shí),還像押寶一樣,毫無章法,比如我們在討論IPTV、WiMAX(一種通過無線方式上網(wǎng)的技術(shù))的前景時(shí),都毫無規(guī)律可循。人們在預(yù)測面臨的技術(shù)前景時(shí),聽天由命和試錯機(jī)制仍然是主要的方式。

從某種程度上來說,要想預(yù)測新生事物的發(fā)展?jié)摿Γ_實(shí)是十分困難的。但是,假如我們改變一下觀念,或許從另外一個(gè)角度,能窺見科技發(fā)展的規(guī)律。

沒有細(xì)分,只有生長

錯誤的營銷觀念占據(jù)了人們的頭腦,如果不能從一些陳舊、老套、膚淺的營銷理念中解放出來,就無法洞悉新的規(guī)律。最大的錯誤觀念就是深入人心的市場細(xì)分,按照這個(gè)原理,人們就會把各種技術(shù)裝在不同的細(xì)分市場里,例如WiMAX被認(rèn)為是3G的補(bǔ)充,同時(shí)也是ADSL的補(bǔ)充。或者說,在多種平板電視技術(shù)中,各種不同的技術(shù)會分享不同的市場。人們把電視用戶分成有點(diǎn)播需求的高端用戶和沒有這種需求的普通用戶。人們把寬帶接入的用戶分成有服務(wù)質(zhì)量和帶寬保證的用戶與沒有寬帶保證的用戶等等。按照這個(gè)原則,還可以層層細(xì)分,直到為每種產(chǎn)品或者技術(shù)找到合適的細(xì)分市場為止。

市場細(xì)分的錯誤在于它毫無原則,只要你有足夠的耐心,市場可以無限地細(xì)分下去。而實(shí)際情況是,除非被細(xì)分的市場有一些天然壁壘,否則細(xì)分將無法取得成功。另外一點(diǎn)則是在產(chǎn)品和技術(shù)的演化過程中,細(xì)分只是一個(gè)運(yùn)動中的過程,而統(tǒng)一才可能保持較為長久的穩(wěn)定性。

比如說我們想把客戶細(xì)分成有點(diǎn)播需求的客戶和基本上沒有點(diǎn)播需要的客戶。我們把寬帶用戶分成有服務(wù)質(zhì)量需要的和不計(jì)較服務(wù)質(zhì)量的。這種細(xì)分難以成立的原因在于細(xì)分市場之間完全缺乏壁壘。假如把電視用戶分成卡拉OK歌廳用戶和家庭用戶,這就是成立的,前者主要就是點(diǎn)播,而后者主要是收看電視,二者在場所和用途上也有較大的區(qū)別。

然而,歷史上對技術(shù)進(jìn)行市場細(xì)分幾乎從未成功過,但是人們并不愿意從中吸取教訓(xùn),錯誤的觀念仍然統(tǒng)治著人們的大腦。

從蒸汽機(jī)到汽車,從無線通信到上網(wǎng)技術(shù),都經(jīng)歷了類似的發(fā)展過程。起初萌芽時(shí)期,技術(shù)單一而簡陋,而后就進(jìn)入一個(gè)爆炸式的分化時(shí)期,這個(gè)時(shí)期可以選擇的技術(shù)五花八門、百家爭鳴。當(dāng)初汽車發(fā)動機(jī)的技術(shù)至少有蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)和電動機(jī)等幾種形式。每種技術(shù)都存在著明顯的缺陷,最后直到一種發(fā)動機(jī)的技術(shù)問題得到較完善的解決。然后由于使用的原因,成本迅速降低,技術(shù)也迅速成熟,其他的技術(shù)就被消滅了。

