在職場(chǎng)，你很有可能不幸遇到一個(gè)才疏學(xué)淺而又獨(dú)斷專(zhuān)行的上司，怎麼辦？即使你盡心盡力、盡職盡責(zé)，上司可能仍然不買(mǎi)你的帳，甚至人身排擠你，因爲(wèi)你不對(duì)他的味、不是他的“菜”。遇此情況，做下屬的只有兩種辦法，一是靜心忍耐，二是擇機(jī)走人。如果捨不得目前待遇還不錯(cuò)的工作，就只有繼續(xù)留下來(lái)適應(yīng)、潛伏、養(yǎng)晦了。
在職場(chǎng)，如果自己實(shí)力不夠，暫時(shí)妥協(xié)也不失爲(wèi)一種良策，體現(xiàn)了政治的成熟。否則，你就只會(huì)變得更加焦慮了。有些問(wèn)題得不到解決，可能本身不是事情做錯(cuò)了，而是我們有情緒，你可能自己沒(méi)有意識(shí)到。可能這種情緒有時(shí)掩蓋了一部分事實(shí)的真相，給自己造成“吃了很大虧”的錯(cuò)覺(jué)。其實(shí)，完全沒(méi)有必要。
27歲的L供職於一家大型廣告公司，憑著自己的開(kāi)放思維和敏銳的觀察力，設(shè)計(jì)出的廣告，多次受到老闆的嘉獎(jiǎng)和客戶(hù)的讚賞。可是，她部門(mén)的女上司則認(rèn)爲(wèi)，這是她年輕貌美博得了老闆的歡心，靠的是運(yùn)氣，並且還多次尋機(jī)含沙射影地攻擊她，否認(rèn)她的才能。
L多次都想把上司臭罵一頓，然後自己拂袖而去，但她實(shí)在是太需要這份工作了，再說(shuō)自己在公司裡也小有名氣，已基本上站穩(wěn)了腳跟，所以她決定瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)智取上司。
在一次公司老總和所有部門(mén)經(jīng)理都參加的大型表彰會(huì)上，她當(dāng)著大家的面說(shuō)：“成績(jī)的取得並不能說(shuō)明我有多麼的能幹，這些全靠我的上司對(duì)我的支持，給予了我施展才華的機(jī)會(huì)，多數(shù)設(shè)計(jì)策劃都是上司與我共同參與，並幫我修改的結(jié)果，應(yīng)該歸功於她纔對(duì)，我對(duì)上司對(duì)我工作的支持表示感謝。”同時(shí)，還在同事面前將女上司對(duì)自己的幫助渲染一番。
此舉之後，上司攻擊她的聲音果然越來(lái)越少，最後倆人竟成了事業(yè)上的良師益友。
在職場(chǎng)，一般人遇
到L這種情況，常見(jiàn)的應(yīng)對(duì)方式可能是：一是背後議論上司的不是；二是公開(kāi)的言談舉止中帶出冷嘲熱諷：三是直接忤逆，反駁頂撞上司，不聽(tīng)上司命令，甚至辱罵上司；四是到上司的上司那裡告狀。冷靜下來(lái)分析一下，上述做法除了過(guò)過(guò)嘴癮一時(shí)痛快，激化與上司之間的矛盾之外，毫無(wú)任何積極意義。反之，採(cǎi)取L上述以退爲(wèi)進(jìn)、以柔克剛的做法，倒是明智之舉，收到好效果。
通常情況下，我們一般沒(méi)有選擇上司的權(quán)利，遇到“伯樂(lè)”，那是你的幸運(yùn)；如果遭遇這種不上路子的，就只能怪自己倒黴了。儘管如此，如果你能暫時(shí)委屈自己，主動(dòng)適應(yīng)，慢慢化敵爲(wèi)友，將上司“同化”，那我可以稱(chēng)恭喜你，“世外高人”也。遇到這種情況，怎樣做纔會(huì)對(duì)己更有利呢？我感到，總原則是：有足夠的心理與行爲(wèi)應(yīng)變能力，隨機(jī)應(yīng)變，順勢(shì)而爲(wèi)。
