忽如一夜春風來, 千樹萬樹杏花開。

結香的餘香尚存，風裡多了抹甜甜的味道，是不是粉嫩的桃花？還有木蘭, 京華煙雲裡姚木蘭的木蘭, 像一盞盞花瓣輕敞的燈, 掛在樹梢上迎風而動。玉蘭花則有兩種哩, 白的純潔大方, 紫藍色的更妙，竟像是玉石雕制的，質感極強。宮人都得悉心侍候這株嬌貴的玉蘭, 如同侍奉太后——誰不知道，本朝慈禧太后最愛的就是玉蘭, 種在前庭後院裡, 譬如頤和園的樂壽堂前。

就在這個花香飄溢的三月, 接連下了好幾道人事調令。

不知您是否還記得，我曾說, 在偌大的紫禁城集團裡，往上升遷的路徑有兩條：男靠科舉、女靠選秀。人事調令亦分兩種，珍嬪盼來了她苦苦等候五年的喜訊：

本年適逢慈禧端佑康頤昭豫莊誠皇太后六十萬壽，欽奉懿旨晉封瑾嬪爲瑾妃，珍嬪爲珍妃,

我的實習報告, 也終於等來了又一個章?。?

老少爺們兒靠朝政上的官職, 表現在衣服上的‘補丁’：比如“孔雀補”還是“仙鶴補”, 他們也挺怪, 爭了半天就爲這麼塊補丁。

笑話冷吧。

他他拉·志銳，數上書言事, 累遷詹事，擢禮部右侍郎。他升官了。

文廷式，升翰林院侍讀學士，兼日講起居注。重複一遍告訴您，他也平步青雲呢。

另有翁同龢、汪鳴鸞，貝勒載澍等人，漸漸圍聚在以光緒爲核心的帝黨中央，高舉“奮發圖強”的偉大旗幟，全面貫徹“奪取實權”的方針政策。

順便說一句，李鴻藻再入軍機處。增賜恭親王護衛甲士二十名，嗣醇親王載灃與直隸總督李鴻章各賞戴三眼花翎……”

在我們後宮，也改頭換面新氣象。要說說幾件人事變動。

第一件，小戴子下海了。他在東華門外悄然地開起一家照相館，真了不起。要不然說人家有心眼兒呢。我玩兒了那麼久的照相機，除了給人拍拍外，從來就沒掙過什麼錢。

我能想象出這麼新鮮的玩意兒定能賺它個盆滿鉢滿。

當然我也知道，小戴子的這家店，並不單純。光緒曾透過口風，說他早就想在宮外置備一個安全可靠的地方、一個值得信賴的人，以備不時之需。比如和誰會個面、談點事，或者心情好起來兜一圈。小戴子出宮明著說“時候到了、主子恩賜”，暗著，我看見他不知從誰那裡領回來好大一筆錢。罷了，管那麼細緻幹嗎。

我只管幫小戴子收拾好行囊，囑咐他“在外小心”、“既要誠信，也別老實得竟被人欺負”，避開他依舊熾熱得危險的目光。他聽著我的嘮叨，忽而笑了：“該囑咐的人應是我纔對，怎麼反被你全給搶去了?！?

我乾巴巴地笑了兩下。小戴子說：“我早就知道了‘人各有命’，貪心會被雷劈的，我不敢。這樣應該算是頂好的了吧。大姐，放心吧，反而不放心的應該是你。”

他好久沒叫我‘大姐’了，我想。

一種家人般的溫暖油然而生：“別擔心呀，這兒包吃包住，開開心心，哪兒可能讓人不放心?！蔽掖蟠筮诌值嘏乃募?。卻總覺得他眼神裡有欲言又止。

等送完他出了東華門，轉身，我的調令也下來了。

“頤和園業已完工，太后不日啓程入住頤和園，儲秀宮衆人除崔玉貴留守紫禁城外皆隨行。……萬壽節大典之籌備，因缺欠人手，故調配幾人過頤和園協理，不得有誤。”

“白宮女，太后指名要你呢～”

——這是什麼情況？

我一時半會沒轉過彎，分不清是好是壞、屬不屬於升遷，以及最最要緊的，我的薪酬福利有無變化？這纔是根本！

當然衆人的反應也頗值得研究一番。

小光認爲有利有弊，他說“我捨不得你，很捨不得，但又想這樣於你目前的境況也好。更何況有你在那邊，我既擔心，又不知怎的放了些心。若你在跟前走動，也許有些事情更好辦些?！?