回到幾年前,我們就親身經(jīng)歷了寬帶的發(fā)展過程。當(dāng)初略占上風(fēng)的寬帶接入技術(shù)是LAN,ADSL技術(shù)則屬于次選,與此同時(shí),還存在這VDSL等若干種DSL技術(shù)相互競爭。中國電信當(dāng)初規(guī)劃的寬帶用戶發(fā)展計(jì)劃是LAN大約比ADSL多兩倍。LAN的優(yōu)勢是每個(gè)用戶的接入成本低廉,接入質(zhì)量可靠,缺點(diǎn)是存在接入線纜的重新施工問題。而ADSL的缺點(diǎn)是單線成本高,起初的ADSL每個(gè)用戶線要賣2000~3000元人民幣,質(zhì)量可靠性也有差距。但是它的優(yōu)點(diǎn)是利用原有的電話線接入,不需要重新施工,設(shè)備層次較好,維護(hù)方便。

在寬帶接入的兩種主要技術(shù)的競爭中,ADSL后來取得了壓倒性的勝利,而LAN則消亡了。即使有專門的公司只提供LAN一種接入方式,也無法阻止LAN的衰朽。ADSL取勝的關(guān)鍵原因有兩個(gè):第一,不需要重新施工,在原有電話線上安裝,用戶申請一線安裝,這樣浪費(fèi)就比較少;而LAN則需要為不安裝的用戶考慮布線,就綜合成本而言,ADSL反而比較低。第二,ADSL的應(yīng)用反過來促成了成本的降低,形成了“遞增回報(bào)效應(yīng)”。據(jù)此,我們可以推測,假如固定電話和移動電話同時(shí)起步,那么固定電話早就被扼殺在萌芽之中了。(非洲一些國家最近才開始普及電話,它的發(fā)展歷程證實(shí)了上述預(yù)測。)

兩種或者兩種以上的技術(shù)服務(wù)于同一市場時(shí),遲早會有一種技術(shù)勝出,然后消滅掉其他技術(shù)。優(yōu)勝劣汰的過程就是技術(shù)進(jìn)化的過程,進(jìn)化的結(jié)果總是趨于穩(wěn)定,一般很難有兩種技術(shù)并存。以往的歷史告訴我們,即使兩種以上的技術(shù)有轉(zhuǎn)換壁壘存在,也難以改變一種技術(shù)勝出,另外幾種技術(shù)被淘汰的命運(yùn)。Unix操作系統(tǒng)是先于Windows的一種系統(tǒng),起初是橫向一體化的模式發(fā)展轉(zhuǎn)換壁壘。

多年的發(fā)展,使得Unix操作系統(tǒng)捆綁了許多人的利益,除了計(jì)算機(jī)原廠商,還有應(yīng)用軟件提供者,乃至Unix系統(tǒng)的操作和使用人員。他們共同獲得一種“復(fù)雜性利益”(這個(gè)詞并不是我獨(dú)創(chuàng)的,在有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作中有所提及),即因?yàn)楫a(chǎn)品較為復(fù)雜,銷售者和掌握這種產(chǎn)品應(yīng)用技能的人都會從中受益,這是很多廠商心照不宣的一種獲利技巧。

最典型的要屬IBM,他們把機(jī)器的系統(tǒng)做得極為復(fù)雜,從而使買賣雙方這個(gè)圈子里的人都受益。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,我們不要以為購買我們的產(chǎn)品是公司,公司只是埋單者,真正做出購買決策的永遠(yuǎn)是“個(gè)人”,在任何情況、任何制度、任何文化背景下,個(gè)人總是會做出有利于自己的決策(在自然演化中,不這樣做的人會被這樣做的人淘汰掉)。如果我們立足于進(jìn)化論的立場,進(jìn)行深入地研究就會發(fā)現(xiàn)各種表面現(xiàn)象背后隱藏的驚人事實(shí)。思科當(dāng)然也是通過復(fù)雜性獲利的公司,要想維持“皇帝的新裝”,就要有很高的商務(wù)和操作技巧。中國人愿意做質(zhì)量平庸的便宜貨有很多的原因,其中缺乏商務(wù)技巧是很重要的。

