常在江湖飄，哪有不挨刀。經(jīng)常有人在公衆(zhòng)號(hào)或天涯貼子裡問，對(duì)於領(lǐng)導(dǎo)拋過來的“黑鍋”，怎麼應(yīng)對(duì)？背，可能自己倒黴，有時(shí)還可能倒大黴；不背，今後極有可能會(huì)被“穿小鞋”，真是一個(gè)惱人的問題。
開開心心來上班，卻總會(huì)遭遇是否要背鍋的兩難選擇。明明不是我的錯(cuò)，卻還得捱罵被罰，有可能被粗暴領(lǐng)導(dǎo)拍桌子，忍受他兇猛的咆哮，真是“藍(lán)瘦、香菇”呀！面對(duì)一些本不屬於自己的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，是義憤填膺誓死捍衛(wèi)清白？還是忍氣吞聲選擇性失憶？這其中，就牽涉到了什麼樣的“黑鍋”能背，什麼樣的“黑鍋”不能背，“黑鍋”究竟該怎麼背的問題，對(duì)之我們應(yīng)仔細(xì)思考，綜合權(quán)衡，再作出最明智的決斷，此仍職場(chǎng)人士必須掌握的一個(gè)技巧。
職場(chǎng)裡曾經(jīng)流行一句話：“要麼忍、要麼狠、要麼滾”，我覺得用來應(yīng)對(duì)背鍋問題比較恰當(dāng)。如果你還不具備“狠”的條件，那剩下的就只有“忍”和“滾”了。過去，我曾經(jīng)背過一個(gè)“黑鍋”，當(dāng)時(shí)就選擇了“忍”，儘管“殺人”的心都有了。
記得通過不少努力，換了個(gè)新單位，在未被定崗待分配期間，被安排在某科室?guī)椭艘欢螘r(shí)間工作。由於該科科長(zhǎng)在我的工作調(diào)動(dòng)問題上出了大力，我給他幹工作，那是感恩戴德、言聽計(jì)從，使出吃奶的勁。
某日上午一上班，科長(zhǎng)吩咐我：“待會(huì)兒，上級(jí)機(jī)關(guān)的W副處長(zhǎng)要來慰問幾位原在上級(jí)機(jī)關(guān)工作，退休後安置在我們這的老幹部，你接待一下。具體名單，你馬上打電話問一下W副處長(zhǎng)，我陪領(lǐng)導(dǎo)下去調(diào)個(gè)研。”然後，把W副處長(zhǎng)的電話告訴我，就走人了。
剛到這個(gè)科室，說實(shí)話，對(duì)業(yè)務(wù)及人際情況比較陌生。還在熟悉情況呢，就接到這樣一個(gè)應(yīng)急的活，這心裡就像敲鼓一樣，七上八下。不管怎麼樣，人都快來了，硬著頭皮也要上啊。
我先是立即聯(lián)繫了W副處長(zhǎng)，估計(jì)什麼時(shí)候到，需要慰問哪幾名老幹部。趕緊著手去打聽這
幾個(gè)老幹部住在哪個(gè)位置。正當(dāng)我手忙腳亂地正在到處打電話，詢問了解老幹部住址的時(shí)候，W大處長(zhǎng)已經(jīng)駕到了。我連忙以百米衝刺的速度跑下樓，去迎接領(lǐng)導(dǎo)一行的到來。
當(dāng)我衝出機(jī)關(guān)辦公樓時(shí)，W副處長(zhǎng)的車已經(jīng)停下，正開門下車，一看就我一個(gè)不熟悉的同志來歡迎他，立馬臉就陰沉起來。我主動(dòng)給他拎包，他很生冷地拒絕了。
一邊上樓，W副處長(zhǎng)一邊官腔十足、怒氣衝衝地質(zhì)問我：“##領(lǐng)導(dǎo)和你科長(zhǎng)人呢？”，我只好如實(shí)解釋。他又問：“那幾名老幹部聯(lián)繫好了沒有？”我說，正在聯(lián)繫中。W副處長(zhǎng)的臉色更加難看了。
到了會(huì)議室，我正準(zhǔn)備倒水，W副處長(zhǎng)一擺手說：“不用了!我不是昨天早就給你們科長(zhǎng)說了這個(gè)事，怎麼到現(xiàn)在還沒有聯(lián)繫好，你們就這樣子辦事的，早幹什麼去了！！”他逮著我，很不給面子地當(dāng)場(chǎng)就訓(xùn)斥起來。無(wú)須多解釋，我只好手足無(wú)措地呆站在原地，任其“數(shù)落”。