如此一番言論，他已具有SWOT分析的雛形。

珍嬪沉浸在御賜的金飾銀飾裡，指著妃子才能用的圖式秀給橙兒看。聽到我被借調的消息，她先是疑惑地看看我以辨消息真假。憑她這直覺反應，我確信，她事先是毫不知情的。

不過她現在這種既得意又憋屈、既捨得又不爽的表情實在不怎麼好看。

我能理解她的苦楚，光緒說得對，於目前的境況是最好的辦法。

我想把我推上去的人會不會是成日‘惦記’我的瑾嬪、哦！瑾妃！又出的一招？她絕對有聖誕老人的嗜好，總喜歡把我塞進袋子裡送人。

但她其後的詫異反應再度否決了我的猜測。

會是誰送這麼大個‘人情’給我呢？

我戀戀不捨地靠著影壁，公然磨蹭這元代的珍貴文物。橙兒過來施了一個禮，說“姑姑，奴婢請您多吩咐幾句，一定謹記心裡～”

對，我被調走、小戴子出宮，景仁宮的重擔自然而然都壓在她的小肩膀上了。這是客套話。以她的年紀閱歷能得到如此高的官職，是莫大的榮譽，也是貪圖的渴望。

所以，把我拱走的，是她嗎。

是又如何，不是又如何？人家謙虛地來問了，我就好好兒答吧。權當是我自己的實習報告。人不能一直拼命往前趕，應該時而停頓腳步往回看看，看自己都曾做過什麼、得到什麼、失去什麼，因而有了什麼體悟。

然後修正路線，鍥而不捨。否則連方向都是錯的，還想要什麼成功的彼岸。

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‘滾’去之前，我想學會 S M A R T原則。一起學學看吧。

Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time bounding

績效考覈目標一定要具體：

我要博取老太太的歡心和信任？×

瞭解儲秀宮人員構成、人員喜好，列出list。√

績效考覈目標可衡量（姑且能量出來，按人頭），目標一定要高、但必須可達成（高，算不上；挺實用的），符合“目標和崗位工作職責相關聯”。

最後是對設定的目標規定什麼時間內完成。嗯，十天。

這就是我實習在頤和園的第一個目標。其實制定目標是一件看似簡單的事情，何況我想咱們每個人都有制定目標的經歷。但如果上升到技術層面，說得更專業些更文雅些更HR些，就是這個S M A R T原則。

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匹配度的問題談過麼？這個對於急需組建新團體的橙兒來說很重要。哦談過？那好，再說一個經常會遇到的，做下屬如何向主子提要求。

“姑姑你講乜呀，奴婢怎敢向主子提要求呢！”

不是‘敢不敢’的問題，有時不得不談。

主子、老闆，有時會想一出是一出。比如她突然讓你做飯，還做西餐！比如她心血來潮，興之所至，我們不能陪著她顛。一來，別讓主子知道你到底有多少本事，她的要求會越來越高；二來，你要學會朝她要錢、要人，請求援助。

當然請求是有技巧的。

你總不能傻呵呵地直接說“老闆給錢”，她會在心裡說“你丫找抽”。

一個好的下屬，要在向老闆提要求前，學著模擬場景，如果自己是老闆，會問什麼。會問“預算”、“時間”、“可行性”，以及“好處”！即你的產出是什麼。投入產出比高，她當然欣然地支持你去做。

比如西餐。

回報是“芙蓉帳暖夜春宵，君王恩寵集一身”，那麼付出點錢、陪上點好話，又算得了什麼呢。珍嬪、噢！珍妃！掏錢不說，還幫我擦汗呢。

橙兒，你要具備從上級那裡獲得支持和資源的能力——不要自己幹得累死累活不說，主子對你還愛搭不理的。

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苦口婆心這麼一堆。我真‘聖母’。

橙兒雖然聽的雲裡霧裡，還是對我表達了敬慕和感激。最後訥訥地說“姑姑，我家姐剛進的宮，也在太后那邊伺候，求您多擔待些?！?

我想起來了，她的‘短信’裡不是提過麼。我問叫什麼名字。

“榮兒。”她答。

＾＾她姐姐將來很有名的呢，出書了呢，叫《宮女訪談錄》。

但，我想到如果她的姐姐也在，按邏輯，按她在短信裡表現出的姊妹情深，如果景仁宮抽調，沒理由她問都不問就推我過去。

所以她的可能性降低。

有人還直接坦白從寬。

小戴子在寄來的一張照片背面留字道。

“我不放心你在景仁宮，在珍主身邊，在……在皇上跟前?！?

千樹萬樹花如海，宮門深，遙指幸福村。