即使Unix有如此高的錯綜復(fù)雜的壁壘,由于它是“操作系統(tǒng)”,還是無法擺脫被Windows消滅的命運(yùn)。現(xiàn)在2G網(wǎng)絡(luò)中是G、CDMA兩種技術(shù),最關(guān)鍵的是不同的網(wǎng)絡(luò)捆綁了不同的運(yùn)營商,轉(zhuǎn)化壁壘也非常大。在這種情況下,假如市場還是一個(gè)可以自由進(jìn)入的開放市場,我們斷言,時(shí)間稍微長一點(diǎn),必然是一種技術(shù)消滅其余所有的技術(shù)。細(xì)分市場和區(qū)隔市場只是演化過程的一種中間狀態(tài),相對來說是一個(gè)短暫的過程。

自然界遵循的規(guī)律是:越是基本的東西越單一,通過化學(xué)鍵的方式,組成世界的物質(zhì)有無數(shù)種,但是組成這些物質(zhì)的基本元素則只有92種,而92種元素都是由同樣的電子、質(zhì)子和中子所組成。蛋白質(zhì)的種類無數(shù),但是組成蛋白質(zhì)的氨基酸則只有20種。與產(chǎn)品相比,技術(shù)是高層次的東西,所以它會相當(dāng)?shù)膯我弧>w管和電子管很難共存,數(shù)碼照相和傳統(tǒng)照相不能相容的原因就在于此。

“生長”和“取代”是技術(shù)發(fā)展的兩種主要途徑。音樂領(lǐng)域經(jīng)歷了盒式錄放機(jī)、CD機(jī)、數(shù)字音樂等幾個(gè)階段,iPod的崛起不是找到一個(gè)細(xì)分市場,也不是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的市場生長點(diǎn),而是找到了一種有效的取代CD機(jī)的方法。

技術(shù)總是在出人預(yù)料的地方生長出來,它并不是為了滿足目前一個(gè)細(xì)分市場的產(chǎn)物。技術(shù)一旦生長出來,先占有一個(gè)細(xì)分市場是諸多成長策略中的一種而已,最終的結(jié)果就是要么徹底成功,要么一敗涂地。

從IBM、微軟到Google,在當(dāng)初萌芽時(shí)期都是從別人看不上眼的業(yè)務(wù)起家的。隨著產(chǎn)業(yè)的分化,他們所占據(jù)的分支逐漸成為一個(gè)較大的分支。這就像樹木的枝杈一樣,一棵樹的樹頭是通過不斷地分杈形成的,假如占據(jù)了一個(gè)較好的分叉,將來就有可能長成一個(gè)大的枝杈。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是通過這種演化產(chǎn)生出來的。只有少數(shù)行業(yè)是通過簡單的復(fù)制和擴(kuò)大規(guī)模形成的。

聰明絕世的馮·諾伊曼說全球可能只需要5臺電腦,是因?yàn)楫?dāng)初只能看到計(jì)算和統(tǒng)計(jì)上的一點(diǎn)點(diǎn)需求。電腦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是因?yàn)椴粩嗟禺a(chǎn)生新的分支、新的用途。軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是因?yàn)椴粩嗌钊氲讲煌念I(lǐng)域。汽車的發(fā)展很大程度上也是汽車用途的多樣化。化工行業(yè)也是多用途、多產(chǎn)品分化的結(jié)果。只有像火車、電視等是通過單純地?cái)U(kuò)大用戶數(shù)目獲得發(fā)展的。在絕大多數(shù)情況下,市場不是細(xì)分出來,而是“生長”出來的,前者是對現(xiàn)有市場的瓜分,而后者則是缺乏征兆情況下的成長。

沒有融合,只有分化

第二個(gè)有關(guān)技術(shù)的錯誤觀念是融合,請看一些媒體、大腕、公司的看法:

?阿爾文·托夫勒:“如今我們又一次沖向后融合。”

