如今，不知咋回事，一些品德、才能都很不怎麼樣的傢伙，憑藉拉關係送禮拍馬等等各種非正常手段，居然也混進了領導行列，有的還當上了一把手。遭遇這種上司，對於能力強、有抱負、又勤奮，可偏偏不善於討領導歡心的人來說，可能就成爲一種無法躲開的厄運。受到上司的打壓是遲早的事。因爲你的小個性和鶴立雞羣，會讓他逐漸感到威脅或者難駕馭，壓制你，給你穿小鞋自然成爲“家常便飯”。該如何處理好這件棘手事呢？
心裡那個鬱悶糾結呀，真個不是滋味。此處不留爺自有留爺處，走人另謀出路，又難以找到當前這樣平臺好、待遇好的工作；留下繼續受虐，只有抱怨和憤怒，苦日子看樣子沒有盡頭。面對如此陰險的上司，還得用點權謀，想個兩全其美之策，突破這個困局。
前面，通過與一些公衆號朋友交流，發現被上司排擠打壓的同志，還比較多。有的得罪上司，被上司百般陷害，殘酷打壓；有的有德有才，因不善拍馬、情商不高，不討上司喜歡，被逐步邊緣化，“雪藏”起來。就拿我自己來說，過去也曾經因“站隊問題”被誤會，打壓了幾年。教訓不可謂不深刻，至今還記憶尤新啊。
遇到上司的折磨與壓迫，也不全是壞事，就看你怎麼把握了。如果你能夠坦然面對，勇於周旋與鬥爭，境況還是會有所改觀的。經過這麼一番徹骨之寒和厲練，你就會盡早結束天真幼稚的思維方式，對社會、對人性的瞭解和洞察也就全面深刻多了，個人素質、處事才幹也會更加成熟老練。以後再遇到這類問題，你就不致於手足無措了，即使以後面臨更大的挑戰，你也會遊刃有餘，從容不迫。我覺得，許多事情，很多時候，是身處於當事人的我們，太把上司的不公正對待和偏見當回事了，太把別人的評
價當回事了，長期陷入悲憤、抑鬱、痛苦的負面情緒中不能自拔。實際上，就是在拿別人的錯誤懲罰自己，正好上了“洋鬼子”的當，其實很傻很不值。
面對不期而致的上司打壓，我覺得，最爲關鍵的是，及時控制住內心即將爆發的“小宇宙”，調控好自己的心態。這一點，至關重要。否則，自亂陣腳，一步被動，後面將步步被動，形成惡性循環。我常講，一事當前，先不要著急，務必保持冷靜、客觀、理性。你仔細想想，從心理學的角度來分析，上司之所以要打壓你，無非是因爲你的所作所爲，有可能觸犯了他的利益，傷了他的面子和自尊，令他十分不滿，打算通過制裁你、擠兌你、迫害你，來讓你傷心難過，陷入萬劫不復之中，從而獲得內心的報復快感。就像批評一個人一樣，有的領導能夠通過罵人訓人，找到當領導的感覺，獲得權欲的滿足，有人因此還上了癮。
此時，如果你能十分清醒和睿智，有力掌控自己的情緒，冷靜作出理智的迴應，他弄他的小動作，你正常幹你該乾的事，並不受多大的影響。那麼，他打壓你的“拳頭”就會像“揮在空氣中”一樣，會有很大的無力感和挫敗感。過去，我就是這麼做的，不但如此，我還硬著頭皮，想辦法以實際行動，消除領導誤會，並且主動去修繕和他的關係，境況有了積極的改善。再壞的領導也是個人，雖然鐵石心腸者大有人在，但只要功夫下得深，冰冷的石頭也能把它捂熱。
受到領導打壓，原因無外乎兩個：自己的不妥言行和上司的誤解偏見。鑑於上司，尤其是一些一把手領導，關係網大，根深蒂固，小小的你想扳倒他，除非有特別過硬的後臺，否則，無異於以卵擊石。反觀之，如果你有強有力的“後盾”，這些比猴還精的上司，還會、還敢打壓你嗎
，還不把你當“神”一樣敬著。因此，對策只有從自身上著手。主攻方向也有兩個：改變自己、改變上司對你的誤解偏見。
有一種情況，隨著能力和資歷的漸長，自己可能會在不知不覺中感得貢獻大了，傲氣也漸生了，覺得自己比以前重要了，而上司卻好像沒有認識到這一點，及時給你足夠的重視，開始懷才不遇起來。領導是誰？都是察言觀色的專家，你還沒覺察到自己的變化，他可能就洞察到了，碰到個心胸不寬廣的上司，你的黴運就來了。因此，必須自我解剖找問題，就算是領導的不對，也要從自己身上找原因。憑啥不打壓別人就打壓我叫？找出領導對自己不滿意的地方，然後針對性改進，把“那件穿在本性外面的衣服”給換一換，使自己成熟練達起來，做出更大的成績。
千里馬常有，而伯樂型的領導從來都是“珍稀動物”，所以發現領導壓制你，別覺得自己倒黴，這是正常的。在自我調適好心態後，要認真分析，領導爲什麼要壓制自己，無外乎有兩種：一、他覺得你是個威脅分子；二、你的耿直剛毅的態度刺痛了他脆弱的自尊心。如果是第一種，你就是表現得再虛懷若谷也沒用，關鍵是站在上司的角度上考慮考慮，想辦法讓他感到你的成長、你的存在對他大爲有利，你是自己人，在可控範圍內，不會數祖忘典、忘恩負義，能起到“左膀右臂”的“擡樁”作用。第二種就簡單了，找到你做得不合適的地方，收起你易傷人的“鋒芒”，真誠的承認錯誤，只要對方不是個記仇的人，多半就化解了。對於第二個問題，主動有效溝通是關鍵，也是衡量自己成熟度的重要標尺。
如果你能走出這一步，主動去修繕與上司的關係，說明你是一個有勇氣的人；如果你再能做好這一步，那恭喜你，高手是也！
（本章完）