發(fā)了幾分鐘火，W副處長(zhǎng)氣消多了，便對(duì)我命令道：“還傻愣在那幹嘛，趕快給我去聯(lián)繫呀！”
接下來，我費(fèi)盡周折，才搞清楚幾個(gè)老幹部的住址。然後，帶著W副處長(zhǎng)一一上門去慰問。後面的事情就順利流暢多了。
中午，我們爲(wèi)W副延長(zhǎng)安排了個(gè)酒宴，##領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)都來了，還叫了幾個(gè)級(jí)別比他高的領(lǐng)導(dǎo)作陪，讓他倍有面子，挽回了幾分“顏面”。席間，我也不忘自罰兩杯，陪禮道歉，他老人家也受領(lǐng)了：“下不爲(wèi)例哦！”
不打不相識(shí)。很搞笑的是，W副處長(zhǎng)沒幾年竟然當(dāng)上了上級(jí)機(jī)關(guān)我這個(gè)條口的處長(zhǎng)，又碰到一起去了，真是“不是冤家不聚頭”呀。
黑鍋有很多種類型，我們要分清楚，是真的黑鍋，還是上司策略性的“黑鍋“？再根據(jù)具體情況來判斷如何處置。有些時(shí)候，上司或老闆需要有人臨時(shí)替他擋一擋，給他補(bǔ)全面子，這個(gè)時(shí)候，如果只是被批評(píng)兩句，除此外又沒有什麼直接間
接的損失，不妨勇敢的去背了。背此類黑鍋，有時(shí)候不但不會(huì)有壞處，反倒可以拉近與上司或老闆的距離。
不知道你們發(fā)現(xiàn)沒有，有時(shí)候上司或老闆會(huì)通過讓人背黑鍋來考驗(yàn)他。像當(dāng)年我替科長(zhǎng)背的這個(gè)“黑鍋”就是這個(gè)情況，其實(shí)W副處長(zhǎng)幾天前就給科長(zhǎng)說得很清楚，只不過他老人家給搞忘了，第二天人家就要來了，只有“犧牲”我這個(gè)小嘍嘍替他“擋箭”了，害得我白白地被人家一頓“暴訓(xùn)”，誰(shuí)叫人家有恩於俺呢。
背“黑鍋”有風(fēng)險(xiǎn)，不背“黑鍋”也不是高枕無(wú)憂。背與不背，我認(rèn)爲(wèi)，需要從全局出發(fā)，以平和的心態(tài)，作出理性而科學(xué)的判斷與選擇。具體操作時(shí)，注意把握三點(diǎn)：切忌因一時(shí)的恐懼或憤怒而匆忙做出過激反應(yīng)，比如：上司臉色一沉，你未經(jīng)認(rèn)真思考就草率決定，立即低三下四地承擔(dān)責(zé)任，或是一怒之下憤然離職，通常會(huì)令你後悔不已；切忌總是以自我爲(wèi)中心來判斷問題，如果綜合考慮之下，由自己承擔(dān)責(zé)任對(duì)各方利益的傷害總和最小，那麼個(gè)人能夠爲(wèi)組織做一些犧牲是非常值得尊重的；切忌以投機(jī)的心態(tài)去期許所謂的補(bǔ)償，一味地爲(wèi)了討好別人而擔(dān)責(zé)任，往往得不償失、因小失大。
具體到現(xiàn)實(shí)中，有哪些“黑鍋”不能背呢？我覺得，遇到這樣幾種情況，堅(jiān)決不能背：即始你背了黑鍋，當(dāng)了替罪的羔羊，對(duì)方不但不會(huì)感謝你，也不會(huì)找機(jī)會(huì)補(bǔ)償你，只會(huì)一味地落井下石；心胸狹窄，刻薄無(wú)情，推卸責(zé)任，食髓知味，一而再、再而三地拿你當(dāng)炮灰；對(duì)應(yīng)的責(zé)任和處罰都非常的大，會(huì)給自己的職業(yè)生涯留下很嚴(yán)重的“污點(diǎn)”，而且人家還不明真相，這種情況還是不要輕易去出頭攬責(zé)，即使被人硬把“黑鍋”強(qiáng)加到頭上，也應(yīng)該以“再一不可再二”的原則向上司嚴(yán)肅地提出。當(dāng)然，對(duì)於第三種情況，如果是責(zé)任和處罰都很小，對(duì)方給你比此黑鍋的損失更大的回報(bào)，而且經(jīng)過仔細(xì)自我評(píng)估，確實(shí)值得的情況下，可以替他背了。否則，果斷拒絕。
（本章完）