?約翰·奈斯比特:“所有的東西最終都走到了一起,這將制造我們聽說已久的電信革命。”

?約翰·馬龍:“媒體、電腦和電信正融合成一個(gè)富得流油的全球信息產(chǎn)業(yè)。”

?比爾·蓋茨:“個(gè)人電腦和消費(fèi)電子產(chǎn)品的融合將是一個(gè)巨大的機(jī)會。更多的消費(fèi)類裝置正變得和電腦一樣強(qiáng)勁,彼此連接不可以編程。”

?尼葛洛龐蒂:“不要擔(dān)心電視機(jī)和電腦的差異,今后這兩個(gè)產(chǎn)品之間將沒有區(qū)別。”

?索尼公司:剛完成一項(xiàng)徹底重組,“以利用消費(fèi)電子、信息技術(shù)、通信和娛樂的融合機(jī)會。”

?三星電子:“讓數(shù)碼融合展現(xiàn)活力。”

?飛利浦:“隨著我們從獨(dú)立的箱子轉(zhuǎn)向配置植入家具、服裝、窗戶和墻體所組建的智慧型網(wǎng)絡(luò),把公司定位成這方面的領(lǐng)導(dǎo)者。”

?微軟:“……這意味著想方設(shè)法把微軟代碼植入手機(jī)、游戲機(jī)和其他消費(fèi)類設(shè)備,以及幾乎所有有電流的設(shè)備。”

融合之所以錯誤就是因?yàn)樗菀紫胂罅恕H绻巳硕贾酪环N產(chǎn)品會成功,而現(xiàn)實(shí)中又缺乏這種產(chǎn)品,那說明什么呢?說明這種假想的產(chǎn)品是缺乏市場的。不要擔(dān)心這個(gè)世界上人們的行動能力和制造能力,既然人們都能想象得到,同時(shí)又沒有滿大街都是,這說明進(jìn)行這種嘗試的人都失敗了,而不是沒有人進(jìn)行嘗試。

技術(shù)繁衍的秘密在于分化,即原本功能相對單一的應(yīng)用,逐漸演變成各種專門的用途。例如起初的電腦分化成各種大小不等的電腦,分化成臺式機(jī)和便攜機(jī),分化成個(gè)人電腦和服務(wù)器等。網(wǎng)站則從綜合網(wǎng)站分化出各種專業(yè)、各種功能的網(wǎng)站。

任何行業(yè)早期的需求都是直接而簡單的,隨著人們應(yīng)用體驗(yàn)的進(jìn)展,新的需求就慢慢地演化出來。早期電話能夠解決遠(yuǎn)距離通話被認(rèn)為是滿足了所有需求,隨著人們的應(yīng)用,就衍生出來一些潛在的需求,例如隨時(shí)隨地打電話的需求分化出移動電話來。打電話的方式又分化出一些后臺軟件的解決方案,后來又分化出一些信息服務(wù)的解決方案。

物種是通過分化的方式形成多樣性的,技術(shù)則是通過分化的方式擴(kuò)大影響力的。現(xiàn)有的若干技術(shù)和產(chǎn)品都是從少數(shù)幾個(gè)品種分化出來的。

分化和成長意味著“勝者通吃”,敗者則一無所有。高科技產(chǎn)品(不僅僅是高科技,只是高科技產(chǎn)品演進(jìn)得更快一些),注定是一場賭博的游戲,勝就是勝,敗就是敗,膠著狀態(tài)只是短暫的瞬間。我們的接入網(wǎng)走過了這樣的歷史,UT斯達(dá)康的小靈通也是這樣。起初的目的可能僅僅是偏安一隅,但是一旦活下來,想不賺錢都難。我們通常把這個(gè)叫做運(yùn)氣,實(shí)際上運(yùn)氣才是行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。從事這個(gè)行業(yè),必須去賭博,這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。而賭博就三個(gè)籌碼,它們的名字叫做:成長點(diǎn)、取代方法和微弱的競爭優(yōu)勢。

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