57 “創新創效”活動

“創新創效”活動是指黨團組織緊緊圍繞企業改革發展的重點、生產經營工作的難點和職工群眾關心的熱點問題，動員黨團員和青年根據工作需要，在重點工程建設、關鍵技術環節、生產經營管理等方面主動找課題，以項目攻關形式進行的創新活動。

（1）“創新創效”活動的工作原則

①體現創新性。“創新創效”活動與正常的生產經營工作既有機結合，又有所突破，主要是為完成各項生產經營任務而進行的技術攻關、新技術推廣應用和管理創新活動。

②體現實效性。開展“創新創效”活動要立足本崗，實事求是，因地制宜，量力而行。不求項目多，務求有實效，做到確立一項、見效一項。

③體現科學性。“創新創效”項目應經過可行性論證，并征得基層相關專業部門和本單位領導的同意，成果和效益的評估必須有依據，方法科學、合理。

④體現組織性。 “創新創效”活動是以黨團員為項目負責人，黨團員、入黨積極分子、青年為項目完成主體進行的立項攻關活動。公司成立活動領導小組，由基層黨團組織負責具體實施。

（2）“創新創效”活動項目內容

“創新創效”活動項目按照公司專業性質和目前工

作要求劃分為技術創新、管理創新、營銷創新等三個類別。

①技術創新。主要包括在提高企業關鍵性技術領域開展的新技術研究和攻關；在改進企業運行方式、操作工藝、改良操作器具、改造企業設備方面開展的技術攻關；在立足企業核心業務、核心專業、關鍵工作流程中，開發新產品、創造新工藝、推廣新技術、轉化新成果方面開展的技術攻關。

②管理創新。主要包括在探索和形成適合本單位實際的管理機制和體制方面開展立項：在安全、質量、成本、效率等方面加強目標管理而進行的嚴格崗位標準、優化作業過程、改進生產流程、創新工作方法、降低運營成本、提高崗位效益上的立項；在引進新理念、新方法、新手段，改進公司現有管理模式等方面的立項。

③營銷創新。主要包括在增供擴銷、電費回收、降低電量非正常損耗等方面的立項；在提高業擴報裝速度、推進營銷環節流程的優化，實現營銷管理系統創新性的運用等方面的立項；在營銷精細化管理、營銷質量分析、營銷指標分析控制及預測方面的立項；在提升服務意識、改進服務方法、提高服務質量、服務信息資源的開發和再利用等方面的立項。

（3）“創新創效”活動步驟

①選題立項。黨團員根據崗位工作實際，主動查找

問題，選題立項。黨支部結合本單位中心工作，在充分調研的基礎上，確定 “創新創效”項目。

②制定目標。黨團員“創新創效”必須制定切實可行的階段性工作目標，并予以量化分解。

③項目申報。填寫相應材料，向上級申報。申報的“創新創效”項目負責人必須為黨員、團員或青年。

④確立示范。上級黨組織對項目進行預審，從項目內容、創新性、公司專業發展方向、對專業工作的推動作用、預計產生的效果等方面進行預評估，確定是否同意開展。

創新創效活動圖示

⑤組織實施。黨支部組織推動實施，督促項目按期完成。同時，根據項目目標、進度，協調解決項目實施過程中遇到的問題和困難。

⑥成果申報。認真總結“創新創效”活動開展情況，并對項目進行總結。每年向上級黨組織申報項目成果。

⑦成果后評估。上級黨組織項目成果進行后評估，對具有推廣價值的“創新創效”成果，由上級黨組織負責向專業部門推薦推廣應用。

（4）“創新創效”活動目的

旨在通過以“創新創效”實踐活動，努力提高公司創新氛圍，培養創新人才，提高員工的創新意識和能力，創造良好的經濟效益、人才效益和社會效益。

（本章完）