何教授是黃道明的師兄，是遲教授帶出來的，一直跟著帶核心項目的小犇。
今天之所以跟著黃道明來看看，也是對黃道明的項目目標感興趣。
黃道明一直想搞小型的計算機和個人電腦，但是軍防工程大卻是國家巨型機的基地，所以一直以來都只能擔任一些邊邊角角的研究任務。
下午給學生們上課的時候，師兄弟就聊了會，順便就說了工作室被解散又加入了別的公司的事情。
何教授可不是黃道明，他一直跟著自己老師到處跑，當時研發(fā)巨型機，他還負責全國各地協(xié)調廠商和研發(fā)機構，人情世故的經(jīng)驗比黃道明老到到哪裡去了。
怕小師弟被騙，就跟著過來。
陳諮也不避嫌，自己今天要說的東西，絕對領先時代，讓軍方的人聽去了，也是對國家有利的，並沒有什麼。
何況見到何從初，陳諮心裡又起了別的想法，算起來自己也算是本校的畢業(yè)生，怎會不知道何從初，這人不僅僅是大犇遲老的弟子，更是未來的副校長啊！
如果能夠用別的東西把他和背後的大犇引過來，不就可以找到很多人才庫了嗎？
何況陳諮還有一個大計劃必須需要國家級大犇的支持才行呢？
這不？何從初背後的大佬無疑是非常合適的一位。
只是用啥東西勾引呢？
陳諮眼珠子咕嚕嚕的轉了好多圈，心裡下了決定，雖然自己的計劃寫的簡單，那就多花點口舌說深點吧！希望有效果！
同時心裡也擔心的嘀咕，“這何從初可千萬別是浪得虛名，我說出來的東西，萬一你不明白價值，那就悲催了，媚眼空拋不說，還浪費了表情。”
等幾人簽完了合同，陳諮珍而重之的收好放在了公文包裡，陳諮走到客廳裡的大黑板邊上，開始直接說事。
陳諮不打算說一些企業(yè)成立等等這些廢話，陸堅預計和省城市政府的協(xié)商時間在半個月到20天之間，這段時間必須要搞出一個雛形來，否則到時候自己的第二計劃也不好實施了。
就爲了這個，陳諮向班主任保證了班上前三的期末考試成績，否則根本就請不到假，還是陳諮現(xiàn)在在班主任和校領導那裡掛名了的便利下。
“我們新世紀公司的第一個項目，就是開發(fā)一款大型遊戲，當然我們沒有圖形引擎，也沒有硬件的載體結構，所以我們只能設計軟件和遊戲的策劃和整體結構。”
陳諮的話音一落，八個中除了許村聲和黃道明已經(jīng)知道的，六個研究生就鬧開了，何從初頗有興趣的在一邊看熱鬧。
“那這不是和我們以前的項目一樣，爲何要解散以前的項目呢？”
“還是做遊戲啊！不是說以前的工作沒用嗎……”
陳諮等話音稍落，沒接他們話繼續(xù)道：“大家知道我是佳華電子的工程師，事實上我是他們的顧問，算是合作關係，所以佳華電子可以成爲我們的合作伙伴，他們可以提供硬件基板，佳華電子的背後是港城最大的陸氏電子產(chǎn)業(yè)集團。”
這番話說出來，大家頓時安靜下來。
“圖形引擎，我們沒錢去買小RB和美國的，而且佳華電子的基板是複製卡普空公司的CPS1，所以限定了我們只能選擇和這個有近親關係的產(chǎn)品，剛剛好我知道一家公司，已經(jīng)完全複製出來了他們的圖形引擎，而且找到了能夠替代的圖形和聲音芯片。”
看著大家已經(jīng)開始耐心的聽，陳諮沒賣關子，繼續(xù)道：“這家公司就是灣灣的形象電子，這家公司已經(jīng)開發(fā)出了一款”黃飛鴻“的格鬥遊戲，我們可以和這兩家公司形成聯(lián)盟，那麼我們的項目三大模塊就完善了。”
“啪！啪！啪！”鼓掌的是何從初，他遠比其它的所有人知道，陳諮的方案是可行的，遠比自己小師弟以前啥事都想自己做來的靠譜，特別是內(nèi)地沒有硬件基礎的情況下。
其它的人，理解消化了之後，不得不認同，項目如果這麼操作，成功的可能性會很高。
“灣灣的人，我們怎麼合作啊！這個……國家不會反對嗎？”匡小丁道。
陳諮聞言微微一笑道：”資本是趨利的，只要足夠的利益，這都是可能的，何況他們兩家可以在港城組建一家公司，再來和我們合作啊！而且遊戲公司也不涉及啥保密技術，國家爲何反對。“
“好！”這次所有人都鼓起掌來，這年代就這麼簡單的資本運作，但是給他們的感覺卻是非常的新穎，原來公司也可以這麼玩。