保持認(rèn)識(shí)上的理性清醒。這個(gè)是基礎(chǔ)。要看到，如今水平不如自己卻爬得更高的現(xiàn)象太正常不過(guò)了，人家能上去，肯定有過(guò)人之處，比如年齡、經(jīng)驗(yàn)、某些方面的資源、閱歷、性格、某些特殊的技能、知識(shí)等。只有你發(fā)現(xiàn)其長(zhǎng)處，纔會(huì)少鄙夷多尊重，進(jìn)而不給自己惹麻煩。自己還要注意不要掉進(jìn)陷阱裡，因爲(wèi)上司有時(shí)可能是故意示弱，有意在某方面不如你，有可能是想探究你的真才實(shí)學(xué)及性格，或者收集各種意見(jiàn)方案，便於更正確決策；但也不排除有什麼陰謀詭計(jì)，你把眼睛擦亮，明察秋毫就是了。
保持人格上的相對(duì)尊重。無(wú)論上司水平比自己低多少，都應(yīng)尊重他（她），這是最起碼的職業(yè)道德。沒(méi)有這一職業(yè)意識(shí)，無(wú)論你到哪裡自己都會(huì)搞得自己很難受。三人行，必有我?guī)煛Ｄ愕纳纤究隙ㄓ心憧蓪W(xué)習(xí)的地方，你要想進(jìn)步成長(zhǎng)，就應(yīng)該學(xué)習(xí)他的長(zhǎng)處。從成長(zhǎng)的角度來(lái)看，如果你把不如上司的地方都學(xué)到了，彌補(bǔ)了自己的差距
，加上你本來(lái)就優(yōu)於上司的地方，這樣綜合起來(lái)，你總的能力也就超過(guò)了上司，晉升也是遲早的事情。從這一點(diǎn)來(lái)講，上司就理應(yīng)受到下屬的尊重，不然組織架構(gòu)不就有問(wèn)題了嗎？！
保持個(gè)性上的相對(duì)獨(dú)立。不要過(guò)於迎合上司，讓他（她）感覺(jué)你動(dòng)機(jī)不純，而更加輕視你。不要以爲(wèi)你的飯碗是他（她）給的。其實(shí)不是，你能在那個(gè)地方生存，一定有你生存的能力，不然誰(shuí)都救不了你。如果你過(guò)於遷就這樣的上司，說(shuō)明你骨子裡有奴性，也在滋生不好的德性，讓單位中的其他人更加地瞧不起你，進(jìn)而把你看扁。衆(zhòng)口鑠金，就可能讓你擡不起頭來(lái)。
保持工作上的相對(duì)熱情。不要因爲(wèi)上司的冷臉熱臉，而讓之左右你的工作情緒，不然心胸狹窄的上司會(huì)以他的經(jīng)驗(yàn)判斷你是個(gè)勢(shì)利之人，而弄權(quán)使柄地故意玩弄整蠱你。很多時(shí)候，對(duì)事不對(duì)人，不管上司再怎麼陰，有的時(shí)候也要支持幫助他工作。他既然是你的上司，不管你喜歡與否，你都應(yīng)該力所能及地搭把手，而不是袖手旁觀，等著看上司出醜。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，一榮俱榮，一敗都敗，這次是他出醜，下次就說(shuō)不定輪到你出局了。另外，如果有機(jī)會(huì)，做出成績(jī)讓上司瞧瞧。以自己特有的智慧、才華、能力，做出別人做不了，讓上司爲(wèi)之驚歎的工作實(shí)績(jī)，也是一種“軟宣示”。成就是最有力的無(wú)言證明。
保持交往上的相對(duì)距離。跟上司不要指望成爲(wèi)江湖兄弟，江湖兄弟其實(shí)最容易背叛對(duì)方。有好處的時(shí)候你好我好大家都好，但一旦樹(shù)倒便猢猻散，甚至互相開(kāi)撕。不要把知道上司的個(gè)人秘密當(dāng)做他對(duì)你友好的依據(jù)，這樣的依據(jù)更像炸彈，隨時(shí)會(huì)爆炸。不知道上司的秘密，會(huì)讓你跟他交往沒(méi)有壓力，也不會(huì)有更多的風(fēng)險(xiǎn)。跟上司也不要靠得太近，其他人會(huì)覺(jué)得你被同化了，會(huì)在心裡反感牴觸你，有的甚至鄙視你，不劃算。
（本章完）