“那麼現(xiàn)在的關鍵就是，形象電子已經(jīng)有了自己的圖形引擎，佳華電子有自己的硬件架構，都有自己核心的技術，憑什麼別人會和我們合作？……所以，我們需要有足夠好的遊戲架構和整體設計，足夠吸引力和可玩性、平衡性，這纔是我們能夠參與合作的基礎。”
這次每人都陷入了沉思，包括何從初，假如這項目是自己帶頭做會怎麼做？
“好了！我們的時間緊，而我構思這個項目已經(jīng)有好幾個月了，軟件的規(guī)格說明書、架構模塊和設計說明、函數(shù)規(guī)範，我都已經(jīng)寫出來了，由於都是手寫的，鍾兄和丁兄，麻煩你們把這些輸入電腦，做成框架，順便檢查一下錯誤。”
“另外找個地方把我寫的這些文檔複印幾份，大家最好明天都看完，明早我們正式開始工作，注意，我們的使用的語言是c，我想這個大家都會，特別是我們必須全程堅持結構化和模塊化的開發(fā)模式，爲了這個，我們在測試小組裡面需要增加一個配置小組，專門管理版本和所有程序的函數(shù)和定義等等。“
“我們還需要以下幾類人員，擅長人物繪製和音樂的藝術生，特別是要有玩過街機遊戲的經(jīng)驗，當然程序員多多益善，但必須是寫過應用程序或者有天賦的，請各位介紹可以兼職的學生，待遇按120元每月24天，每天必須工作4小時，連續(xù)工作不得少於2小時。“
陳諮佈置完任務和分工就先走了，今天肯定是沒法工作的，而且他們需要把一打接近幾十頁的文檔看完，不是個輕鬆的活兒。
何從初看到陳諮走了，對許村聲和黃道明說道：“真是見識了，咱們?nèi)A夏藏龍臥虎啊！這陳工看起來小小年紀，應該是帶項目的老手了，你看著項目計劃和前面的需求分析，規(guī)格說明書、架構定義，規(guī)範等等，比我們學校的都規(guī)範和科學多了，這套文本能夠給我一套嗎？我想拿給老師看看。”
那是自然的，項目管理的知識理論和標準還需要好幾年才大規(guī)模發(fā)展完善起來，PMI組織的項目管理理論大成教材PMBOK第一版需要到明年纔有。
軟件行業(yè)的成熟度模型CMMI更是要到1994年纔開始研發(fā)，當然其1991版本的CMM事實上推廣的價值不高，可以忽略。
陳諮把遵循這兩個理論和標準的標準文檔現(xiàn)在就拿出來，離這兩東西真的推廣出來還相差10來年呢？自然看起來無比的高大上了。
至於爲何這些東西一出現(xiàn)，就引起了何從初這樣的社會精英重視，那是因爲項目管理本來就比普通管理更加接近我們?nèi)粘５氖聞請?zhí)行。
成熟的掌握完善技能和理論的項目經(jīng)理比普通項目經(jīng)理，能夠提高項目30%以上的的成功率和20%以上的成本。
你可以想象一下，一些動輒以億爲單位的項目提高幾十個點的成功率，那得有多大影響，20%以上的成本又是多少。
事實上國家80年代就在竭力的引進項目管理體系，但是這時候的唯一成體系的歐洲項目管理體系IPMP也還是零散的，導致真正的專業(yè)人士在國內(nèi)是少之又少。
做過項目的人，自然一眼可以看出來，就這麼一個簡單的框架，意味著這個東西的價值已經(jīng)遠遠超過了陳諮這個小項目本身的價值，怎麼重視都不爲過，何況還附帶一個軟件工程的規(guī)範集成標準。
黃道明自然知道學校裡做項目是個啥模樣，他初看到陳諮的20幾個文件就知道單從項目的管理來說，自己真差了十萬八千里，於是把本來埋在心裡的不服氣，徹底的忘記了。
他們這代知識分子就這樣，並沒有養(yǎng)出後來那些無知的“老子天下第一，你們都是白癡“的調調。
這會兒大家都知道國內(nèi)啥都落後，所以知識分子是真謙虛低調愛學習，只要你比他強，很多人不分年紀和臉面直接開口叫老師的多的是。
這可不是未來開口閉口老師那種的僅僅代表一個稱呼的名詞，而是真心實意的叫你老師的。
”這個我看何教授你明天還是再來一趟吧！你看看，這裡專門有一個文件叫做保密原則，就有說到這裡，得問過了陳工的意見才行。“許村聲看到黃道明不好說，只好自己當了黑臉。
陳諮要是知道這段對話，恐怕立馬會跳起來，這魚可把這鉤子咬的夠結實了。